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賦能領(lǐng)導(dǎo)力一種組織效率模式

【課程編號】:NX37757

【課程名稱】:

賦能領(lǐng)導(dǎo)力一種組織效率模式

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程介紹

世界著名的研究機構(gòu)蓋洛普有個著名的論斷:”人們因為公司而加入,因為上司而離開” (”People join the company, leave the manager”) 。在中國,超過60%的員工的離職和敬業(yè)程度高低與他們的上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有關(guān)。高達86%的歐美公司運用賦能領(lǐng)導(dǎo)力來改善領(lǐng)導(dǎo)潛能及達成組織目標(biāo)。

另外,因為文化,教育方式和經(jīng)濟環(huán)境的原因,由于生活水平的提高,互聯(lián)網(wǎng)和全球化對生活的滲透,80后和90后的員工對獨立自主和來自上級的尊重、輔導(dǎo)和發(fā)展努力有更多的訴求 ,基于幾千年傳統(tǒng)文化的命令式領(lǐng)導(dǎo)方式正在變得越來越不合時宜。

今天的領(lǐng)導(dǎo)者面臨前所未見的挑戰(zhàn),尊重、信任、激發(fā)個人價值與潛能, 提升個人影響力在組織績效中扮演越來越重要的作用。

課程大綱

第一部分:賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的特點

傳統(tǒng)的指令型領(lǐng)導(dǎo)與賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別;

基于下屬成熟度的選育用留;

----案例1: 黎總的煩惱

第二部分:指方向—四步驟計劃法

目標(biāo)管理四步驟計劃法;

賦能型領(lǐng)導(dǎo)者計劃性問題:四大金句

第三部分: 善聆聽—3層次3F溝通法

聆聽的三個層次;

---- 案例2:產(chǎn)品經(jīng)理小王的故事

3F溝通六步驟法

----案例3: 抱怨的妻子

第四部分:給反饋—激發(fā)下屬給予賦能

---- 互動: 視覺引導(dǎo)卡

如何激勵下屬、留住員工的心?

下屬潛能激發(fā)

基于價值觀的成功畫面;

基于事實的具體的反饋方法STAR法

小組模擬、實際案例演練;

蔣老師

蔣嫦娥

淘高考青少年生涯規(guī)劃研究院院長、ICF PCC國際教練聯(lián)盟認證教練

美國智睿咨詢公司DDI領(lǐng)導(dǎo)力認證講師;美國智越咨詢AG領(lǐng)導(dǎo)力英文認證講師;美國4D領(lǐng)導(dǎo)力查理親授認證教練;澳大利亞GenosEI情商領(lǐng)導(dǎo)力認證講師;國際教育協(xié)會AIE國際注冊生涯規(guī)劃師;實踐家DISC性格分析講師及顧問;廈門人才中心&高新人才中心領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師;中國社會科學(xué)院人力資源碩士;淘高考青少年生涯規(guī)劃研究院院長;現(xiàn)任:廈門泰易特人力資源管理咨詢有限公司CEO曾任:德國海拉(Hella)廈門汽車電子有限公司人力資源總監(jiān)曾任:美國百得(Black&Decker)工業(yè)有限公司人力資源經(jīng)理曾任:德國林德(Linde)中國叉車有限公司總部人事處處長、廈門分公司財務(wù)經(jīng)理

正文

蔣嫦娥,女, 中國社會科學(xué)院勞動經(jīng)濟學(xué)(人力資源管理)碩士學(xué)位、湘潭大學(xué)外語系德語專業(yè)本科學(xué)歷。二十多年大型跨國歐美企業(yè)人力資源管理及人才培養(yǎng)開發(fā)經(jīng)驗,致力于青少年生涯規(guī)劃發(fā)展以及職場教練領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。

人物經(jīng)歷

2006年赴美國參加全美知名領(lǐng)導(dǎo)力機構(gòu)智越(Achieveglobal)學(xué)習(xí),獲得一線領(lǐng)導(dǎo)力全球認證講師資格

2016年于深圳獲得美國智睿DDI領(lǐng)導(dǎo)力認證講師資質(zhì);通過了ACTP專業(yè)教練訓(xùn)練并且獲得ICFPCC高級教練認證資,同時開發(fā)出七門國家版權(quán)課程并獲國家版權(quán)局登記。

2020年承辦廈門市思明區(qū)大學(xué)生就業(yè)訓(xùn)練營

2021年廈門市“贏名企 淘未來”大學(xué)生競職大賽總負責(zé)人。

核心課程

國家版權(quán)課程《賦能教練型領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)號:2018-L-00625559

國家版權(quán)課程《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)號:2020-L-01157313

國家版權(quán)課程《情商教練領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)號:2020-L-01157312

國家版權(quán)課程《高效職場競爭力》版權(quán)號:2018-L-00651055

國家版權(quán)課程《APC陪伴式效能教練》版權(quán)號:2020-L-01157314

國家版權(quán)課程《高情商教練型父母》版權(quán)號:2019-L-00764140

國家版權(quán)課程《新高考背景下的中學(xué)生學(xué)涯規(guī)劃》版權(quán)號:2018-L-00693619

國際版權(quán)課程《知彼解已的DISC高效溝通》

國際版權(quán)課程《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

國際版權(quán)課程《正念領(lǐng)導(dǎo)力》

精典課程《領(lǐng)導(dǎo)者向下溝通修煉》

精典課程《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》

精典課程《內(nèi)訓(xùn)師公眾演講及授課技巧》

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