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TTT系列課程第一階段——培訓(xùn)師入門(mén)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX27491

【課程名稱(chēng)】:

TTT系列課程第一階段——培訓(xùn)師入門(mén)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:培訓(xùn)師培訓(xùn)

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【課程背景】

當(dāng)下時(shí)代,中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的潛在規(guī)模已達(dá)3000億元。并且在人才需求上,國(guó)內(nèi)目前至少需要三十萬(wàn)名培訓(xùn)師,但我國(guó)缺乏大量的本土優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師。故企業(yè)培訓(xùn)師作為21世紀(jì)的黃金職業(yè),享有“金領(lǐng)”的稱(chēng)號(hào)。且隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)培訓(xùn)師的市場(chǎng)還將逐年擴(kuò)大,其缺口將在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)存在,職業(yè)前景和錢(qián)景一片光明。

從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),培訓(xùn)師由于工作特殊性,可以接觸到更多最新的知識(shí),便于對(duì)自身不斷進(jìn)行充電,完成自我提升。并能把所學(xué)的分享給更多的人,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

鑒于上面種種原因,已經(jīng)有越來(lái)越多的職場(chǎng)人士選擇企業(yè)培訓(xùn)師作為自己的終身職業(yè)發(fā)展方向。但是對(duì)于準(zhǔn)備入行的或者剛剛?cè)胄械男氯藖?lái)說(shuō),能否在事業(yè)起步時(shí)期,就能夠得到系統(tǒng)的,正規(guī)的,專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師體系化訓(xùn)練,是非常重要的。因?yàn)殡S著培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展和成熟,客戶(hù)也會(huì)越來(lái)越理性,對(duì)培訓(xùn)師授課的鑒別能力也逐步提升。客戶(hù)要求的是有真才實(shí)學(xué)的培訓(xùn)講師。能夠講出專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,輸出真正為企業(yè)員工所用的知識(shí)和技能。過(guò)去”純理論“和“打雞血”的時(shí)代也早已經(jīng)過(guò)去,專(zhuān)業(yè)性,實(shí)操性,實(shí)用性已經(jīng)成了未來(lái)培訓(xùn)行業(yè)的主流趨勢(shì)。故要求培訓(xùn)師在自身的學(xué)習(xí)上也必須按照這個(gè)方向定位,開(kāi)發(fā)出真正符合客戶(hù)要求的技能。

故在此背景下,張慶超老師以中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的科班出身的角度,以人力資源管理六大模塊之“培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)”版塊的扎實(shí)理論為基礎(chǔ)依據(jù),以教育心理學(xué)為框架,結(jié)合自身13年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),總結(jié)梳理出一整套的培訓(xùn)師培訓(xùn)系列課程。以嚴(yán)謹(jǐn),專(zhuān)業(yè),系統(tǒng),正規(guī),落地實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求為學(xué)員構(gòu)建出一整套培訓(xùn)師必備的能力素質(zhì)模型,一點(diǎn)一滴的為學(xué)員賦予職業(yè)培訓(xùn)師必備的各項(xiàng)知識(shí)和技能,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)行業(yè)入門(mén)和能力進(jìn)階,完成自我定位和突破,手把手的將學(xué)員扶持進(jìn)培訓(xùn)師行業(yè)。且本套課程已經(jīng)經(jīng)過(guò)了13年的不斷打磨改進(jìn),培養(yǎng)出了500余名專(zhuān)兼職培訓(xùn)師,市場(chǎng)驗(yàn)證效果非常良好。

【培訓(xùn)對(duì)象】

培訓(xùn)師行業(yè)新人與初學(xué)者。

【培訓(xùn)收益】

1、完整掌握培訓(xùn)師職業(yè)的本質(zhì)和精髓,了解職業(yè)各版塊核心,獲得全局性思維視角;

2、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師勝任素質(zhì)模型與發(fā)展方向,并且以此進(jìn)行自我定位,分析自我差距,明確職業(yè)發(fā)展路線,找到現(xiàn)階段努力的重點(diǎn)和方向;

3、克服登臺(tái)講話的怯場(chǎng)心理,掌握緊張利用的專(zhuān)業(yè)技能,并完成職業(yè)生涯首次登臺(tái)演講,實(shí)現(xiàn)自我突破;

