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課程大綱：

第一天

臨時用電：

一、TN—S系統(tǒng)（三相五線制）

二、三級配電、三級級漏電保護(hù)系統(tǒng)

三、電箱

四、焊機(jī)與手持電動工具

五、外電防護(hù)

六、空氣開關(guān)與漏電開關(guān)

七、接零保護(hù)

八、冬季施工臨時用電常見問題

九、觸電救護(hù)

消防安全：

一、基本名詞解釋

二、防火間距

三、宿命著火點(diǎn)及事故案例

四、危險品管理

五、滅火的基本方法

六、消防演練

七、動火管理

冬季施工：

一、防凍防寒

二、防滑倒跌落

三、防中毒窒息

四、防觸電

五、防電氣火災(zāi)

六、防極端天氣

七、防不安全心理

八、財產(chǎn)安全

安全生產(chǎn)“三違”行為全解析

一、認(rèn)識違章

二、違章的根源

三、“三違”易發(fā)人群與作業(yè)環(huán)節(jié)

四、反“三違”的管理方法

五、“三違”治理

六、常見“三違”清單

第二天

基坑工程安全管理：

一、基坑工程基本知識

二、基坑工程安全管理要點(diǎn)

三、深基坑工程監(jiān)測技術(shù)

四、典型工程安全事故案例分析及事故原因總結(jié)

吊籃安全管理：

一、前 言

二、高處作業(yè)吊籃相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

三、高處作業(yè)吊籃安全使用存在的五個方面問題

四、建筑施工高處作業(yè)吊籃的定義

五、建筑施工高處作業(yè)吊籃的用途

六、 建筑施工高處作業(yè)吊籃的分類和型號

七、建筑施工高處作業(yè)吊籃的組成及要求

八、建筑施工高處作業(yè)吊籃的防護(hù)用品

九、建筑施工高處作業(yè)吊籃的檢查和驗(yàn)收要點(diǎn)

十、建筑施工高處作業(yè)吊籃的安全技術(shù)文件

十一、建筑施工高處作業(yè)吊籃的安全使用和操作

十二、建筑施工高處作業(yè)吊籃的使用緊急情況處置

十三、建筑施工高處作業(yè)吊籃國標(biāo)中18 條強(qiáng)制性條款

十四、建筑施工高處作業(yè)吊籃事故案例

高處作業(yè)安全管理：

一、建筑施工高處作業(yè)安全管理應(yīng)該廣泛思考的內(nèi)容

二、建筑施工高處作業(yè)的概念

三、建筑施工高處作業(yè)的類型

四、建筑施工高處作業(yè)事故

五、建筑施工高處作業(yè)事故的危害

六、建筑施工高處作業(yè)安全事故案例

七、建筑施工高處作業(yè)墜落事故的原因

八、建筑施工高處作業(yè)墜落事故的預(yù)防

九、28 種不同環(huán)境下安全帶掛法

十、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的解讀

十一、高處墜落的風(fēng)險及風(fēng)險與防范對策

十二、現(xiàn)場應(yīng)急處置與措施

十三、 規(guī)范的高處作業(yè)

十四、 違章高處作業(yè)

外架：

一、材料、工具

二、落地式腳手架

三、懸挑式腳手架

四、組合式挑架

五、卸料平臺

六、承插型盤扣式腳手架

支模架：

一、施工方案及高支模要點(diǎn)

二、支撐系統(tǒng)搭設(shè)構(gòu)造要求

三、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收

四、施工現(xiàn)場常見問題

五、施工現(xiàn)場優(yōu)秀做法

建筑起重機(jī)械安全管理：

一、概述

二、建筑起重機(jī)安全使用的基本要求

三、建筑起重機(jī)械安全使用管理要點(diǎn)

四、提高建筑起重機(jī)械現(xiàn)場管理水平

第三天

有限空間作業(yè)安全：

一、有限空間作業(yè)事故案例分析

二、有限空間作業(yè)安全風(fēng)險管控

三、有限空間作業(yè)應(yīng)急管理與處置

標(biāo)化工地：

一、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)

