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資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長
【課程編號】:NX25098
資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:資源整合培訓
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學員收益
只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造成功的利潤持續(xù)成長;
只有最豐富的資源整合,才能支持有效持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。
任何時代不缺少機會,但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)。
創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天,發(fā)現(xiàn)時代的“機會縫隙”!
社會變革驅動了商業(yè)革命。創(chuàng)新的模式塑造了富有競爭力的戰(zhàn)略,精品的工匠奠定了利潤的基礎,廣域的資源實現(xiàn)了機會的價值,靈活的整合構建了生態(tài)的系統(tǒng)。優(yōu)秀的企業(yè)和時代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻戰(zhàn)略、深刻價值、豐富資源和生態(tài)力量。
金超老師《資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長》,通過業(yè)務組合、爆品打造、資源整合、種子孵化等四個層面,和局部整合、產業(yè)鏈整合、產業(yè)生態(tài)整合等三個升級疊加的整合維度,聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略,共同創(chuàng)造企業(yè)利潤的極大提升;通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略裂變優(yōu)化、盈利組合優(yōu)化、客戶價值優(yōu)化、資源整合優(yōu)化、生態(tài)建設優(yōu)化等系列策略設計,剖析成功案例背后的關鍵觸點,助力企業(yè)把握前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng),在風起云涌的商業(yè)環(huán)境里,創(chuàng)造利潤持續(xù)增長的傳奇!
關鍵詞:創(chuàng)新思維、商業(yè)創(chuàng)新、持續(xù)增長、互聯(lián)網+、精品工匠、共享模式、產融模式、商業(yè)模式、資源整合、產業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)平臺、孵化裂變、生態(tài)系統(tǒng)、利潤優(yōu)化
通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之戰(zhàn)略為先——轉型期如何把握“機會的縫隙”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之價值為基——如何晉級“時代的精品工匠”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之整合為王——如何引領“行業(yè)平臺”的未來趨勢?
課程對象
CEO、總經理、總監(jiān)等企業(yè)經營者
高級經理、營銷骨干等企業(yè)優(yōu)秀人才
課程內容
一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?
1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維
1-1 6種經典創(chuàng)新思維
1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破
2-1 如何強勢擴張:商業(yè)重構與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利:導流產品與盈利產品
2-3 移動互聯(lián)時代的機會洞察
二、價值為基:如何晉級“時代的工匠”?
1、亞文化下的價值新機會
1-1 如何理解消費升級下的爆品本質?
1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價值?
2、如何設計強大的客戶價值?
2-1 冰山外層與冰山底層:產品背后的秘密
2-2 使用場景:如何重構客戶價值的載體
2-3 AI\BLOCK\CLOUD\DATE的時代機會
三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?
1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 跨行業(yè)資源整合經典方法
1-2 如何設計客戶共享模式?
1-3 如何設計渠道共享模式?
2、期權整合與產業(yè)鏈掌控
2-1 戰(zhàn)略的力量:如何突破企業(yè)產業(yè)限制?
2-2 夢想的共享:如何強化產業(yè)垂直聯(lián)盟?
四、整合為王:如何引領“行業(yè)平臺”的未來趨勢?
1、如何整合行業(yè)和跨行業(yè)資源?
1-1 需求鏈挖掘:構建業(yè)績倍增的營銷聯(lián)盟
1-2 三類機會:資源整合維度的逐級提升
2、趨勢進行時:行業(yè)孵化平臺打造
2-1 你憑什么吸引我——獨角獸的成長邏輯
2-2 贏在生態(tài)的未來——如何打造行業(yè)孵化平臺
3、強勢崛起:前沿資源整合與利潤增長升級
金老師
模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
——研究領域:商模、營銷、創(chuàng)新
專家介紹:
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”
系統(tǒng)主創(chuàng),聚焦數(shù)字化時代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問,“模式設計工作坊”極受歡迎
專長領域:
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內一流數(shù)字化工廠,15年來近1000場的高校總裁班和企業(yè)內部培訓經驗,高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業(yè)內訓老師,被國內多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”,金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程,接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具,系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想,最接地氣!”
“金老師課程輕松有料,有趣有啟發(fā),深入淺出,邏輯鮮明!”
現(xiàn)場風格:
授課形式:理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學習成果。
從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴!
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的經營管理創(chuàng)新方法體系,有效學以致用。
理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經典企業(yè)經營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通,高瞻遠矚又貼合實踐。
模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程:用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話!讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采!
