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課程大綱：

課前秀

從《唐山大地震的交易結(jié)構(gòu)設計》談起

陽光新業(yè)收購銀河賓館

一、大勢篇

1、中國進入資本化時代

騰飛期中國的造富效應

產(chǎn)業(yè)競爭在資本市場展開

大資產(chǎn)管理時代到來

地產(chǎn)金融化

2、新地產(chǎn)投資機會掃描

1、區(qū)域掘金攻略

2、細分市場的金礦

3、商業(yè)模式之變

二、工具篇

1、地產(chǎn)融資模式基本概念

2、常見融資渠道與工具

3、創(chuàng)新的融資模式

房地產(chǎn)基金

資產(chǎn)證券化

融資組合創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)組合創(chuàng)新

三、實戰(zhàn)篇

1、打造資本運作的強健體格

融資能力的評估與培育

產(chǎn)業(yè)為本：清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式

匹配的專業(yè)能力

2、建立資產(chǎn)管理運營平臺

大資產(chǎn)管理的四個層面

資產(chǎn)管理導向的企業(yè)能力構(gòu)建

3、形成地產(chǎn)運作的金融思維

彭老師

清華大學工學學士，經(jīng)濟學學士，管理學碩士，管理學博士

清華、廈大、浙大、重大和中山大學房地產(chǎn)總裁班特約教授

和君咨詢集團高級合伙人，和君產(chǎn)城發(fā)展研究中心主任,中國地產(chǎn)基金百人會創(chuàng)始成員

曾任清華房地產(chǎn)總裁商會秘書長、華房中誠不動產(chǎn)股權(quán)投資基金創(chuàng)始合伙人，執(zhí)行董事，中國房地產(chǎn)商學院聯(lián)盟秘書長

主要經(jīng)歷：

擁有十七年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，參與發(fā)起并管理3只房地產(chǎn)股權(quán)投資基金，在房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢、培訓和資本運作領(lǐng)域耕耘十載，專注于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及房地產(chǎn)投融資，“房地產(chǎn)＋”商業(yè)模式創(chuàng)新，曾為近60家房地產(chǎn)企業(yè)提供咨詢和培訓服務，具有扎實的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

咨詢理念：專業(yè)創(chuàng)造價值，與企業(yè)共同成長

能力領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略管理

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與商業(yè)模式設計

房地產(chǎn)項目投融資策劃及財務顧問

房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金（PE），不動產(chǎn)資產(chǎn)管理

泛商業(yè)地產(chǎn)策劃與運營

主講課程：

《房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》

《房地產(chǎn)投融資及金融創(chuàng)新》

《新常態(tài)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

《新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突圍》

《新形勢下的產(chǎn)城發(fā)展趨勢》

《不動產(chǎn)資產(chǎn)管理實戰(zhàn)》

《房地產(chǎn)投資戰(zhàn)略》

《復合地產(chǎn)攻略》

培訓與咨詢的客戶包括：

萬科、綠城中國、富力地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、藍光地產(chǎn)、信達地產(chǎn)、中鐵建房地產(chǎn)集團、金融街集團、北大資源、新疆廣匯置業(yè)、廈門象嶼建設集團、中天城投、渝能房地產(chǎn)、浙能地產(chǎn)、齊魯石化、財富聯(lián)合集團、鑫地地產(chǎn)、冠魯集團、浙江濱江地產(chǎn)等等

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