二、安全管理

三、文明施工

四、腳手架

五、基坑工程

六、模板工程

七、高處作業(yè)

八、施工用電

九、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)

十、塔式起重機(jī)與起重吊裝

十一、施工機(jī)具

十二、黨建工作

民工學(xué)校：

一、民工學(xué)校基本資料

二、日常教學(xué)、活動記錄

三、影像、教材及宣傳資料

綠色施工：

一、項目概況

二、綠色施工管理情況介紹

三、環(huán)境保護(hù)措施及效益分析

四、節(jié)材與材料資源利用措施及效益分析

五、節(jié)水與水資源利用措施及效益分析

六、節(jié)能與能源利用措施及效益分析

七、節(jié)地與土地資源利用措施及效益分析

八、綠色施工與創(chuàng)新

九、綠色施工評價

十、綠色施工效益

安全資料：

一、安全臺帳要求

二、安全方案分類及要求

冬季施工：

一、防凍防寒

二、防滑倒跌落

三、防中毒窒息

四、防觸電

五、防電氣火災(zāi)

六、防極端天氣

七、防不安全心理

八、財產(chǎn)安全

第四天

安全知識競賽等相關(guān)比賽（分為知識競賽和實(shí)操）

建筑安全培訓(xùn)比賽提綱

一、知識競賽部分

（一）前期準(zhǔn)備

1.確定競賽場地，準(zhǔn)備桌椅、音響設(shè)備、投影儀、搶答器等。

2.編寫競賽題庫，涵蓋建筑施工安全法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、消防安全、電氣安全、高處作業(yè)安全、事故應(yīng)急處理等內(nèi)容，題目類型包括單選題、多選題、判斷題、簡答題。

3.邀請專業(yè)評委，如安全專家、建筑工程師等，制定評分標(biāo)準(zhǔn)和競賽規(guī)則，明確答題時間、計分方式、違規(guī)處理等事項。

4.組織參賽隊伍報名，確定參賽人員名單，每隊[X]人。

5.對參賽隊伍進(jìn)行賽前培訓(xùn)，熟悉競賽流程和規(guī)則。

（二）競賽流程

1.開場致辭：主持人介紹競賽背景、目的、規(guī)則、參賽隊伍、評委嘉賓等。

2.必答題環(huán)節(jié)：每隊依次回答問題，按順序選題，答對得分，答錯不扣分。

3.搶答題環(huán)節(jié)：主持人出題后，各隊通過搶答器搶答，答對得分，答錯扣分。

4.風(fēng)險題環(huán)節(jié)：題目分不同分值和難度，各隊自行選擇，答對得相應(yīng)分，答錯扣相應(yīng)分。

5.案例分析題環(huán)節(jié)：給出建筑安全事故案例，各隊分析原因、提出預(yù)防措施和整改建議，評委打分。

6.觀眾互動環(huán)節(jié)：設(shè)置觀眾答題，發(fā)放小禮品。

7.評委點(diǎn)評：評委對各隊表現(xiàn)、知識掌握程度、案例分析合理性等點(diǎn)評總結(jié)。

8.頒獎環(huán)節(jié)：根據(jù)得分高低確定獎項，頒發(fā)證書和獎品。

二、實(shí)操競賽部分

（一）前期準(zhǔn)備

1.選定實(shí)操競賽場地，如建筑施工場地或模擬場地，準(zhǔn)備實(shí)操設(shè)備和工具，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器、電焊機(jī)、配電箱等。

2.確定實(shí)操競賽項目，如安全帽佩戴、安全帶正確系掛與使用、安全網(wǎng)搭建、滅火器操作使用、電焊機(jī)安全操作、配電箱接線與檢查等。

3.制定實(shí)操評分標(biāo)準(zhǔn)，明確操作步驟、規(guī)范、安全注意事項及相應(yīng)分值。

4.組織參賽人員熟悉實(shí)操場地和設(shè)備工具，安排專業(yè)人員進(jìn)行示范操作和指導(dǎo)。

（二）競賽流程

1.分組抽簽：參賽隊伍或人員抽簽決定實(shí)操競賽順序。

2.項目實(shí)操競賽：按順序依次進(jìn)行實(shí)操項目競賽，參賽人員在規(guī)定時間內(nèi)完成操作，評委現(xiàn)場觀察打分。

3.現(xiàn)場安全監(jiān)督與指導(dǎo)：設(shè)置安全監(jiān)督員，確保競賽過程安全，對違規(guī)操作及時制止糾正，專業(yè)人員對參賽人員操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑。