4、掌握職業(yè)化肢體語(yǔ)言的原理與各項(xiàng)實(shí)操技能的運(yùn)用,并且經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化實(shí)操訓(xùn)練,塑造專(zhuān)業(yè)的臺(tái)風(fēng),熟練并靈活地運(yùn)用演講中各種專(zhuān)業(yè)肢體語(yǔ)言動(dòng)作,打造職業(yè)化的演講風(fēng)范;

5、掌握結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)技能,具備清晰條理表達(dá)的能力。為接下來(lái)的專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ);

【課程大綱】

一、風(fēng)華初現(xiàn) — 培訓(xùn)師的概述、認(rèn)知與自我定位;

1、本次參訓(xùn)的原因

1)本次參訓(xùn)的四種原因與共同之處。

2)開(kāi)場(chǎng)案例:朝圣者索瑪尼卡的啟示。

2、培訓(xùn)師職業(yè)三個(gè)關(guān)鍵詞:市場(chǎng)份額 / 人才缺口 / 職業(yè)特征;

3、培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)化定義;

4、培訓(xùn)師崗位職責(zé):培訓(xùn)需求—培訓(xùn)設(shè)計(jì)—培訓(xùn)實(shí)施—培訓(xùn)評(píng)估;

5、培訓(xùn)師四種類(lèi)型與職業(yè)發(fā)展四象限:兼職內(nèi)訓(xùn)師/兼職外訓(xùn)師/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/商業(yè)培訓(xùn)師;

6、培訓(xùn)師的勝任素質(zhì)模型;

1)培訓(xùn)師必備條件三版塊:知識(shí)+技能+心態(tài);

2)培訓(xùn)師必備素質(zhì);

7、培訓(xùn)師職業(yè)生涯收獲;

8、培訓(xùn)師職業(yè)生涯成長(zhǎng)路線與本次系列課程設(shè)置;

9、思考應(yīng)用與自我定位。

二、萌芽破土 — 講師登臺(tái)訓(xùn)練;

1、登臺(tái)講話的困惑;

1)場(chǎng)下背臺(tái)詞,上場(chǎng)全忘光;

2)性格本身就內(nèi)向;

3)場(chǎng)下“神侃級(jí)”,場(chǎng)上“歇菜級(jí)”;

4)逃避;

2、緊張的認(rèn)知與利用;

1)登臺(tái)緊張的心理學(xué)原理本質(zhì);

2)緊張演變成怯場(chǎng)的原因;

3)對(duì)癥下藥的應(yīng)對(duì)方法;

A、準(zhǔn)備充分;

B、轉(zhuǎn)移注意力;

C、身體調(diào)節(jié);

D、提前到場(chǎng),營(yíng)造主場(chǎng)優(yōu)勢(shì);

4)登臺(tái)緊張的利用方法

A、構(gòu)思場(chǎng)景,預(yù)演未來(lái)的成功;

B、關(guān)注積極學(xué)員,得到正向回饋;

C、偶像法——借力使力;

3、實(shí)戰(zhàn)登臺(tái)訓(xùn)練

1)制式化登臺(tái)訓(xùn)練;

要求學(xué)員按照固定內(nèi)容,登臺(tái)大聲講話,由背對(duì)逐步變?yōu)槊嫦蛴^眾,實(shí)現(xiàn)自我突破;

2)開(kāi)放式登臺(tái)訓(xùn)練;

要求學(xué)員按照大綱,進(jìn)行自由發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)在臺(tái)上可以自然講解的目的。

三、大師風(fēng)范 — 職業(yè)化肢體語(yǔ)言的運(yùn)用

1、職業(yè)化肢體語(yǔ)言運(yùn)用的理論基礎(chǔ):麥拉賓原理;

2、職業(yè)化肢體語(yǔ)言在演講中的作用;

1)精準(zhǔn)傳達(dá)信息;

2)有效控場(chǎng);

3)提升演講力度和影響力;

4)打造專(zhuān)業(yè)風(fēng)范;

3、職業(yè)化肢體語(yǔ)言運(yùn)用的四項(xiàng)原則;

1)穩(wěn);

2)慢;

3)大;

4)直;

4、職業(yè)化肢體語(yǔ)言三個(gè)版塊;

