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工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析
【課程編號】:NX22472
工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:工程結(jié)算培訓(xùn),索賠培訓(xùn)
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學(xué)員對象:
總經(jīng)理、副總、項目總,工程,成本、采購,運營、法務(wù)等中高層管理人員
主要內(nèi)容:
一、總包合同十二大關(guān)鍵點
1、總包合同的背景情況
2、解釋順序
3、黑白合同之爭
4、工期管理
5、計價及計量
6、合同價款的構(gòu)成
7、停緩建的處理及證據(jù)收集
8、優(yōu)先受償權(quán)
9、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付
10、不可抗力的具體范圍
11、違約責(zé)任
12、質(zhì)量要求及質(zhì)保
案例:違規(guī)施工造成第三方損失案件
二、你所不知道的“工抵”
1、工抵的概念、政策及法律延伸
2、工抵模式的有效性問題
3、多方工抵的操作模式與風(fēng)險防范
4、容易被忽略的工抵細節(jié)
5、如何進行一場安全的工抵
案例:因工抵房所引發(fā)的索賠糾紛
三、總包清退及撤場問題
1、如何準(zhǔn)確定義“清退及撤場”
2、“問題總包單位”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序
3、清退及撤場的風(fēng)險評估
4、總包合同的結(jié)算與談判的要點
5、解除的協(xié)議的簽署
6、剩余工作量的發(fā)包
7、工程移交及證照變更
8、證據(jù)固定及風(fēng)險防范
案例:樁基糾紛案件
四、函件草擬和送達技巧
1、函件表述中常見問題
2、函件中必須包含的內(nèi)容
3、函件送達的注意事項
五、如何避免陷入“工程索賠”的坑
1、什么是“工程索賠”
2、“工程索賠”的分門別類
3、“工程索賠”的機會及形成
1)發(fā)包方行為
2)發(fā)包方代表行為
3)設(shè)計變更
4)施工條件與方法
5)國家政策法規(guī)
6)不可抗力事件
7)分包商行為
4、索賠方式與區(qū)別
5、索賠證據(jù)的準(zhǔn)備與梳理
6、判定施工索賠成立的條件
7、發(fā)包方的反索賠
案例:總包竣工勒索案件
馬老師
講師簡介:
房地產(chǎn)法務(wù)實戰(zhàn)專家
現(xiàn)TOP5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人
原旭輝地產(chǎn)城市公司法務(wù)負(fù)責(zé)人。
華東政法大學(xué)法學(xué)研究生,中級經(jīng)濟師(房地產(chǎn)),馬老師10余年標(biāo)桿房企法務(wù)工作經(jīng)歷。具有深厚的法律專業(yè)功底及豐富的實務(wù)經(jīng)驗。曾多次參與房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)立法活動。
任職TOP5地產(chǎn)公司期間:
對接區(qū)域范圍內(nèi)86個在建及交付項目,包含住宅及商辦項目。
任職旭輝期間:
對接20余個商辦、住宅項目,包括合作項目,商業(yè)綜合體、獨棟辦公室、辦公塔樓、底商、高端住宅租賃、二手收購項目的重新開發(fā)等。
馬老師對于收并購、產(chǎn)業(yè)勾地、融資、合作開發(fā)、項目運營及股權(quán)事項均有大量的實戰(zhàn)實操經(jīng)驗,并有豐富的群訴處理、大宗交易談判、項目收購、總包清退、工程索賠、訴訟執(zhí)行等操盤經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:
實踐為主并與房地產(chǎn)法務(wù)理論相為融合,體系感強,強調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動,講解深入淺出,信息量大、知識面寬、實踐性強。屬于典型的“實戰(zhàn)實用型”實戰(zhàn)專家。
主講課程:
《工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析》
《農(nóng)民工工資支付條例》適用及風(fēng)險防范
《項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險識別與防范》
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