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第一部分：體驗式消費時代的新商業(yè)趨勢

1. 簡述歷史，尋找發(fā)展軌跡

2. 體驗式消費趨勢及模式創(chuàng)新

3. 消費趨勢促變新商業(yè)：商旅文綜合體

4. “小而美”，社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢

第二部分：關(guān)注新零售，全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新方向

1. “新零售”概念的產(chǎn)生背景(商業(yè)寒冬)

2. “消費升級”促變新商業(yè)

3. 什么是“新零售”？核心是消費體驗

4. 線上線下整合及全業(yè)態(tài)的融合的三個方面案例：影視+二次元產(chǎn)業(yè)+文創(chuàng)商品，商業(yè)共享辦公

第三部分：文化，體驗式消費的新驅(qū)動

1. 文化，讓商業(yè)更具體驗

2、商業(yè)實操中文化的3個特點運用

3、文化IP力量，無文化無IP

4.文化綜合體設(shè)計4個要點

5、綜合體文化價值挖掘的4個方面

第四部分：場景消費熱點，文化主題街設(shè)計

1、突圍同質(zhì)化競爭，主題街成新熱點

2、標桿公司在主題街建設(shè)方面的案例

3、室內(nèi)主題街實現(xiàn)四大要素

第五部分：娛樂，商業(yè)綜合體的超強動力

1、娛樂，人類最原始的夢想

2、娛樂，商業(yè)綜合體中新的活力泵

3、娛樂與商業(yè)如何進行有效結(jié)合？

4、詳解案例：加拿大西埃德蒙頓中心

第六部分：綜合體中主題娛樂業(yè)態(tài)規(guī)劃要點

1、商業(yè)中主題娛樂業(yè)態(tài)的動線規(guī)劃

2、主題娛樂商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃特點

3、美國茂商旅綜合體案例詳解

第七部分：結(jié)論：你的商業(yè)被“文旅”了嗎？

1、全局分析，不能夸大體驗業(yè)態(tài)的作用

2、認真經(jīng)濟測算，實現(xiàn)投資收益平衡。

3、做好規(guī)劃，事先考慮運營調(diào)整的可能。

4、全業(yè)態(tài)融合，成就商業(yè)新方向

5、如何做一個盈利的“商旅文”綜合體

洪老師

講師介紹：

商業(yè)地產(chǎn)資深專家

教授級高級建筑師

國家一級注冊建筑師 、國家注冊規(guī)劃師

商業(yè)地產(chǎn)香港上市公司 總建筑師

大型商旅綜合體項目 副總經(jīng)理

《整合，商業(yè)綜合體全程設(shè)計》專著作者，中國建工出版社2016， Backgrounds：

曾經(jīng)作為CCDI、復(fù)星集團和萬達商業(yè)地產(chǎn)的資深設(shè)計高管，從事規(guī)劃設(shè)計18年，商業(yè)地產(chǎn)管理8年，同時擁有甲乙雙方的雙重實戰(zhàn)經(jīng)驗。專著《整合，商業(yè)綜合體全程設(shè)計》，建筑工業(yè)出版社，熱銷中。

作為總負責人先后負責了萬達大型綜合體百萬平方米，包括成都萬達、德州萬達、內(nèi)江萬達、牡丹江萬達等大型城市綜合體項目。對萬達、龍湖、凱德、華潤地產(chǎn)公司的城市綜合體的產(chǎn)品線設(shè)計深有研究。并全程負責萬達茂等大型商旅綜合體的設(shè)計、建造。

曾任某大型地產(chǎn)集團設(shè)計研發(fā)部總經(jīng)理等職務(wù)，主管從拿地之前的市場分析，經(jīng)濟模型研究，交易結(jié)構(gòu)，投融資方案，產(chǎn)品定位，成本控制，到方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計。

操盤產(chǎn)品形態(tài)包括：五星級酒店、甲級寫字樓、大商業(yè)、城市綜合體等，地域跨越成都、重慶、沈陽、大連、西安、貴陽、上海、昆明、等眾多城市，對中國房地產(chǎn)市場和中國房地產(chǎn)設(shè)計管理有深刻的認識和精深的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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