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財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析
【課程編號(hào)】:NX17945
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析
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【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)
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【課程背景】:
如何通過(guò)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表看到企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律?如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表表面的數(shù)據(jù)去透晰企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)?如何從反映過(guò)去經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表數(shù)字去預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景?財(cái)務(wù)三張表中暗藏多少陷阱與風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)的收入與利潤(rùn)質(zhì)量如何?企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何?企業(yè)的現(xiàn)金流是否安全?我們?nèi)绾螐娜龔堌?cái)務(wù)報(bào)表中判別一個(gè)企業(yè)的能力與好壞?面對(duì)這些問(wèn)題如何解決,是我們培訓(xùn)中要去討論和分析的。
在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表前,我們要先解析企業(yè)的背景分析和會(huì)計(jì)質(zhì)量,剔除導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的部分,再進(jìn)一步分析企業(yè)的盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金獲取能力,解析企業(yè)的發(fā)展能力、控制能力、運(yùn)營(yíng)能力、獲利能力和償債能力等企業(yè)的綜合發(fā)展能力。
【課程收益】:
結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)背景來(lái)分析企業(yè)的會(huì)計(jì)政策合理性,對(duì)企業(yè)的報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行初步評(píng)斷;
學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架,解讀三大報(bào)表中的基本財(cái)務(wù)原理;三大表聯(lián)動(dòng)分析企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的未來(lái)前景;
學(xué)會(huì)研讀資產(chǎn)負(fù)債表,了解公司財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,看是否合理,償債能力是是否強(qiáng)大,流動(dòng)資金是否充足做出判斷;
學(xué)會(huì)研讀利潤(rùn)表,了解公司成長(zhǎng)性、盈利能力、成本控制能力,對(duì)公司在行業(yè)中所處的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷;
學(xué)會(huì)研讀現(xiàn)金流量表,了解公司的造血能力和輸血能力,預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展前景。
【課程對(duì)象】:
財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理人員
課程大綱
案例導(dǎo)入:格力和美的背景分析
第一講:正確解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的前提
一、企業(yè)背景分析
1. PEST分析
2. 行業(yè)分析和行業(yè)趨勢(shì)
3. 企業(yè)定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力
4. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略匹配
5. 財(cái)務(wù)指標(biāo)與戰(zhàn)略匹配性分析
案例分析
二、企業(yè)會(huì)計(jì)分析
1. 分析企業(yè)關(guān)健會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)合理性
2. 識(shí)別企業(yè)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的影響程度
3. 識(shí)別企業(yè)關(guān)聯(lián)交易對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響程度
4. 識(shí)別異常利潤(rùn)和虛擬資產(chǎn)
5. 從會(huì)所的更換和審計(jì)意見(jiàn)中識(shí)別會(huì)計(jì)信息的失真程度
案例分析
第二講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析
一、真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債表解讀
1.資產(chǎn)負(fù)債表的概念和結(jié)構(gòu)
2.資產(chǎn)負(fù)債表的主要項(xiàng)目解讀和形成
二、綜合評(píng)估流動(dòng)資產(chǎn)的質(zhì)量
1.貨幣資金(真實(shí)性、合理性、是否受限)
2.應(yīng)收票據(jù)(合理性、如何利用)
3.應(yīng)收帳款(真實(shí)性、合理性、如何管控)
4.預(yù)付帳款(真實(shí)性、合理性、如何管控)
5.其他應(yīng)收帳款((真實(shí)性、合理性、如何管控)
6.存貨(真實(shí)性、合理性、如何管控、與其他表項(xiàng)目的關(guān)聯(lián))
7.流動(dòng)性比率分析
上市公司案例分析
三、綜合評(píng)估長(zhǎng)期資產(chǎn)的質(zhì)量
1.投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
1)短期投資
2)長(zhǎng)期投資
2.在建工程質(zhì)量分析(真實(shí)性、合理性)
3.固定資產(chǎn)質(zhì)量分析
1)固定資產(chǎn)異常分析
2)固定資產(chǎn)利用率(生產(chǎn)型固定資產(chǎn)效能分析)
3)因定資產(chǎn)折舊和減值關(guān)注
4.無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量分析
上市公司案例分析
四、負(fù)債項(xiàng)目的解讀和分析
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債分析(與流動(dòng)資產(chǎn)關(guān)系)
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債分析
3.企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)安排
五、所有者權(quán)益項(xiàng)目解讀和分析
1.所有者權(quán)益項(xiàng)目解讀
2.投入資本解讀
3.經(jīng)營(yíng)資本解讀
六、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
1.比率分析、結(jié)構(gòu)分析
2.如何提高營(yíng)運(yùn)效率
3.償債能力分析
4.如何合理安排資本結(jié)構(gòu)
第三講:利潤(rùn)表的解讀與分析
一、利潤(rùn)表的概念和構(gòu)成
1.利潤(rùn)表的概念
2.利潤(rùn)表的構(gòu)成
