績效為王——績效管理實務(wù)
【課程編號】:NX37231
績效為王——績效管理實務(wù)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:績效管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:績效管理培訓
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程特色】
針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的
科學性:對標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的科學性合理性
實操性:精選了多個咨詢案例在課程中深入講解
工具性:課程提供大量的實用管理工具包,價值不菲,即學即用。
實戰(zhàn)性:當堂實操,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。
【教學模式】
講解 + 案例分享 + 現(xiàn)場實操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問答
【課程對象】
中層管理干部、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員等
【課程大綱】
引言:為什么績效測量如此重要
一、績效管理的一二三四五
1、一個中心
2、2個作用
3、3個目的
4、4大領(lǐng)域
5、5個關(guān)鍵
二、績效管理與績效考評的區(qū)別
1、案例故事
2、績效管理VS 績效考評
三、績效管理中的14個誤區(qū)
四、績效指標設(shè)計的實戰(zhàn)技巧
1、案例:績效指標設(shè)計案例
2、指標速成七步法
3、SMART練習
4、實操:請設(shè)計一套績效考核指標
5、案例:華為公司績效考核
五、 從寓言故事看績效管理實務(wù)
1、獵狗與獵人的寓言故事
2、績效管理流程
3、績效管理體系的核心構(gòu)架
4、企業(yè)在獎勵員工方面常犯的錯誤
5、績效管理成功實施七步驟
6、績效管理:職責
7、績效管理:內(nèi)容
8、績效管理:績效目標
9、績效管理:績效輔導
10、績效管理:績效評價
11、案例:公正的績效評價
12、績效評價誤區(qū)
13、績效管理:結(jié)果應(yīng)用
14、績效考核中要注意的問題
六、平衡計分卡實務(wù)
1、平衡計分卡簡介
2、平 衡 記 分 卡 不 僅 僅 是 一 種 日 常 的 考 核 方 法 , 它 更 是 一 個 戰(zhàn) 略 管 理 系 統(tǒng) 。
3、平 衡 記 分 卡 常 用 考 核 指 標
4、平 衡 記 分 卡 – 財 務(wù) 角 度
平 衡 記 分 卡 – 客 戶 角 度
平 衡 記 分 卡 – 內(nèi) 部 流 程
平 衡 記 分 卡 – 學 習 與 發(fā) 展
5、平 衡 記 分 卡 – 考 核 指標設(shè)計實務(wù)
6、例:某制造企業(yè)的BSC
7、例:某上市企業(yè)之BSC
8、平衡計分卡案例
9、平衡計分卡六大敗因:
10、實施BSC的七個步驟
11、運用BSC的三個障礙
七、績效溝通
1、什么是績效溝通
2、績效反饋的六項基本原則
3、“3+1”的績效溝通模式貫穿績效管理始終
4、業(yè)績考核面談實務(wù)
5、績效管理流程:績效溝通
(1)績效溝通的準備
(2)正式的績效溝通
(3)績效溝通案例
6、績效管理的成功要素
7、以績效為核心的價值評價系統(tǒng)的五大體系
8、績效管理體系在整個人力資源管理體系中的作用和定位
聶老師
聶振亞老師:人力資源管理顧問/企業(yè)管理專家
前世界500強10年+中高管歷練
10年+職業(yè)培訓師經(jīng)驗
受訓學員3W+
高級人力資源管理師
《培訓》雜志特約研究員
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員
中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問
2013中華講師網(wǎng)評選“中國500強講師”
2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強
核心專長:
企業(yè)人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓練、人才梯隊建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)、企業(yè)商學院建設(shè)等培訓與咨詢。
行業(yè)經(jīng)驗:
多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓導師。曾在數(shù)家大型國企、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團、多家上市公司歷任辦公室主任、財務(wù)部長、生產(chǎn)總管、法律顧問、員工關(guān)系部長、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理兼董事會秘書、培訓總監(jiān)兼集團培訓學院院長等20余年。
擁有20多年的國際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地。
著作:《虎步與狐步---郭臺銘的經(jīng)營故事》
主講課程:
01.《中層干部綜合管理能力提升訓練(MTP)
02.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
03.《新生代員工管理與激勵》
04. 《報聯(lián)商—職場溝通實戰(zhàn)訓練》
