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課程介紹

針對問題:

領(lǐng)導是通過權(quán)力和領(lǐng)導力進行管理的,兩種力量該如何平衡?

成功的組織各式各樣,這些組織的領(lǐng)導者的風格也各式各樣,那么成功的領(lǐng)導者有共性嗎?共性是什么?

領(lǐng)導力的水平可以測試嗎?測試科學嗎?經(jīng)過驗證碼?

測試結(jié)果又應該如何指導改進計劃?

決策如何更有效?

如何使解決問題的速度更快,正確率比以前更高?

如何使團隊協(xié)作使人際交往更加順暢?

如何提升組織的志氣?

你對自己目前的成功度是否感到不滿意?

你是否希望通過強化思考能力,確保取得更大的成功?

、、、、、、

自20世紀90年代中期以來，身為領(lǐng)導力專家的約翰·N曼吉埃里（John N. Mangieri）和凱茜·柯林斯·布勞克(Cathy Collins Block)對全球3000多位不同行業(yè)和領(lǐng)域的領(lǐng)導者進行了深入研究，發(fā)現(xiàn)——成功的領(lǐng)導者的共性不是權(quán)力的多寡,而是他們有很強的領(lǐng)導力——強力思考力。這種思考力體現(xiàn)在推理、洞察和自知之明三個方面。

本課程以兩位領(lǐng)導力專家開發(fā)的《耶魯思考能力測評》(Yale Assessment of Thinking ,YAT)為核心，結(jié)合中國現(xiàn)狀，幫助管理者分析自己在領(lǐng)導力方面的優(yōu)勢和劣勢，從推理、洞察和自知之明3種能力的內(nèi)在與外在認知過程23個具體方面加以詳細闡述。并從69個行為層面提供了培養(yǎng)思考能力的具體方法。

課程收益

學會使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導力水平做出診斷

掌握提升推理能力的8個方面

掌握提升洞察能力的7個方面

掌握提升自知之明能力的8個方面

了解提升領(lǐng)導力改進過程

課程對象

組織的管理人員

課程大綱

引言：強力思考力就是領(lǐng)導力

一、領(lǐng)導面臨的挑戰(zhàn)

1.制定策略5件事我們面臨的外部挑戰(zhàn)：組織競爭力的新解

2.運營管理4件事我們面臨的組織挑戰(zhàn)：環(huán)境-領(lǐng)導-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

3.我們面臨的自我挑戰(zhàn)：管理的4個區(qū)域及效能權(quán)重

二、從老柳看強力思考力

三、我能成為強力思考者嗎？

第一單元：我的領(lǐng)導能力如何

一、基本概念介紹

1.3大能力的含義

2.“內(nèi)在認知過程”與“外在認知過程”

3.“公開領(lǐng)域”與“潛在領(lǐng)域”

