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財(cái)務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘
【課程編號(hào)】:NX23818
財(cái)務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘
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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
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引言
如何從報(bào)表的層面挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
1、財(cái)務(wù)人員如何對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容進(jìn)行深度解讀?
2、財(cái)務(wù)人員關(guān)注報(bào)表附注中哪些內(nèi)容?
3、案例 如何利用會(huì)計(jì)政策來調(diào)節(jié)企業(yè)利潤,達(dá)到配股的目的?
4、財(cái)務(wù)人員如何根據(jù)管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)自己的財(cái)務(wù)分析思路
【案例剖析導(dǎo)入】
(1)一個(gè)起點(diǎn):基于有效市場的假設(shè)
(2)三大方面的運(yùn)作設(shè)計(jì)和分析:運(yùn)營、投融資、分配
(3)一大結(jié)果:企業(yè)價(jià)值最大化(關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡)
5、如何運(yùn)用不同的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)最佳分析效果?
【案例分析】
第一部分 為什么要跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)?如何看?
一、 財(cái)務(wù)報(bào)告的固有限制:報(bào)表的局限性及財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析的缺陷
財(cái)務(wù)分析僅僅依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不夠的!
二、 跳出財(cái)務(wù),你知道從哪些方面對(duì)企業(yè)系統(tǒng)分析來了解企業(yè)未來發(fā)展嗎?
【案例導(dǎo)入分析】 企業(yè)特征,是否具有戰(zhàn)略或財(cái)務(wù)投資者,未來可能變化
第二部分 企業(yè)運(yùn)營過程中財(cái)務(wù)能力的深度分析
一、企業(yè)營運(yùn)能力重要嗎,如何控制營運(yùn)資本效率?
(一)企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)危機(jī)時(shí),公司保持怎樣的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)最佳呢?
【正反面案例剖析導(dǎo)入,企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)危機(jī)時(shí)的表現(xiàn)】
1.在財(cái)務(wù)報(bào)表中如何詳細(xì)分解企業(yè)的營運(yùn)資本及營運(yùn)能力。
2.主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析及應(yīng)用【案例導(dǎo)入分析】。
3、具有不同行業(yè)特色、不同產(chǎn)品的企業(yè)營運(yùn)資本策略分析。
(二)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法【案例導(dǎo)入分析】
(三)實(shí)用工具——營運(yùn)資本分析的EXCEL自動(dòng)分析表格
二、深度分析企業(yè)盈利能力,揭示業(yè)績真相
(一)企業(yè)利潤從哪里來【案例導(dǎo)入分析】
1.資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率
2.凈資產(chǎn)收益率
3.杠桿作用【案例引入】
(蹺蹺板,薄利多銷,厚利少銷的原理)(ABC三個(gè)企業(yè)對(duì)比分析)
(二) 非財(cái)務(wù)因素
(三)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)【案例分析】
(四)你知道如何選擇不同的收益率對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行評(píng)價(jià)?
其各自具有怎樣的特征?
三、深度分解析企業(yè)的償債能力—透視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)【案例引入】
(一)你能有效識(shí)別企業(yè)不同類別、不同性質(zhì)的償債能力嗎?
(二)分析企業(yè)償債能力時(shí)注意的若干問題
1、不同形態(tài)的資產(chǎn)與企業(yè)償債能力
2、從動(dòng)態(tài)視角進(jìn)行指標(biāo)比較和分析
四、深度解析企業(yè)的現(xiàn)金流—克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的弊端【案例:銀廣夏事件】
1、現(xiàn)金流量的分析框架
2、現(xiàn)金流量分析的基本指標(biāo)
五、深度解析企業(yè)競爭力—展示企業(yè)未來發(fā)展趨勢變化
六、財(cái)務(wù)預(yù)警
第三部分 企業(yè)投融資的財(cái)務(wù)能力深度分析
一、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)管理?如何怎樣才能達(dá)到資源的有效配置?【案例引入】
1、資源掌控和資源配置的原則
2、投資決策與長期資本配置
3、衡量投資配置效果指標(biāo)
4、國內(nèi)外常用的先進(jìn)投資決策方法、工具和實(shí)例(用實(shí)例進(jìn)行比較、分析)
案例討論:購買新機(jī)床還是改造舊機(jī)床的價(jià)值決策
二、 如何進(jìn)行籌資決策,你公司的資本結(jié)構(gòu)合理嗎?【案例引入】
(一)企業(yè)資金需要量的如何預(yù)測?如何選擇籌資方式,達(dá)到最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?
