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前言

一、什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”？

（一）碳達(dá)峰

（二）碳中和

二、我國為什么要提出碳中和的目標(biāo)？

三、從何處發(fā)力推動(dòng)碳減排？

（一）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（二）完善政策法規(guī)，保障執(zhí)行有力

（三）制定實(shí)施方案，明確參與主體職能

（四）確定綠色技術(shù)的應(yīng)用空間

（五）合理在政府層面與企業(yè)層面及金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工

1.政府層面責(zé)任分工

2.企業(yè)層面責(zé)任分工

3.金融機(jī)構(gòu)責(zé)任分工

四、哪些地區(qū)可以率先達(dá)峰？

（一）我國東部經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)省市

（二）我國西部部分可再生能源條件好易調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的省市

（三）新基建的實(shí)施是碳中和碳達(dá)峰實(shí)現(xiàn)的主要路徑之一

五、低碳發(fā)展的三大效益

（一）環(huán)境效益

（二）經(jīng)濟(jì)效益

（三）社會(huì)效益

六、氣候變化任何國家都不能置身事外

七、個(gè)人：實(shí)現(xiàn)碳中和我們能干點(diǎn)啥？

（一）減排

（二）減污

（三）減負(fù)

（四）減欲

（五）減速

八、低碳發(fā)展/生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域案例

（一）政府環(huán)保管家

（二）新能源

（三）碳匯

（四）水處理

（五）垃圾處理

（六）糞便處理

（七）生態(tài)建設(shè)

（八）大氣治理

結(jié)語

前言：新形勢下區(qū)域產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)融合“六劃智慧”破解地方發(fā)展困局

（一）沒有規(guī)矩 不成方圓

（二）“片區(qū)開發(fā)”狹義廣義解釋

（三）自然資源部：土地征收 “成片開發(fā) ”標(biāo)準(zhǔn)配套支持

（四）城市更新行動(dòng)實(shí)施的背景與處境分析

（五）“六劃智慧”破解地方發(fā)展困局模型解析

一、知識(shí)點(diǎn)：片區(qū)綜合開發(fā)相關(guān)政策法規(guī)梳理與解讀

（一）財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見（財(cái)金[2019]10號(hào)）

（二）政府投資條例（國務(wù)院令第712號(hào)）

（三）中華人民共和國預(yù)算法

（四）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法（國家發(fā)改委、財(cái)政部、住建部、水利部、中國人民銀行聯(lián)合發(fā)文）

（五）《關(guān)于國有資本加大對公益性行業(yè)投入的指導(dǎo)意見》（財(cái)政部財(cái)建〔2017〕743號(hào)文）

（六）《關(guān)于實(shí)施2018年推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)的通知》（發(fā)改規(guī)劃〔2018〕406號(hào)）

（七）《關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔2017〕7號(hào)）

（八）自然資源部關(guān)于印發(fā)《土地征收成片開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知2020年11月5日

二、重點(diǎn)：片區(qū)綜合開發(fā)模式交易架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)合規(guī)變通需求分析

（一）“投融資+EPC”模式與“ABO”模式辨析

（二）合作區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容梳理

（三）項(xiàng)目操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要點(diǎn)分析

（四）“投融資+EPC”模式優(yōu)勢與缺陷分析

（五）片區(qū)開發(fā)模式的必要性與合規(guī)性分析

（六）片區(qū)綜合開發(fā)的交易架構(gòu)與操作流程分析

（七）“六劃思維模式”的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長效管理與目標(biāo)設(shè)定和分解

三、難點(diǎn)：片區(qū)綜合開發(fā)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析與糾紛處理化解主體分析

（一）征地補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)

（二）房屋拆遷安置風(fēng)險(xiǎn)

（三）失地農(nóng)民社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)

（四）外嫁女安置補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)

（五）施工安全風(fēng)險(xiǎn)

（六）資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)

（七）干部能力風(fēng)險(xiǎn)

（八）社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)

（九）歷史遺留問題的風(fēng)險(xiǎn)

（十）土地隱型市場風(fēng)險(xiǎn)

（十一）項(xiàng)目推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)

四、焦點(diǎn)：片區(qū)綜合開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范對策與建議

（一）片區(qū)綜合開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類別與表現(xiàn)形式

（二）片區(qū)綜合開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范對策

（三）片區(qū)綜合開發(fā)模式核心觀點(diǎn)與建議

五、實(shí)操：片區(qū)綜合開發(fā)案例分析

（一）許昌市忠武路區(qū)域開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

（二）駐馬店市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目

（三）某市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目

（四）某區(qū)城市更新既有建筑升級老舊小區(qū)一體化綜合改造項(xiàng)目

六、全國PPP綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目管理庫片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目情況

七、全國PPP綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目情況

小結(jié)：互動(dòng)交流與問題解答

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門系列叢書（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以省級區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶帲弧禤PP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編；《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預(yù)測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過的部分客戶】：

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