二、預測你的YAT結(jié)果

三、YAT測評

四、結(jié)果對照

五、解讀YAT報告，確定優(yōu)勢項和改進項

第二單元：第一項修煉提升推理能力的8個方面

一、推理內(nèi)在認知過程的4個方面

1.公平仲裁能力

公平仲裁能力分析

如何提升公平仲裁能力

2.自由思考能力

自由思考能力分析

如何提升自由思考能力

3.清醒工作能力

清醒工作能力分析

如何提升清醒工作能力

4.審慎分析能力

審慎分析能力分析

如何提升審慎分析能力

二、小結(jié)提升推理內(nèi)在認知過程的行動計劃

三、推理外在認知過程的4個方面

1.勇敢開拓能力

勇敢開拓能力分析

如何提升勇敢開拓能力

2.激勵溝通能力

激勵溝通能力分析

如何提升激勵溝通能力

3.果斷質(zhì)疑能力

果斷質(zhì)疑能力分析

如何提升果斷質(zhì)疑能力

4.計劃實施能力

計劃實施能力分析

如何提升計劃實施能力

四、小結(jié)提升推理外在認知過程的行動計劃

第三單元：第二項修煉提升洞察能力的7個方面

一、洞察內(nèi)在認知過程的3個方面

1.自主決策能力

自主決策能力分析

如何提升自主決策能力

2.輕松工作能力

輕松工作能力分析

如何提升輕松工作能力

3.高效產(chǎn)出能力

高效產(chǎn)出能力分析

如何提升高效產(chǎn)出能力

二、小結(jié)提升洞察內(nèi)在認知過程的行動計劃

三、洞察外在認知過程的4個方面

1.大膽承諾能力

大膽承諾能力分析

如何提升大膽承諾能力

2.準時完成能力

準時完成能力分析

如何提升準時完成能力

3.平和取勝能力

平和取勝能力分析

如何提升平和取勝能力

4.激情創(chuàng)造能力

激情創(chuàng)造能力分析

如何提升激情創(chuàng)造能力

四、小結(jié)提升洞察外在認知過程的行動計劃

第四單元：第三項修煉提升自知之明能力的8個方面

五、自知之明內(nèi)在認知過程的4個方面

1.客觀評價能力

客觀評價能力分析

如何提升客觀評價能力

2.開放務實能力

開放務實能力分析

如何提升開放務實能力

3.堅定自信能力

堅定自信能力分析

如何提升堅定自信能力

4.挫折戰(zhàn)勝能力

挫折戰(zhàn)勝能力分析

如何提升挫折戰(zhàn)勝能力

六、小結(jié)提升自知之明內(nèi)在認知過程的行動計劃

七、自知之明外在認知過程的4個方面

1.堅持原則能力

堅持原則能力分析

如何提升堅持原則能力

2.靈活機動能力

靈活機動能力分析

如何提升靈活機動能力

3.巧妙行事能力

巧妙行事能力分析

如何提升巧妙行事能力

4.方向把握能力

方向把握能力分析

如何提升方向把握能力

八、小結(jié)提升自知之明外在認知過程的行動計劃

第五單元：付諸實踐

一、我需要提高思考能力哪些方面

二、我應該如何提高我思考力的弱項

三、我提高我的思考能力需要多少時間

胡老師

胡斌老師：中國影得學習法第一人。

人力資源實戰(zhàn)專家、資深企業(yè)咨詢師、影得學習法創(chuàng)始人，職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓師，職場自媒體人，9萬粉絲知乎職場答主。

曾擔任金山、頂新國際、中國遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。

胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問，及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。

胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學出版社指定重點推薦書目。

教育培訓活動

胡斌先生作為專業(yè)培訓師具有數(shù)千家企業(yè)，上萬小時的培訓經(jīng)驗。胡斌先生的培訓以務實風格見長，以看電影學管理的方式在課堂上與學員分享經(jīng)驗。

胡斌先生提煉總結(jié)出的“人才細分、精準定位、高效互動”的工作方法得到了廣大學員和管理者認可，并在實踐中得以檢驗

胡斌先生的“影得”學習法顛覆了傳統(tǒng)培訓的模式，被稱為“樂成長”的新模式。

關(guān)注領(lǐng)域及課程

胡斌先生專長的領(lǐng)域包括：

「影得」系列有如下專題：

領(lǐng)導力系列： 4D領(lǐng)導力、情商與4D領(lǐng)導力、干部素養(yǎng)之領(lǐng)導力、非權(quán)力領(lǐng)導力

中層主管管理系列 卓有成效的管理者、搭班子——正副職合作、新晉管理者的四堂課、提升執(zhí)行力、管理者的3個關(guān)鍵、管人核心5任務、從專業(yè)到管理、溝通與影響力、績效管理、團隊建設(shè)、員工輔導與激勵、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、Mentoring——良師益友等。