05.《課程開發(fā)設(shè)計八段錦》
06. 《團隊建設(shè)與管理》
07.《公文寫作》
08.《結(jié)構(gòu)性思維》
授課風格:深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地
主要客戶:
南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、鹽城國電、中國移動、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農(nóng)行、中糧地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、湖北中商集團、宜昌國網(wǎng)、武漢電力設(shè)備廠、長江三峽集團、富士康科技集團、國聯(lián)證券、理士國際、喀什供電、雅安電網(wǎng)、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農(nóng)行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團、深圳巴士集團、廣州南航、中國鐵塔集團、小牛資本等數(shù)百家企業(yè)。
客戶評價:
“聶老師飽讀詩書、滿腹經(jīng)綸,有多年的大中型企業(yè)實際管理經(jīng)驗,融企業(yè)實踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引,信手拈來。這些年聽他的課收益甚多,感謝老師。”
—— 圖美電子 HRM 陳經(jīng)理
“聶老師有深厚的文學歷史沉淀和卓越的領(lǐng)導能力。授課系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實用。”
—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長
“聶老師為中國移動的講的領(lǐng)導力、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理等系列課程獲得學員的高度評價。”
—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓部曹經(jīng)理
“聶老師為南方電網(wǎng)講的三天課程,寓教于樂,厚重精深!系統(tǒng)、精辟、實戰(zhàn)、實效!”
—— 南方電網(wǎng) 培訓經(jīng)理 王經(jīng)理
“聶老師講課富有激情,抑揚頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,以便我們理解和接受,同時老師強調(diào)課程的互動性,以多形式、頻繁的互動,激發(fā)和保證學員的學習興趣,是一位絕對技巧性、深刻性、實力派講師。”
—— 三和源勞務(wù)派遣公司副總 戴副總
“聶老師見解獨到、鞭辟入里、學識精深、敬業(yè)專業(yè)、謙和有禮、授課風趣幽默、啟人智慧。”
—— 深圳愛康健齒科集團 HRD 王總
“聶老師有豐富的大中型制造業(yè)管理經(jīng)驗,知識淵博,授課理論聯(lián)系實踐,深入淺出,培訓效果很好!”
—— 迅雷網(wǎng)絡(luò)人力資源 魏副總裁
“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,他的培訓系統(tǒng)性強、案例詳實,授課深入淺出,并卓越有成效。”
—— 中國人力資源沙龍首席運營官 王總
老師部分現(xiàn)場授課照片:
2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓2019.6廣東移動《高效能人士的七個習慣》
2019.06中鋁集團卓越績效管理實務(wù)培訓2019.07香港某司MTP、商業(yè)秘密保護培訓
2018.10中國移動內(nèi)訓師課程開發(fā)設(shè)計培訓2018.11廣東電網(wǎng)MTP、公文寫作培訓
2018.7 河北滄東電廠《結(jié)構(gòu)性思維》培訓2018.6 理士國際《非HR經(jīng)理的人力資源管理》
2018.6 共進股份內(nèi)部講師課程設(shè)計與開發(fā)培訓
2014.10 海安新港管理技能與執(zhí)行力培訓
2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓
2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓
2013.11天津智聯(lián)招聘《薪酬管理》公開課
2014.3洛陽某公司《高效執(zhí)行力》培訓
2011.6.青海移動管理課程培訓
2010.10.云南昭通供電局領(lǐng)導力執(zhí)行力培訓
2008.8中國移動MTP管理課程培訓
2010.10.貴州電網(wǎng)中層經(jīng)理卓越能力訓練課程
2009.4.8-10貴州電網(wǎng)依法經(jīng)營卓越能力訓練
2012.10.《非HR的人力資源管理》內(nèi)訓課程
2009.4湖北人力資源系列課程培訓
2009.6南方電網(wǎng)MTP管理課程培訓
2008.6南方電網(wǎng)中層經(jīng)理MTP培訓課程
2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調(diào)適》課程
2010年青海移動領(lǐng)導力執(zhí)行力培訓
2010.8.大連某公司MTP課程訓練
2008.2富士康集團情緒與壓力管理培訓
2009.6美的集團領(lǐng)導力管理力培訓
2010年深圳HR沙龍分享課程
2008作客中國總裁網(wǎng)總裁在線課堂作嘉賓分享
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年