1)站位;

2)手勢(shì);

3)上下場(chǎng);

5、職業(yè)化站位的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程;

1)兩種意境;

2)四個(gè)原則;

3)六種方法;

1)七個(gè)雷區(qū);

6、職業(yè)化手勢(shì)的運(yùn)用;

1)手指的運(yùn)用;

2)手掌的運(yùn)用;

3)拳頭的運(yùn)用;

4)職業(yè)化上下場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程;

5)實(shí)戰(zhàn)演練。

四、能力進(jìn)階:結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題的設(shè)計(jì)

1、結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題四要素:主題/主線/結(jié)尾/潤(rùn)色;

2、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)的操作模板與示范臺(tái)詞;

3、結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題——主題的設(shè)計(jì);

4、結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題——主線的設(shè)計(jì)

1)麥肯錫SCQA 模型:結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具;

2)主線的設(shè)定方法:時(shí)間式/空間式/邏輯式/并列式/對(duì)比式/復(fù)合式;

5、結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題——結(jié)尾的設(shè)計(jì);

1)含義:首尾呼應(yīng),明確主題;

2)作用:點(diǎn)明道理,找到關(guān)系,建立聯(lián)系;

6、結(jié)構(gòu)化演講專(zhuān)題——語(yǔ)言潤(rùn)色的九種方法;

7、實(shí)戰(zhàn)演練與通關(guān)演講。

要求每個(gè)學(xué)員按照固定模板進(jìn)行登臺(tái)演講,在演講過(guò)程中重點(diǎn)考察其對(duì)于各項(xiàng)肢體語(yǔ)言的運(yùn)用,臺(tái)詞是否符合四項(xiàng)基本原則,如有一條不合格則繼續(xù)練習(xí),務(wù)必實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)范的塑造。

張老師

銷(xiāo)售實(shí)操訓(xùn)練落地導(dǎo)師 張慶超

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士

管理科學(xué)院高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

13年專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能訓(xùn)練落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)訓(xùn)練銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

曾任龍池牡丹實(shí)業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任希爾森國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)

兼任5家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

張老師是中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理學(xué)學(xué)士,曾任麥肯錫大中華區(qū)銷(xiāo)售技能開(kāi)發(fā)組專(zhuān)家顧問(wèn),希爾森國(guó)際控股集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān),龍池牡丹實(shí)業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),盛世商學(xué)院首席培訓(xùn)師兼執(zhí)行副總裁。

張老師13年專(zhuān)注深耕銷(xiāo)售技能實(shí)操訓(xùn)練。精通個(gè)人銷(xiāo)售學(xué)與消費(fèi)者心理學(xué),且已持續(xù)對(duì)500余名銷(xiāo)售人員進(jìn)行跟蹤定向研究,不斷總結(jié)其成敗得失,形成一整套可操作,可復(fù)制且驗(yàn)證行之有效的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能與實(shí)操流程,將無(wú)數(shù)學(xué)員帶至專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售領(lǐng)域,學(xué)員遍布各行各業(yè),以此進(jìn)駐多家世界500強(qiáng)企業(yè),訓(xùn)練銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建并運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)體系。年均授課量在120天以上,客戶(hù)返聘率90%以上。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能落地實(shí)操培訓(xùn),會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)講師與主持人培訓(xùn),會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與運(yùn)作。

【主講課程】

《增值式銷(xiāo)售系列培訓(xùn)課程》(認(rèn)證) 《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)主持人講師培訓(xùn)系列課程》(認(rèn)證)

《推動(dòng)客戶(hù)下決定:銷(xiāo)售促成專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練》《客戶(hù)關(guān)系管理:讓客戶(hù)成為你的忠實(shí)粉絲》

《不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)方案:方案式產(chǎn)品展示》《消除成交的阻礙:專(zhuān)業(yè)處理客戶(hù)拒絕》

《讓客戶(hù)無(wú)條件喜歡你:個(gè)人性格匹配模型與銷(xiāo)售溝通應(yīng)用》

《產(chǎn)品三維分析模型:對(duì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家級(jí)的精通》

《一開(kāi)口你就贏了:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)操》

《銷(xiāo)售成功的本質(zhì):產(chǎn)品定位與客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)匹配模型》