二、收入的質(zhì)量
1.收入流量分析
2.收入結(jié)構(gòu)分析
3.收入含金量分析
4.異常收入分析(包括人為操縱的動(dòng)機(jī)和手法分析)
三、成本分析
1.料工費(fèi)成本結(jié)構(gòu)分析
2.成本差異分析
3.成本異常分析(包括人為操縱的動(dòng)機(jī)和手法分析)
四、費(fèi)用分析
1.費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
2.費(fèi)用差異分析
3.費(fèi)用異常分析(包括人為操縱的動(dòng)機(jī)和手法分析)
五、發(fā)展能力分析
六、控制能力分析
第四講:現(xiàn)金流量表的解讀與分析
一、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量解讀與分析
1. 質(zhì)量分析
2. 操縱可能及常見(jiàn)粉飾手段
二、投資性現(xiàn)金流量解讀與分析
三、融資性現(xiàn)金流量解讀與分析
四、企業(yè)現(xiàn)金流綜合分析
第五講:三張表的聯(lián)動(dòng)分析——透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、財(cái)務(wù)分析工具和方法
1. 杜邦分析體系
2. EVA分析法
二、 企業(yè)的償債能力分析
1. 短期償債能力——流動(dòng)性比率
2. 長(zhǎng)期償債能力——財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比率
三、企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析
1. 現(xiàn)金流量分析
2. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
四、企業(yè)的盈利能力分析
1. 與銷(xiāo)售收入有關(guān)的利潤(rùn)率指標(biāo)
2. 與資產(chǎn)投入有關(guān)的利潤(rùn)率指標(biāo)
五、企業(yè)的成長(zhǎng)能力分析
1. 資產(chǎn)增長(zhǎng)率指標(biāo)
2. 利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)
六、財(cái)務(wù)比率分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2.歷史標(biāo)準(zhǔn)
3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(平均標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)桿)
4.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)部評(píng)價(jià))
案例分析
第六講:財(cái)務(wù)分析助力經(jīng)營(yíng)管理
一、財(cái)務(wù)分析如何運(yùn)用于業(yè)績(jī)改善
1. 財(cái)務(wù)杠桿:企業(yè)為什么要負(fù)債經(jīng)營(yíng)
2. 資產(chǎn)利用效率分析
3. 投入資本報(bào)酬率的衡量
二、財(cái)務(wù)分析如何運(yùn)用于管理決策
1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)管理的解釋
2. 通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的成長(zhǎng)空間
三、投資決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1.收購(gòu)兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
四、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
謝老師
謝麗老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
北京大學(xué)金融碩士
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)
中級(jí)會(huì)計(jì)師
現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人
曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘
曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘
曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
謝老師擁有近20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在美國(guó)上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū),跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳來(lái)去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)和商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì),為企業(yè)股權(quán)融資數(shù)千萬(wàn)元。先后主導(dǎo)過(guò)兩家公司掛牌新三板,主導(dǎo)過(guò)公司并購(gòu)轉(zhuǎn)型和企業(yè)被上市公司并購(gòu),主導(dǎo)過(guò)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施。為多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),曾對(duì)上千份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,并能現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理改進(jìn)建議,獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▲ 廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書(shū)
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建,企業(yè)管理信息化、資金調(diào)配管控、公司治理合規(guī)、新三板掛牌及信息披露等,成功為公司申請(qǐng)國(guó)家高新企業(yè),使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,節(jié)約稅金數(shù)百萬(wàn),為企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼一年近500萬(wàn),成功掛牌新三板。
▲ 深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘
協(xié)助公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管控、經(jīng)營(yíng)分析與建議,全面主導(dǎo)公司新三板成功掛牌、公司合規(guī)治理及信息披露,主導(dǎo)并購(gòu)行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司,完成公司行業(yè)和商業(yè)模式成功轉(zhuǎn)型。主導(dǎo)公司股權(quán)激勵(lì)方案的制訂和實(shí)施。為公司成功申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,為企業(yè)節(jié)稅上千萬(wàn)。引入全面預(yù)算管理,嚴(yán)格把控公司應(yīng)收帳款及存貨,使公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和資金管控優(yōu)于同行業(yè)。
▲ 南太集團(tuán)(紐交所上市公司) 管理會(huì)計(jì)師
