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工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析

【課程編號】:NX22472

【課程名稱】:

工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程結(jié)算培訓(xùn),索賠培訓(xùn)

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學(xué)員對象:

總經(jīng)理、副總、項目總,工程,成本、采購,運營、法務(wù)等中高層管理人員

主要內(nèi)容:

一、總包合同十二大關(guān)鍵點

1、總包合同的背景情況

2、解釋順序

3、黑白合同之爭

4、工期管理

5、計價及計量

6、合同價款的構(gòu)成

7、停緩建的處理及證據(jù)收集

8、優(yōu)先受償權(quán)

9、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付

10、不可抗力的具體范圍

11、違約責(zé)任

12、質(zhì)量要求及質(zhì)保

案例:違規(guī)施工造成第三方損失案件

二、你所不知道的“工抵”

1、工抵的概念、政策及法律延伸

2、工抵模式的有效性問題

3、多方工抵的操作模式與風(fēng)險防范

4、容易被忽略的工抵細節(jié)

5、如何進行一場安全的工抵

案例:因工抵房所引發(fā)的索賠糾紛

三、總包清退及撤場問題

1、如何準(zhǔn)確定義“清退及撤場”

2、“問題總包單位”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序

3、清退及撤場的風(fēng)險評估

4、總包合同的結(jié)算與談判的要點

5、解除的協(xié)議的簽署

6、剩余工作量的發(fā)包

7、工程移交及證照變更

8、證據(jù)固定及風(fēng)險防范

案例:樁基糾紛案件

四、函件草擬和送達技巧

1、函件表述中常見問題

2、函件中必須包含的內(nèi)容

3、函件送達的注意事項

五、如何避免陷入“工程索賠”的坑

1、什么是“工程索賠”

2、“工程索賠”的分門別類

3、“工程索賠”的機會及形成

1)發(fā)包方行為

2)發(fā)包方代表行為

3)設(shè)計變更

4)施工條件與方法

5)國家政策法規(guī)

6)不可抗力事件

7)分包商行為

4、索賠方式與區(qū)別

5、索賠證據(jù)的準(zhǔn)備與梳理

6、判定施工索賠成立的條件

7、發(fā)包方的反索賠

案例:總包竣工勒索案件

馬老師

講師簡介:

房地產(chǎn)法務(wù)實戰(zhàn)專家

現(xiàn)TOP5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人

原旭輝地產(chǎn)城市公司法務(wù)負(fù)責(zé)人。

華東政法大學(xué)法學(xué)研究生,中級經(jīng)濟師(房地產(chǎn)),馬老師10余年標(biāo)桿房企法務(wù)工作經(jīng)歷。具有深厚的法律專業(yè)功底及豐富的實務(wù)經(jīng)驗。曾多次參與房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)立法活動。

任職TOP5地產(chǎn)公司期間:

對接區(qū)域范圍內(nèi)86個在建及交付項目,包含住宅及商辦項目。

任職旭輝期間:

對接20余個商辦、住宅項目,包括合作項目,商業(yè)綜合體、獨棟辦公室、辦公塔樓、底商、高端住宅租賃、二手收購項目的重新開發(fā)等。

馬老師對于收并購、產(chǎn)業(yè)勾地、融資、合作開發(fā)、項目運營及股權(quán)事項均有大量的實戰(zhàn)實操經(jīng)驗,并有豐富的群訴處理、大宗交易談判、項目收購、總包清退、工程索賠、訴訟執(zhí)行等操盤經(jīng)驗。

授課風(fēng)格:

實踐為主并與房地產(chǎn)法務(wù)理論相為融合,體系感強,強調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動,講解深入淺出,信息量大、知識面寬、實踐性強。屬于典型的“實戰(zhàn)實用型”實戰(zhàn)專家。

主講課程:

《工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析》

《農(nóng)民工工資支付條例》適用及風(fēng)險防范

《項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險識別與防范》

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