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幸福領(lǐng)導(dǎo)力-韓軍
【課程編號(hào)】:NX28951
幸福領(lǐng)導(dǎo)力-韓軍
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【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天(6小時(shí)/天)
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程背景】
在企業(yè)里,一提到激勵(lì),人們就會(huì)想到“錢(qián)”。那么,事實(shí)是否真的如此?面對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)的不斷復(fù)雜,70,80,90,甚至是00 四代同堂,錢(qián)真的是萬(wàn)能的嗎?于是,領(lǐng)導(dǎo)們又發(fā)現(xiàn),這一代人似乎確實(shí)很難激勵(lì),因?yàn)樗麄兯坪醪⒉蝗卞X(qián)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎而出,贏得機(jī)會(huì)?
所有企業(yè)都在不斷提升效率,聚焦目標(biāo),結(jié)果導(dǎo)向。為什么我們的員工在面對(duì)目標(biāo)時(shí),情緒抵觸,積極性不高,如何激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
很多時(shí)候我都是在艱難的領(lǐng)導(dǎo)中,壓力卻越來(lái)越大,如何把它變成一種領(lǐng)導(dǎo)和生活的方式,找到意義所在?
大部分時(shí)候,我也只是走走過(guò)場(chǎng)而已,我有時(shí)會(huì)想,生活是不是不過(guò)如此了?
這些都是放在管理者面前的課題……
請(qǐng)您來(lái)到《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》課堂,從本質(zhì)上說(shuō),這是一堂關(guān)于如何管理自己的思想、感情和行動(dòng),從而徹底激發(fā)個(gè)人潛能的課。我們更希望通過(guò)課程指導(dǎo)你如何鍛造一種目標(biāo)明確,并且具備積極影響力的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格,如何轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能夠胸懷希望、面對(duì)未來(lái)、能夠積極適應(yīng)環(huán)境、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、銳意進(jìn)取、推崇學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者。
【課程收益】
能夠讓我們覺(jué)得有趣,產(chǎn)生積極的情緒
能夠激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力
能夠提升員工對(duì)工作的主動(dòng)性和積極性
能夠改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系,營(yíng)造出和諧、快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍
能夠讓團(tuán)隊(duì)找到工作的目標(biāo),進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的意義
熟練掌握有效激勵(lì)四類(lèi)員工的策略和5步激勵(lì)法
掌握最大限度挖掘團(tuán)隊(duì)潛力的技能
【課程對(duì)象】
中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理
【課程大綱】
一、如何能讀懂人心,洞察員工的心理動(dòng)向?
1、人才的時(shí)代特征
? 70, 80, 90 的時(shí)代特征
2、讀懂他人的自我診斷
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),自我診斷,發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)下在讀懂他人中存在的問(wèn)題, 掌握一些工具和方法
3、在企業(yè)里, 任何工作的開(kāi)展,溝通都離不開(kāi)換位思考,讀懂他人
如何了解自己,了解對(duì)方,知人善用,這是每一位職場(chǎng)人需要具備的能力
性格測(cè)試在工作中的應(yīng)用:崗位匹配、團(tuán)隊(duì)搭建
4、和而不同
工具/互動(dòng):DISC測(cè)試:我是誰(shuí)?DISC自評(píng)后,學(xué)員進(jìn)入矩陣方圈內(nèi),四種性格類(lèi)型進(jìn)行對(duì)話,從場(chǎng)域中感知。對(duì)個(gè)人:讓每個(gè)人更好的認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和待提升領(lǐng)域;對(duì)團(tuán)隊(duì):讓每個(gè)人更加包容和理解對(duì)方, 學(xué)會(huì)換位思考,發(fā)揮合力;對(duì)組織:讓組織快速掃描組織核心團(tuán)隊(duì)特質(zhì)和決策方式
二、如何通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng),心理解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?