4.成績統(tǒng)計與公布：統(tǒng)計實(shí)操競賽成績，與知識競賽成績綜合統(tǒng)計，確定最終比賽成績排名并公布。

5.頒獎與總結(jié)：舉行頒獎儀式，對實(shí)操競賽表現(xiàn)突出的隊伍和個人頒發(fā)證書和獎品，領(lǐng)導(dǎo)和評委總結(jié)比賽情況，強(qiáng)調(diào)建筑安全重要性和實(shí)際操作要點(diǎn)，鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)用安全知識技能。

嚴(yán)老師

講師簡介：

嚴(yán)冬水老師

建設(shè)工程項目管理專家

高級工程師、杭州市高層次人才

國家注冊一級建造師、國家注冊安全工程師

中國土木工程學(xué)會 委員

浙江省質(zhì)量協(xié)會 專家組成員

杭州市建筑業(yè)協(xié)會 裝飾西湖杯專家

杭州市建筑業(yè)協(xié)會 危大工程專家

杭州市錢塘區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 星期天工程師2018-2024年

杭州市臨平區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)評審專家

中煤招標(biāo)有限責(zé)任公司 評標(biāo)專家

杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會專家

政彩云 評標(biāo)專家

杭州市蕭山區(qū)保險行業(yè)協(xié)會

安全生產(chǎn)責(zé)任保險社會化服務(wù)團(tuán)隊專家?guī)鞂＜?/p>

主要經(jīng)歷：

曾任：杭州通達(dá)集團(tuán)（特級企業(yè)） 項目經(jīng)理、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

曾任：浙江匯澤建設(shè)有限公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：杭海股份有限公司 技術(shù)顧問

現(xiàn)任：杭州六通建筑工程有限公司 技術(shù)顧問

現(xiàn)任：杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院 企業(yè)導(dǎo)師

現(xiàn)任：杭州國成建設(shè)工程有限公司 總工程師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

嚴(yán)老師曾于杭州通達(dá)集團(tuán)有限公司（特級企業(yè)）從事專業(yè)技術(shù)和管理工作，具有超18年施工技術(shù)、項目管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯，施工技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

注重項目管理的理論與實(shí)踐結(jié)合，擅長分析工程問題的系統(tǒng)性思考，構(gòu)建出高效項目管理的程式化模式，形成了項目管理成熟的理解和認(rèn)識。此外還在某高校、中建政研、環(huán)球網(wǎng)校等多家教育機(jī)構(gòu)從事一級建造師、項目管理、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)奪杯等研究和培訓(xùn)。在職業(yè)培訓(xùn)方面已累計完成線上培訓(xùn)60+場、現(xiàn)場培訓(xùn)200+場、機(jī)構(gòu)錄課10+次，高校授課5年、受眾學(xué)員過10000人，抖音視頻播放超百萬。

參與項目：

在建筑領(lǐng)域的征程中，十八載歲月沉淀，鑄就了非凡的實(shí)戰(zhàn)成就。

直接參與建設(shè)的項目多達(dá) 6個以上，類型涵蓋廣泛，從氣勢恢宏的大型商業(yè)綜合體到溫馨舒適的住宅項目。每一個項目現(xiàn)場都留下了堅實(shí)的足跡，憑借精湛的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，精心打磨每一處細(xì)節(jié)，確保項目高質(zhì)量地順利推進(jìn)。

不僅如此，還參與了專家檢查評審項目 1000 個以上。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、敏銳的洞察力和專業(yè)的眼光，為眾多項目進(jìn)行全面“體檢”。從施工工藝到安全管理，從質(zhì)量把控到環(huán)保措施，每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)審視，為項目提供了極具價值的意見和建議，有力地推動了建筑行業(yè)朝著規(guī)范化、高質(zhì)量的方向不斷邁進(jìn)。