員工職業(yè)化系列 打造員工職業(yè)力的四大策略、 贏在職場三步曲、職業(yè)化的四個臺階。

行業(yè)及客戶

胡斌老師培訓所涉及的行業(yè)及內(nèi)訓客戶：

金融保險：中行：中國銀行總行、山東中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重慶中行、四川中行、廣州中行、遼寧中行、廣西中行、江蘇中行、威海中行、濰坊中行、秦皇島中行、海南中行、佛山中行、無錫中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南寧中行、南通中行、寧波中行、寧夏中行、鎮(zhèn)江中行、成都中行、常州中行、江西中行

招行：招商銀行總行、深圳招行、北京招行、廣州招行、蘭州招行、大連招行、哈爾濱招行、江蘇招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重慶招行、蘇州招行、上海招行、山西招行、昆明招行、南京招行、唐山招行、福州招行、廈門招行、南通招行、烏魯木齊招行、溫州招行、呼和浩特招行

建行：四川建行、貴州建行、海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、樂山建行、佛山建行、湖北建行、溫州建行、長沙建行、嘉興建行

工行：北京工行、西寧工行、潮州工行、甘肅工行、蘇州工行、河南工行、鎮(zhèn)江工行、南通工行、沈陽工行、廣東工行、海南工行

中信銀行：重慶中信、杭州中信、蘇州中信、成都中信、寧波中信、大連中信、北京中信、西安中信、中信總行、上海中信、長沙中信

民生銀行：北京民生、云南民生、湖北民生、大連民生

郵儲銀行：武漢郵儲、長沙郵儲、西安郵儲、江蘇郵儲銀行、杭州郵政、

平安集團：平安銀行總行、平安人壽重慶、

保險：平安人壽、太平保險、太平洋保險、君康保險、大地保險、中國出口保險公司、

券商：中信證券、金元證券、國元證券、國信證券、招商證券、華創(chuàng)證券、信達證券、

太平洋證券、新時代證券、大通證券、北交所、

基金、投資：中交投資、東方基金、信達資產(chǎn)、世鐸擔保、銀谷投資、

其它：北京銀行、廣發(fā)總行、上海興業(yè)、光大銀行、深圳發(fā)展銀行北京分行、太原興業(yè)、深圳農(nóng)行、梅州農(nóng)行、廈門國際銀行、廣州深發(fā)展、北京交行、廈門國際銀行澳門支行、泉州興業(yè)、大連深發(fā)展、杭州銀行、杭州農(nóng)行、上海南洋銀行、沈陽農(nóng)行、濟南廣發(fā)、泰隆銀行、寧波銀行、稠州銀行、江蘇銀行、寧波銀行、西安興業(yè)、華夏銀行、中原銀行、渤海銀行、成都銀行、廣西交行、云南交行、重慶農(nóng)商行

通訊行業(yè)

香港移動、佛山移動 廣東移動、深圳移動、北京移動、上海移動、海南移動、四川移動、濟南移動、廣西移動、河北移動、江蘇移動、黑龍江移動、大同移動、日照移動、襄樊移動、包頭移動、湘西移動、湖州移動、江西移動、揚州移動、云南移動、重慶移動、池州移動、、河南移動、南京移動、上海移動研究院、衢州移動、蘭州移動、新疆移動、西藏移動、山西移動、中國移動研究院、林芝移動。

北京網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、湖南網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、濰坊網(wǎng)通、吉林網(wǎng)通、廣州網(wǎng)通

北京電信、陜西電信、山東電信、重慶電信、沈陽電信

中國聯(lián)通：淄博聯(lián)通、清遠聯(lián)通、滄州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、江門聯(lián)通、北京聯(lián)通、南寧聯(lián)通、江門聯(lián)通、四平聯(lián)通、襄陽聯(lián)通、荊州聯(lián)通、黃岡聯(lián)通、咸寧聯(lián)通、孝感聯(lián)通、