金超老師“市場成長模式金三角”:
【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 (針對“數(shù)字化轉型”特別更新)
戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決
商業(yè)模式重構:后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地(可訓練營)
商業(yè)模式與盈利模式:數(shù)字化轉型驅動商業(yè)模式升級
商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動
新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
【營銷模式/市場創(chuàng)新】(針對“傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)時代的營銷升級”特別更新)
營銷戰(zhàn)略與策略升級:市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新 (可訓練營)
營銷模式升級:互聯(lián)網時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新(可訓練營)
促銷策劃:促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法(B2C行業(yè) 1天)
逆勢營銷:市場洞察與資源整合
【管理模式/思維創(chuàng)新】
創(chuàng)新思維:敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新
管理模式:創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新(國企專題)
國企創(chuàng)新思維:數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(國企專題)
授課代表:
知名大學商學院:中央黨校、清華大學、北京大學、國家行政學院、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、南昌大學、武漢大學、四川大學、山東大學、山東財經大學、西南財經大學、華南理工大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、北京交通大學、對外經貿大學、中國海洋大學……
消費品系統(tǒng):中糧集團(品牌創(chuàng)新)、中影集團(品牌創(chuàng)新)、青島啤酒(高管集訓)、洽洽食品(營銷創(chuàng)新)、頂新集團(康師傅)、勁酒(營銷系統(tǒng))、汾酒(商業(yè)模式)、湖北鹽業(yè)(國企轉型)、OPPO(創(chuàng)新思維)、諾貝爾瓷磚(商業(yè)模式)、一致藥業(yè)(A股 B股上市)、京新藥業(yè)(商業(yè)模式)、珍寶島(上市大健康)、北京怡成(國內優(yōu)秀的血糖儀生產廠家)……
制造工業(yè)系統(tǒng):正泰集團(商業(yè)模式)、中船重工(國企改革)、徐工集團(迭代創(chuàng)新)、神華集團(商業(yè)模式)、中信重工(營銷戰(zhàn)略)、天能集團(管理模式)、振東集團(創(chuàng)新思維)、五征集團(商業(yè)模式)、三鋼集團(營銷創(chuàng)新)、LG(金融攝像頭)、廣日集團(華南地區(qū)電梯規(guī)模最大企業(yè))、濮耐股份(遼寧艦耐火材料)、太鋼集團(全球產能最大不銹鋼企業(yè))、東旭集團(敏捷創(chuàng)新,旗下三家上市公司)、華北電力(創(chuàng)新)、海克斯康(全球第二測量儀器營銷創(chuàng)新)、魯泰控股(石墨烯)、新楚風(新能源汽車)……
商貿流通系統(tǒng):國藥器械(經銷商體系連續(xù)5年)、大商集團(商業(yè)模式)、浙江出版集團(營銷)、珠海免稅(品牌建設)、天津港(資源整合)、魯商集團(商業(yè)模式)、蘇州航港物流(商業(yè)模式)、陽光百貨(全國零售連鎖百強企業(yè) 營銷創(chuàng)新)、機場餐飲(新零售+資源整合)……
IT互聯(lián)網系統(tǒng):聯(lián)想集團(經銷商管理模式連續(xù)6期)、北大方正(營銷創(chuàng)新)、樂蜂網(商業(yè)模式)、卓望集團(商業(yè)模式)、亨通集團(全球光纖領域規(guī)模最大的網絡服務商)、廣東無線電集團(廣東最大國企,旗下明星企業(yè)海格通信)、中國移動、三星電子(營銷創(chuàng)新)……
金融銀行系統(tǒng):中國印鈔造幣總公司(商業(yè)模式)、常高新集團(管理創(chuàng)新)、招商銀行(管理創(chuàng)新)、建設銀行(管理模式)、安信證券(券商行業(yè)全國前五)、中國郵政(營銷創(chuàng)新)、曲靖商業(yè)銀行(商業(yè)模式)、中信銀行(營銷創(chuàng)新)、浦發(fā)總行(新零售品牌)……
建筑工程:中國葛洲壩集團(商業(yè)模式)、中鐵建集團(市場洞察)、國家電網(創(chuàng)新思維)、中建五局(企業(yè)創(chuàng)新)、四川川交路橋(商業(yè)模式)、中鐵隆集團(營銷創(chuàng)新)、山西路橋(商業(yè)模式)、齊魯交通(商業(yè)模式)、蘇州二建(江蘇知名大型建筑承包商)……
航空航天系統(tǒng):北京首都機場(創(chuàng)新思維)、南方航空(商業(yè)模式)、深圳航空(營銷策劃)、四川航空(管理創(chuàng)新)、航天科工三院(創(chuàng)新思維)、航天科工六院(商業(yè)模式)、成飛集團(梟龍,轉型升級)、天津國際機場(資源整合)……
政府、行業(yè)協(xié)會系統(tǒng):國資委職業(yè)經理研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、山東省中小企業(yè)局、天津財政局、云南招商局、甘肅財政局、重慶衛(wèi)生局、重慶會計協(xié)會、景德鎮(zhèn)中小企業(yè)協(xié)會、河北省總商會、對外承包工程商會……
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...