《要學(xué)怎么賣(mài),先學(xué)怎么買(mǎi):大客戶(hù)成交八步必殺》

《目標(biāo)客戶(hù)定位與開(kāi)發(fā):建立強(qiáng)大的客戶(hù)資源庫(kù)》

《碰觸客戶(hù)真正的痛點(diǎn):對(duì)比式需求引導(dǎo)》

【授課風(fēng)格】

?“兩嚴(yán),三度”——

第一嚴(yán):嚴(yán)格的理論基礎(chǔ):每套課程,要求必須有嚴(yán)格的學(xué)科基礎(chǔ)為邏輯依據(jù),以保證課程每一個(gè)觀點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性,權(quán)威性和正確性;

第二嚴(yán):嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu):以“五星教學(xué)法”為課程展開(kāi)方式,完全以學(xué)員角度出發(fā),以教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)發(fā)生過(guò)程為主線,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣地讓學(xué)員把課程掌握透徹,確保最大的知識(shí)接收程度。

第一度:理論的高度:要求本人在每個(gè)所講課程所對(duì)應(yīng)的學(xué)科領(lǐng)域,必須研究透徹,保證觀點(diǎn)深刻, 見(jiàn)解到位,杜絕膚淺;

第二度:應(yīng)用的深度:“做我所講,講我所做”。要求自己所講課程必須有大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合多年的一線銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)500余名銷(xiāo)售員的跟蹤定向研究,總結(jié)成敗得失,填充進(jìn)課程知識(shí)的框架中,確保課程的實(shí)用性,杜絕純理論化和紙上談兵;

第三度:轉(zhuǎn)化的力度:講完課程每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)后,均總結(jié)出操作模板,要求學(xué)員根據(jù)模板,現(xiàn)場(chǎng)做出應(yīng)用方案和行動(dòng)規(guī)劃,確保每一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)被學(xué)員掌握透徹并落實(shí)到操作層面,以保證課程最大的轉(zhuǎn)換力度。

【部分授課記錄】

2020年10月-12月 海匯優(yōu)品 《專(zhuān)業(yè)處理客戶(hù)拒絕系列》5期輪訓(xùn)

2021年2月-3月 龍池牡丹 《銷(xiāo)售能力進(jìn)階訓(xùn)練系列》3期輪訓(xùn)

2021年4月-5月 大童保險(xiǎn) 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)訓(xùn)練系列》3期輪訓(xùn)

2021年5月-7月 易冠人力資源 《銷(xiāo)售促成專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練》2期輪訓(xùn)

2021年9月 湖北大都會(huì) 《大客戶(hù)成交八步必殺》2期輪訓(xùn)

【服務(wù)客戶(hù)】

生產(chǎn)制造:道中道國(guó)際控股集團(tuán),沃爾本集團(tuán)(中國(guó)),福田汽車(chē),德華化工,華夏光谷, 中宏集團(tuán),中菱電梯,利生食品,菏澤城市建設(shè)集團(tuán),中國(guó)魯錦集團(tuán),奧德堡電梯,鑫聚得凈化設(shè)備集團(tuán)等;

金融保險(xiǎn):中國(guó)平安,中國(guó)人壽,泰康人壽,華夏人數(shù),長(zhǎng)城人壽,英華保險(xiǎn)銷(xiāo)售,信泰人壽,大童保險(xiǎn),陸家嘴國(guó)泰人壽,山東天合糧銀有限公司,山東民間融資登記等;

教育培訓(xùn):腦力方全腦教育開(kāi)發(fā),北京泛奧企業(yè)管理咨詢(xún),洪恩教育,中啟創(chuàng)優(yōu)股份有限公司,盛世商學(xué)院,麥肯錫(大中華區(qū)),大都會(huì)集團(tuán),宣和雙創(chuàng)學(xué)院,山東財(cái)經(jīng)大學(xué),金橋企業(yè)托管集團(tuán)等;

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):云芝平臺(tái),聯(lián)合利華,海匯優(yōu)品,綠之韻,天獅,天予泓源營(yíng)銷(xiāo)公司,極尚,青春盛顏,時(shí)光蔓延,誠(chéng)信購(gòu)物,海匯商城,飛鴻傳媒,國(guó)騰健康管理,千江商貿(mào)等。

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