IT行業(yè)：騰訊、趕集網(wǎng)、酷狗、好租、朗訊、YAHOO、INT、海信、科龍、聯(lián)想上海公司、亞信科技、首信集團、中國廣播衛(wèi)星通訊公司、方正科技、清華同方、方正奧德、高陽公司、金山公司、北京數(shù)字認證中心、三一通訊、首創(chuàng)科技、有研硅股、長城電腦、深圳固高科技、杭州士蘭微、恒泰實達、科藝美、國研科技、聯(lián)想集團、四維圖新、麥考林、華工軟件、戴爾、 佳能、

石油石化 中國石油、長城潤滑油、中油測井、西南油氣、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、中石油潤滑油、

制造行業(yè) 一汽大眾、 一汽解放、龍巖卷煙廠、宇通客車、美的、科寶·博洛尼、德國旭格、中美佩特來、柳工、寧波精益集團、貴陽新天光電、華龍方便面、中興汽車、資生堂、明珠企業(yè)、海信、杜蕾斯、長安馬自達、上海汽車、阿桑娜、長安福特、北京博美、奇瑞汽車、三一重工、中聯(lián)重工、西安金松、北京聯(lián)東、上海福特、重慶福特、吉利汽車、上海先正達、蘇州亞東、昌河汽車、永達、鑫恒鋁業(yè)、雷士公司、利群集團、。

醫(yī)藥行業(yè) 深圳邁瑞、中美華靳制藥、飛渡醫(yī)療、江蘇恒瑞、愛康國賓

房地產(chǎn) 華遠地產(chǎn)、華潤物業(yè)、世博地產(chǎn)、中建一公司、保利地產(chǎn)、東易日盛、廣華軒、麗貝亞、上海金橋地產(chǎn)、中糧大悅城、金隅地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、中糧三亞地產(chǎn)、鄭州天倫、青島酒店集團、金隅物業(yè)、浙江建業(yè)、深圳華僑城、武漢華僑城、西海國際、天津首創(chuàng)、

電力公司 廣西電網(wǎng)、四川電力、武漢中南電力設(shè)計院、 西北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力、平頂山電力、華中電網(wǎng)、鹽城電力、十堰電力、寧夏電力、國家電網(wǎng)、博奇電力、大唐電力、洛陽熱電廠、三河熱電廠、吉林熱電廠、六盤水熱電廠、國家電網(wǎng)新能源公司、湖北電力、銅仁供電局、南方電網(wǎng)電力公司、甘肅電力、鹽城電力、惠州電力、中電華強、國電公司、山東電力、河南電力、天津電力、南網(wǎng)海口、易能電力、

航空交通運輸 海航旅業(yè)、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中國國際航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地鐵、山東公路集團、成都機場、金鹿航空、祥鵬航空、首都機場、深圳地鐵、廣州機場、中國南車、鐵科院、吉利研究院、

集團公司 中欣集團、新疆廣匯、升華集團、通用集團、中糧集團、中國電子器件總公司、中國遠大、豐島集團、億利集團、中國鐵路物資集團總公司、蒙牛集團、招商局國際、慧聰國際集團、山東光合園林集團、廈門重工、青島遠洋、蘇州工業(yè)園區(qū)、中鐵快運、希望集團、綜合能源、聯(lián)東集團、泰格林紙業(yè)、隆平高科、上海金橋、河南神火集團、深圳水務、中國物資、新奧集團、五礦集團、理想控股、海航酒店集團、蒙牛、陜西曲江投資集團。

媒體 河南電視臺、無錫電視臺、西安華商、無錫日報、中影集團、SMG

其他客戶 香港馬會、海淀社保、《經(jīng)濟觀察報》、二十一世紀、環(huán)球企業(yè)家、北京大學經(jīng)濟學院、清華總裁班、勞動部培訓中心、建工集團培訓中心、國家發(fā)展計劃委員會培訓中心、北京豐臺供暖所、中國衛(wèi)星大課堂

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