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課程大綱

1、安全的定義 ;

（1）安全是什么

（2）本質(zhì)安全是什么

（3）事故

（4）事故隱患

（5）危險(xiǎn)

（6）危險(xiǎn)源

（7）我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是什么？

2、什么是安全管理;

（1）安全管理三要素

（2）安全管理體系

（3）安全管理履職

（4）主動(dòng)式安全管理

（5）安全管理的十個(gè)核心

3、安全管理中的五種關(guān)系;

（1）安全與危險(xiǎn)并存

（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

（3）安全與質(zhì)量的包涵

（4）安全與速度互保

（5）安全與效益的兼顧

4、安全管理的六項(xiàng)原則;

（1）管生產(chǎn)同時(shí)管安全

（2）堅(jiān)持安全管理的目的性

（3）貫徹預(yù)防為主的方針

（4）堅(jiān)持"四全"動(dòng)態(tài)管理

（5）安全管理重在控制

（6）在管理中發(fā)展、提高

5、海因里希法則;

（1）定義起源

（2）原理

（3）作用

（4）影響因素

遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害

6、冰山理論;

（1）薩提亞的冰山理論

冰山理論被應(yīng)用到各種領(lǐng)域

（2）事故冰山理論

（3）冰山理論在安全生產(chǎn)工作中的運(yùn)用

思考：在安全生產(chǎn)工作中如何做？

（4）扁鵲治病的故事及啟示

7、蛙水效應(yīng);

（1）蛙水效應(yīng)原理

（2）蛙水效應(yīng)在安全事故管理中的啟示

①原來(lái)的做法不一定是正確的，沒(méi)有出事但可能存在缺陷。

②在熟悉的環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，難!

③在漸變的環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，更難!

8、破窗理論;

（1）破窗理論原理

（2）破窗理論在安全事故管理中的啟示

①安全隱患要及時(shí)消除!及時(shí)消除、修復(fù)缺陷，安全成本最低。及時(shí)識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn)。

②環(huán)境影響安全工作!要營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍。

③細(xì)節(jié)管理締造一流企業(yè)!企業(yè)要精細(xì)化管理，突出的標(biāo)志是標(biāo)準(zhǔn)化。

9、杜邦安全管理十大法則;

（1）所有傷害和職業(yè)病都是可以防止的

（2）各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)

（3）所有的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的

（4）安全是聘用員工的一個(gè)條件

（5）員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)

（6）各級(jí)管理者必須進(jìn)行安全審核

（7）發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)整改

（8）工作外的安全與工作中的安全同樣重要

（9）員工的直接參與是關(guān)鍵

（10）良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)

10、國(guó)外安全管理發(fā)展情況;

（1）國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家安全管理發(fā)展情況及存在的問(wèn)題

（2）安全科學(xué)把不安全因素及其變化作為研究對(duì)象

（3）從信息理論的角度研究事故的國(guó)外理論

（4）從法律的角度研究事故的國(guó)外理論

11、國(guó)內(nèi)安全管理發(fā)展情況

（1）從安全行為與管理研究的角度

（2）從可拓理論研究的角度

（3）國(guó)內(nèi)安全管理發(fā)展總結(jié)

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

國(guó)家一級(jí)建造師

國(guó)家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競(jìng)賽裁判

全國(guó)高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評(píng)審專家

“魯班杯”全國(guó)高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評(píng)審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動(dòng)態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識(shí)變成通俗易懂，嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師（市政）、注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑）、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師（投資）、注冊(cè)安全工程師、招標(biāo)師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)協(xié)會(huì)、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委專家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、政府采購(gòu)評(píng)審專家、建設(shè)工程交易中心評(píng)標(biāo)專家。

授課課程：

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競(jìng)爭(zhēng)力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識(shí)、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對(duì)建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級(jí)建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識(shí)講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師（土建）、一級(jí)、二級(jí)建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國(guó)家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級(jí)建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

（2）一級(jí)建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

（3）二級(jí)造價(jià)師：《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建）》

（4）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

（5）一級(jí)造價(jià)工程師：《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

（7）注冊(cè)安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國(guó)廣東核電集團(tuán)、長(zhǎng)江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國(guó)建電貴陽(yáng)院、中國(guó)水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局；中鐵22局；中國(guó)水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤(rùn)置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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