我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對(duì)象

國(guó)內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員

授課模式

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程大綱

第一部分：疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃

第一章節(jié)：國(guó)家疫情過(guò)后汽車行業(yè)的政策分析

國(guó)家汽車國(guó)際戰(zhàn)略影響力分析

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的汽車銷售模式傳播分析

商用車的行銷模式與地區(qū)推廣模式分析

國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的銷售模式規(guī)劃分析

第二章節(jié)：建立積極工作的良好心態(tài)

1、什么是積極心態(tài)？----積極心態(tài)的力量！

2、討論： 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響？

3、員工工作中為什么沒(méi)有激情，沒(méi)有士氣？--如何變消極為積極？

4、如何打造積極的團(tuán)隊(duì)倍增公司績(jī)效？

5、員工如何建立積極的信念打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)？

6、如何通過(guò)建立積極的心態(tài)消除員工存在的陋習(xí)

第三章節(jié)：勇于承擔(dān)責(zé)任，快速成長(zhǎng)自己

1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，結(jié)果差別甚遠(yuǎn)！

2、責(zé)任越大，成就越大！不好好工作，誰(shuí)的損失最大？.

3、給現(xiàn)代員工的忠告：站在公司的角度想問(wèn)題，你的人生立即開(kāi)始扭轉(zhuǎn)！

4.患難見(jiàn)“忠誠(chéng)”，誰(shuí)是與公司共命運(yùn)的人

5、放棄責(zé)任，就等于放棄成長(zhǎng)！承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志！

6、你承擔(dān)的責(zé)任越大，你的成長(zhǎng)空間也就越大

第四章節(jié)：堅(jiān)持付出，付出的越多回報(bào)的越多

1、職場(chǎng)成功的秘訣：熱愛(ài)工作 堅(jiān)持到底不找借口

2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報(bào)？

3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！

4、獲得晉升和提高收入的秘訣—提供物超所值的服務(wù)！

5、員工分三種類型：紅蘋(píng)果 青蘋(píng)果 爛蘋(píng)果，你是屬于哪一類？

6、尋找薪水以外的東西，你將會(huì)獲得更多！

第二部分：銷售技巧的打造與能力提升

第一章節(jié)：汽車銷售顧問(wèn)的綜合素質(zhì)能力提升分析

1、銷售顧問(wèn)個(gè)人能力與綜合素質(zhì)的要求

新老銷售顧問(wèn)的個(gè)人心態(tài)問(wèn)題與心態(tài)管理技巧

銷售顧問(wèn)的硬實(shí)力與軟實(shí)力打造

銷售顧問(wèn)的心態(tài)打造（相信自我，相信產(chǎn)品、相信顧客）

客戶溝通前的必要工具準(zhǔn)備（電子產(chǎn)品，客戶檔案，筆紙，相關(guān)資料）

第二章節(jié)：銷售溝通過(guò)程中的技巧與方法分析

溝通過(guò)程中的需求分析

需求分析的技巧（5W2H，冰山理論、望聞問(wèn)切的技巧方法）

2、與客戶溝通的時(shí)機(jī)把握

判定客戶的類別特征，精準(zhǔn)分類（H\A\B\C）

不同時(shí)機(jī)的客戶內(nèi)心動(dòng)態(tài)與動(dòng)作表現(xiàn)分析（成本型，情感型、價(jià)格型）

客戶檔案管理工具介紹，F(xiàn)AB話術(shù)法則ACE話術(shù)法則

第三章節(jié)：如何判定客戶的狀態(tài)，建立良好的溝通準(zhǔn)備

1、如何打造自我的強(qiáng)心戰(zhàn)略（相信自我、相信產(chǎn)品、相信顧客）

2、如何處理客戶情緒對(duì)銷售人員的影響（心態(tài)、客戶問(wèn)題潛在機(jī)會(huì)）

3、如何判斷客戶的購(gòu)買價(jià)值觀（需求產(chǎn)品的點(diǎn)、面控制）

4、分析和判斷顧客的購(gòu)買類型（成本型、質(zhì)量型、叛逆型、個(gè)性型）

5、如何化解顧客對(duì)產(chǎn)品的障礙（顧客的異議處理、顧客的推遲處理、比如再看看、再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、再想想、優(yōu)惠幅度等）

第四章節(jié)：客戶溝通過(guò)程中的心理動(dòng)態(tài)分析

1、客戶初探期階段的心理特征，恐懼，需求分析

2、客戶選擇期階段的心理特征，恐懼，需求分析

3、客戶比價(jià)期階段的心理特征，恐懼，需求分析

4、客戶決策期階段的心理特征，恐懼，需求分析

第五章節(jié)；客戶性格與心理動(dòng)態(tài)分析與應(yīng)對(duì)策略（汽車銷售案例解析為主）

1、主導(dǎo)型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略

2、表現(xiàn)／個(gè)性型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略

3、社交型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略

4、分析型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略

第六章節(jié)：客戶溝通的價(jià)格談判技巧解析

1、與客戶在價(jià)格談判的技巧分析

讓利五步法：一步到位法、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)法、請(qǐng)示經(jīng)理法、三問(wèn)承諾法、欲擒故縱法

套餐法：精品改裝套餐、金融服務(wù)套餐、服務(wù)增值套餐、技術(shù)保障套餐、價(jià)值重塑法

溝通過(guò)程中的技巧（反問(wèn)法，延遲法、補(bǔ)償法、轉(zhuǎn)移法、重復(fù)法等）

第七章節(jié)：針對(duì)客戶購(gòu)買過(guò)程的邀約話術(shù)與抗拒點(diǎn)技巧（互動(dòng)話術(shù)解析）

我在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，

出差在外

我再考慮一下

忙、沒(méi)時(shí)間

和家人再商量一下，家里人不太喜歡

等車展再買、

還能再便宜不、

對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生疑義等

馬老師

北京交通大學(xué)EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學(xué)院特聘講師

時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家

中國(guó)汽車協(xié)會(huì)特聘講師

汽車技師、汽車營(yíng)銷顧問(wèn)

馬誠(chéng)駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè)，畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作，曾在汽車院校任教，（主講汽車營(yíng)銷與管理）。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校，一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等模式。現(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理，清華大學(xué)汽車研修班特聘講師，中國(guó)汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn)，碰撞思想，總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容，更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的授課風(fēng)格，深受企業(yè)尊重和喜愛(ài)。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來(lái)了巨大的收益。

馬誠(chéng)駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程：

商用車經(jīng)典課程：

《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車市場(chǎng)營(yíng)銷》《商用車大客戶開(kāi)發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)＋》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項(xiàng)目咨詢：

經(jīng)銷商：運(yùn)營(yíng)與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開(kāi)發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開(kāi)展與運(yùn)營(yíng)

廠商：區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工：個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓(xùn)過(guò)的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍

輕卡：五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征

皮卡：長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com