1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),自我診斷,發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)下在目標(biāo)設(shè)置中出現(xiàn)問(wèn)題背后的原因,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工具和方法的學(xué)習(xí)是實(shí)踐, 進(jìn)一步掌握知識(shí),應(yīng)用到實(shí)踐工作中。
2、目標(biāo)設(shè)置
工具:用SMART 法確定目標(biāo)
3、目標(biāo)傳遞與實(shí)現(xiàn)
工具:用“目標(biāo)多杈樹(shù)法”分解目標(biāo)、用“6W3H”法分析細(xì)化目標(biāo)
4、深度連接
互動(dòng):“我的人生八卦圖”現(xiàn)階段我們的挑戰(zhàn)在哪里?發(fā)現(xiàn)自己的能量關(guān)注力,重新定義成功
三、如何通過(guò)正面激勵(lì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力?
1、激勵(lì)的時(shí)代特征
2、激勵(lì)的自我診斷
3、激勵(lì)的4大理論依據(jù)
社會(huì)人理論;
馬斯洛需求理論
自我生成理論
雙因素理論
案例:霍桑實(shí)驗(yàn)、劉備成長(zhǎng)、超市促銷(xiāo)
互動(dòng):潛能激發(fā)
4、激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)工具
4類(lèi)員工激勵(lì)策略
5步激勵(lì)法
互動(dòng):分組練習(xí)
5、教練輔導(dǎo)
鏡子
高效焦點(diǎn)解決
排除干擾
案例:扁鵲見(jiàn)蔡桓公、員工告狀
工具:視頻《死亡爬行》
互動(dòng):團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)“過(guò)河取物”
四、了解我是誰(shuí),在組織中的位置,如何與自己連接。活出知行合一?
介紹人的內(nèi)在冰山,了解壓力源對(duì)人的內(nèi)在感受、信念、期待、渴望的影響,找到應(yīng)對(duì)壓力的正向意圖。在體驗(yàn)過(guò)程中與內(nèi)在的自我產(chǎn)生鏈接,在小組討論過(guò)程中,與小組成員產(chǎn)生內(nèi)在的鏈接
工具:體驗(yàn):我的生命故事--行為的冰山模型
互動(dòng):企業(yè)情景劇:演繹工作/生活中的沖突事件,工作時(shí)間,工作角色,任務(wù)分配與壓力,正面動(dòng)機(jī)和深層需要達(dá)到「情緒自主」的境界
五、未來(lái)-我們的夢(mèng),我們是最好的團(tuán)隊(duì),敢問(wèn)路在何方?
1、由過(guò)去引入未來(lái),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做視覺(jué)想象,頭腦風(fēng)暴,開(kāi)啟夢(mèng)想,大膽創(chuàng)新
2、團(tuán)隊(duì)張貼夢(mèng)想,激發(fā)團(tuán)隊(duì)為未來(lái)的夢(mèng)想成功的自豪感
3、體驗(yàn)成功的感覺(jué),帶來(lái)為未來(lái)夢(mèng)想努力的推動(dòng)力
互動(dòng):引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想:未來(lái)團(tuán)隊(duì)愿景暢想(團(tuán)隊(duì)作畫(huà))、團(tuán)隊(duì)角色扮演,過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)5年的樣子
六、總結(jié)
1、我的主要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)心得
2、我的成長(zhǎng)/改變對(duì)團(tuán)隊(duì)和工作帶來(lái)的影響
3、我對(duì)后續(xù)發(fā)展重點(diǎn)的想法和期望
韓老師
韓軍 老師
——幸福企業(yè)建設(shè)與員工幸福體驗(yàn)專(zhuān)家
曾任中車(chē)公司“幸福企業(yè)建設(shè)”項(xiàng)目總監(jiān)
青島啤酒、中鐵裝備等多家大型企業(yè)心理建設(shè)咨詢顧問(wèn)
“幸福工場(chǎng)”員工心理建設(shè)模型創(chuàng)始人
EAP員工幫助計(jì)劃項(xiàng)目咨詢導(dǎo)師
注冊(cè)國(guó)家心理咨詢師、國(guó)家青少年心理健康輔導(dǎo)員