負(fù)責(zé)公司子集團(tuán)預(yù)算編制和實(shí)際執(zhí)行控制,利潤(rùn)預(yù)測(cè)及分析,費(fèi)用預(yù)算控制和費(fèi)用分析,應(yīng)收帳款分析、存貨分析等工作。負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系,設(shè)計(jì)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo),打造集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營(yíng)模型,向公司管理層提交公司風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)告。為公司提供了許多有用的持續(xù)控制和降低成本的建議,有效地提高了公司的毛利和凈利1-2個(gè)點(diǎn)(子集團(tuán)年銷(xiāo)售近50億)。通過(guò)存貨分析,有效地對(duì)公司庫(kù)存進(jìn)行了控制,公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最低時(shí)僅為12天,有效地提高了公司的資金使用效率。
部分咨詢案例:
▲ 深圳某生鮮公司 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)
財(cái)務(wù)體系合規(guī)建設(shè)、ERP及線上系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范,商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì),融資上千萬(wàn)
▲ 深圳某教育公司 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)
早期財(cái)務(wù)合規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范,商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì),融資數(shù)百萬(wàn)
▲ 深圳來(lái)去技術(shù) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)
財(cái)務(wù)體系建設(shè)、ERP系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范,商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì),融資數(shù)千萬(wàn)
▲ 香港瑞華集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)
制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。
▲ 深圳后無(wú)憂 全面預(yù)算管控項(xiàng)目
指導(dǎo)公司管理層及下屬各部門(mén)進(jìn)行全面預(yù)算制度的擬訂、年度預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析,提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》,為績(jī)效系統(tǒng)提供了50多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。
▲ 湖南某酒店管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目
設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門(mén)架構(gòu)、資金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,匯編撰寫(xiě)《酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。
▲ 某防漏技術(shù)公司 并購(gòu)帳務(wù)調(diào)整咨詢項(xiàng)目
找出公司帳務(wù)處理的各項(xiàng)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出帳務(wù)合規(guī)處理方案,順利通過(guò)并購(gòu)審計(jì),成功完成并購(gòu)。
▲ 某新能源公司 并購(gòu)咨詢項(xiàng)目
理清公司存在的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),尋找合適的上市公司,與上市公司協(xié)商并購(gòu)估值和并購(gòu)方案,成功促成該公司被上市公司并購(gòu),從而使該公司起死回生。
▲ 某工程公司 并購(gòu)帳務(wù)調(diào)整咨詢項(xiàng)目
找出公司帳務(wù)處理的各項(xiàng)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出帳務(wù)合規(guī)處理方案,順利通過(guò)并購(gòu)審計(jì),同時(shí)協(xié)助公司建立合規(guī)化帳套,成功完成并購(gòu)。
主講課程:
財(cái)務(wù)管理:
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷》
《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》
《成本管理與控制》
《企業(yè)全面預(yù)算管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》(含模擬經(jīng)營(yíng))
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施》
《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)控制》
《2020年稅收新政應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《新三板實(shí)務(wù)系列》
《營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》
《新稅政下企業(yè)財(cái)稅管理高頻風(fēng)險(xiǎn)管控及規(guī)劃》
《管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)優(yōu)化(模塊化)課程》
《管理會(huì)計(jì)中級(jí)課程》
《商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)控制》
《新金融工具對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策》
《銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《個(gè)人所得稅匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃》
授課風(fēng)格:
謝老師有多年的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于把深?yuàn)W枯燥的財(cái)務(wù)專業(yè)與日常生活語(yǔ)言相結(jié)合,其課程生動(dòng)活潑、深入淺出,案例豐富,所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理實(shí)際情況緊密結(jié)合。
部分服務(wù)企業(yè):
廣西金融、中石油、辰漢技術(shù)、廣西銀行、長(zhǎng)沙銀行、深國(guó)際、國(guó)家能源集團(tuán)、西南兵器、昆明電力交易中心、億企贏、高頓財(cái)稅學(xué)院、廣東農(nóng)行、平安銀行、江蘇銀行、河南農(nóng)商行、花溪農(nóng)村商業(yè)銀行、甘肅省聯(lián)社、南方電網(wǎng)、中稅網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、山東高速、華為技術(shù)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、深圳來(lái)去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)、深圳后無(wú)憂、廣州市藍(lán)谷智能家居、深圳云中鶴科技、南太集團(tuán)、帝光國(guó)際(DGNG)、深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金、長(zhǎng)沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、麗楓酒店等。
我要預(yù)訂
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2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...