(二)企業(yè)最佳資金成本
1、綜合資本成本和籌資無差別點(diǎn)
2、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策
[舉例]:企業(yè)面對(duì)的財(cái)務(wù)決策(收入和利潤的不確定,資本結(jié)構(gòu)不同變動(dòng)性影響及風(fēng)險(xiǎn)。)
三、西方最新資本結(jié)構(gòu)理論【問題的方式引出】
四、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)選擇分析【案例引入,問題導(dǎo)出】
案例分析: 股權(quán)融資、債權(quán)融資、融資偏好,要資金還是要股權(quán),主要融資方式
第四部分 企業(yè)分配過程財(cái)務(wù)能力深度分析
一、股利分配政策:如何合理分配企業(yè)凈利潤【案例引入】
1、爭議中的三種股利分配理論
2、股利政策研究的新發(fā)展
二、影響企業(yè)股利政策的因素
三、如何通過公司股利政策進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
1、影響關(guān)鍵因素的度量
2、決策參考模型【實(shí)例:通過調(diào)整ROE,達(dá)到再融資的要求】
通過發(fā)放現(xiàn)金股利,減少企業(yè)凈資產(chǎn),達(dá)到凈資產(chǎn)收益率每年在10%以上的配股要求。
四、中國上市公司股利實(shí)踐特點(diǎn)【案例分析】
張老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士/管理學(xué)博士后
高級(jí)工程師/副研究員
1992年開始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)操作與理論研究
職業(yè)經(jīng)歷:
1992年開始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)與資本運(yùn)營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目價(jià)值分析研究報(bào)告、項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)、并購方案設(shè)計(jì)以及投資項(xiàng)目、可行性研究報(bào)告等專業(yè)文件,主持過私募股權(quán)投資(PE)業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作,有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目操作和資本運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。公開出版學(xué)術(shù)專著6部,參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集6部,在《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國旅游報(bào)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》和《中國社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào)》等報(bào)刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十幾篇。
主講課程:
證券投資分析
投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
私募股權(quán)投資(PE)理論與實(shí)務(wù)
投資基金
并購與資本運(yùn)營
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
金融工具
金融風(fēng)險(xiǎn)
PPP(公司合營)決策與評(píng)估
企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型
大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理
工程項(xiàng)目管理
全面預(yù)算管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
宏觀經(jīng)濟(jì)分析
現(xiàn)金流與投資決策
資本市場理論與實(shí)務(wù)
投資規(guī)劃與工具
投資銀行理論與實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
跨國經(jīng)營與投資
財(cái)務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法
企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析與運(yùn)用
資本運(yùn)營
資本運(yùn)營管理密碼——如何洞察并掌控資本運(yùn)營的核心
授課風(fēng)格:
邏輯思維強(qiáng),案例通俗易懂,課程與學(xué)員問題相對(duì)應(yīng);
深厚的理論功底和知識(shí)底蘊(yùn),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出,與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴;有實(shí)例、有工具,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;
實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),課程中穿插大量真實(shí)的案例,善于引導(dǎo)”學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解;
從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去,能夠有效將理論與實(shí)踐相結(jié)合,深受企業(yè)好評(píng)。
培訓(xùn)過的部分客戶
工商銀行(總行、北京分行、遼寧分行)、建行新疆分行、甘肅農(nóng)行、新疆農(nóng)行、四川農(nóng)行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農(nóng)行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團(tuán)、廣電集團(tuán)下屬公司、中信證券、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國電子集團(tuán)、中國新時(shí)代集團(tuán)、成飛集團(tuán)、海航集團(tuán)、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務(wù)局、西電集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、海南橡膠集團(tuán)、新疆建設(shè)兵團(tuán)等。
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...