山東省心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)EAP學(xué)組委員
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
韓老師是中國(guó)幸福組織服務(wù)領(lǐng)域、心理學(xué)在組織中應(yīng)用實(shí)踐,致力于中國(guó)企業(yè)健康發(fā)展與幸福員工建設(shè)。對(duì)于企業(yè)組織管理與員工幸福體驗(yàn)的關(guān)系具有深刻的理解,擅長(zhǎng)把心理學(xué)、管理學(xué)和組織行為學(xué)有機(jī)融合,并能在組織文化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中有效轉(zhuǎn)化落地。
韓老師創(chuàng)建的“幸福工場(chǎng)”模型,在中車(chē)集團(tuán)兩家子公司的幸福企業(yè)建設(shè)與員工幸福計(jì)劃項(xiàng)目中成功落地,并在國(guó)家國(guó)資委企業(yè)文化局舉辦的中央企業(yè)EAP工作交流會(huì)中作經(jīng)驗(yàn)分享。
行業(yè)翹楚,來(lái)源于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):韓老師曾在“中國(guó)EAP行業(yè)峰會(huì)”及“中國(guó)第三屆杰出心理講師高峰論壇”中分別以“以幸福健康為方向的EAP發(fā)展與項(xiàng)目管理”、“EAP創(chuàng)新服務(wù)背景下心理服務(wù)者的專(zhuān)業(yè)作為”主題主持工作坊。
韓老師為青島市廣播電臺(tái)“和你在一起”心理欄目職場(chǎng)心理話題特邀嘉賓。
韓老師在企業(yè)訪談?wù){(diào)研及咨詢達(dá)3000+小時(shí)。
項(xiàng)目思維+培訓(xùn)+咨詢+輔導(dǎo)=有效:韓老師常以項(xiàng)目管理思維提供培訓(xùn)和咨詢,這樣的好處在于能夠充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求量身定制解決方案,結(jié)合測(cè)評(píng)調(diào)研、培訓(xùn)教育、咨詢輔導(dǎo)、總結(jié)評(píng)估等方式進(jìn)行。培訓(xùn)體系更完整、兼容性更強(qiáng)、效果得到保障。
核心咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目:
韓老師連續(xù)8年為中車(chē)公司“EAP員工幸福項(xiàng)目”提供項(xiàng)目管理服務(wù)。期間深結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理情況,逐漸在企業(yè)各個(gè)層面實(shí)施了一套以“三助”為內(nèi)部實(shí)施模式的服務(wù),即通過(guò)外部專(zhuān)業(yè)幫助,逐漸形成內(nèi)部自我?guī)椭突ハ鄮椭2⑶覄?chuàng)建了企業(yè)自有的EAP品牌如:相約星期二、幸福班組建設(shè)、健身健心幸福之旅等,不斷創(chuàng)新,真正體現(xiàn)了組織溫暖,造福員工。
韓老師曾為青島啤酒股份以培養(yǎng)內(nèi)部EAP員工輔導(dǎo)員為核心需求,經(jīng)歷了招募、選拔、培訓(xùn)、實(shí)踐、督導(dǎo)的循環(huán)發(fā)展過(guò)程,為青島啤酒培養(yǎng)了一支以人力和黨群工作者為主,掌握心理輔導(dǎo)技能并在本職工作中充分發(fā)揮作用,尤其在傾聽(tīng)員工心聲、傳遞企業(yè)價(jià)值、灌輸企業(yè)文化等方面發(fā)揮了突出作用。
曾為鐵路系統(tǒng)的300多位處級(jí)以上干部連續(xù)講授《領(lǐng)導(dǎo)干部高效工作與幸福家庭經(jīng)營(yíng)之道》系列課程,從身心健康、提升職業(yè)幸福感等角度為學(xué)員賦能,獲得學(xué)員的高度認(rèn)可。
曾為海爾集團(tuán)100多位海爾創(chuàng)客講授《職業(yè)核心技能:職業(yè)三化》課程,從創(chuàng)客的職業(yè)行為習(xí)慣化、情緒合理化和思維結(jié)構(gòu)化三個(gè)核心方面,全方面為學(xué)員提升綜合素養(yǎng),獲得學(xué)員高度認(rèn)可。
【授課風(fēng)格】
科學(xué)的教學(xué)方法:結(jié)合成人學(xué)習(xí)心態(tài)和記憶曲線,按照體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、沉浸式討論,工作坊案例演練,現(xiàn)場(chǎng)分享互動(dòng)。循序漸進(jìn),深入淺出,通俗易懂。
穿透人心的內(nèi)容設(shè)計(jì):以親身實(shí)例激起學(xué)員內(nèi)心的矛盾點(diǎn),再給到學(xué)員實(shí)操的方法和解決方案,用幸福的狀態(tài)與學(xué)員情緒共振,協(xié)助學(xué)員打破固有思維障礙墻,增強(qiáng)意識(shí)、增加選擇,從而更有能力和方法接受挑戰(zhàn),活出幸福人生的狀態(tài)。
根正苗紅的理論根基:運(yùn)用多年以來(lái)的精修和實(shí)踐的心理學(xué)、組織行為學(xué)及關(guān)懷文化的精髓,以“學(xué)了就有用,用了就有效”的核心思想,通過(guò)精心優(yōu)化的語(yǔ)言,疏通學(xué)員思維障礙和溝通障礙。
【主講課程】
《管理者的心理課——幸福領(lǐng)導(dǎo)力》
《管理者的心理課——用心建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)》
《加速職業(yè)化——職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動(dòng)高效工作》
《幸福從“心”開(kāi)始——提升員工職業(yè)幸福感》
《團(tuán)隊(duì)活力就是生產(chǎn)力——推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
【服務(wù)客戶】
中車(chē)四方公司、中車(chē)成都公司、青島啤酒、中鐵工程技術(shù)裝備公司、海爾集團(tuán)、山東高速、國(guó)家電網(wǎng)、民生銀行、太原鐵路局、昆明鐵路局、濟(jì)南鐵路局、青島市南區(qū)工會(huì)、青島市立醫(yī)院、易巴特易貨網(wǎng)、天津大港油田、東營(yíng)勝利油田、青島大學(xué)、青島廣播電臺(tái)、青島市工商聯(lián)、山東內(nèi)蒙古商會(huì)、松下電子、揚(yáng)子國(guó)際經(jīng)濟(jì)、平安好醫(yī)
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
韓老師的課聽(tīng)著真過(guò)癮,理論性很扎實(shí)。實(shí)操性強(qiáng),尤其是講到高效溝通的“三圈理論”,對(duì)我的觸動(dòng)非常大,收獲也非常大。
-----中車(chē)成都公司分廠孫廠長(zhǎng)
韓老師教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)思路十分清晰,授課時(shí)穿插日常生活、工作中的實(shí)際案例,深入淺出,通俗易懂,使復(fù)雜的心理學(xué)知識(shí),很容易讓學(xué)員理解,一針見(jiàn)血穿透人性。
-----中車(chē)四方公司工會(huì)董主任
韓老師授課幽默風(fēng)趣,內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,使學(xué)員聽(tīng)課非常專(zhuān)注。我感覺(jué)課程時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。老師的語(yǔ)言總是能夠激起我內(nèi)心深處的痛點(diǎn),還能給到我實(shí)操的解決方案。
-----太原鐵路局某中層領(lǐng)導(dǎo)
非常欣賞韓老師的敬業(yè)精神,他經(jīng)常走訪基層,隨時(shí)給予員工輔導(dǎo),兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責(zé)。每到上課前都能與我及時(shí)溝通,使得課程都能夠達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí),為我們提供的咨詢,符合實(shí)際情況,有高度又能落地,在我們選人用人方面,從心理評(píng)估維度,給了我們精準(zhǔn)的支持。
-----中車(chē)研究所董事長(zhǎng)王總
【個(gè)體咨詢】
職場(chǎng)類(lèi):管理者教練、應(yīng)對(duì)各種變化、處理人際關(guān)系、工作中的沖突和爭(zhēng)論、職業(yè)選擇
生活類(lèi):子女教育、婚姻和家庭問(wèn)題、悲傷和死別、協(xié)調(diào)工作與生活的關(guān)系
個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi):抑郁和焦慮、個(gè)人的壓力管理、成癮戒斷
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...