在創(chuàng)優(yōu)奪杯的道路上更是成績斐然。成功斬獲魯班獎一項，這一榮譽(yù)如同建筑領(lǐng)域的璀璨明珠，代表著中國建筑行業(yè)的至高水準(zhǔn)。國優(yōu)獎一項，充分彰顯了在國家優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)中的卓越貢獻(xiàn)。華東杯一項，展現(xiàn)出在華東地區(qū)建筑領(lǐng)域的突出成就。錢江杯達(dá) 15 項以上，強(qiáng)有力地證明了在浙江省內(nèi)建筑工程質(zhì)量方面的領(lǐng)先地位。西湖杯 50 項以上，全國文明工地1項，以及市標(biāo)化、省標(biāo)化、上百項，這些榮譽(yù)不僅僅是對個人能力的高度認(rèn)可，更是為推動建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、文明化建設(shè)立下的赫赫戰(zhàn)功。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

嚴(yán)冬水老師善于工作總結(jié)，有效利用項目管理理論、模型和工具，形成自己的管理思路和培訓(xùn)風(fēng)格，積極參加各類管理經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)活動。

企業(yè)培訓(xùn)：組織及配合所在公司推廣內(nèi)部培訓(xùn)活動，定期開展職業(yè)和業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，集團(tuán)及下屬各公司5000余名員工獲得項目管理專業(yè)知識培訓(xùn)，500余名中層干部獲得內(nèi)部講師培訓(xùn)。

直播培訓(xùn)：作為中建政研聘用專家?guī)斐蓡T，每年多次參與網(wǎng)絡(luò)直播專題分享，其項目管理觀點(diǎn)在業(yè)內(nèi)認(rèn)同度高，網(wǎng)絡(luò)學(xué)員反映積極。與中建政研、環(huán)球網(wǎng)校合作，開發(fā)綠色建造、綠色建材、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)奪杯、工程質(zhì)量管理、施工安全等多門業(yè)務(wù)課程。

現(xiàn)場培訓(xùn)：根據(jù)客戶需求及工作交流需要，每年參加高校、科研、協(xié)會、施工企業(yè)、咨詢單位等交流或培訓(xùn)50余次，參與超2000人次。在培訓(xùn)過程中，發(fā)揮了18年工作經(jīng)驗(yàn)，理論結(jié)合超千個工程案例，充分揭示項目管理各問題實(shí)際和本質(zhì)，開發(fā)20余項培訓(xùn)課件，總課時達(dá)到200小時，同時在某高校擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師，每年超50課時。

每一場培訓(xùn)都是知識與經(jīng)驗(yàn)的盛宴。將自己在實(shí)戰(zhàn)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)巧妙地融入培訓(xùn)課程，以深入淺出的講解方式，讓復(fù)雜的建筑知識變得通俗易懂。生動的案例分析如同鮮活的畫卷，在學(xué)員面前徐徐展開，使他們能夠深刻理解建筑施工與管理的核心要點(diǎn)。

深受學(xué)員們的喜愛和尊敬，不僅是因?yàn)閷I(yè)的授課能力，更是因?yàn)槟欠輰ㄖ袠I(yè)的熱愛與執(zhí)著。通過一場場培訓(xùn)，為培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑人才貢獻(xiàn)著自己的力量，推動著建筑行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。嚴(yán)老師認(rèn)為培訓(xùn)教育需要用最簡潔、最直接的方式激發(fā)和啟動學(xué)員潛力。真心地希望通過專業(yè)交流，讓項目管理技能真正點(diǎn)燃激起各業(yè)同仁的職業(yè)賦能、開啟個人領(lǐng)悟！

授課風(fēng)格：

專業(yè)性強(qiáng)：既有先進(jìn)的管理理念，又有項目管理實(shí)踐，簡單明了地揭示問題，幫助企業(yè)更好地尋求有效解決方案。

實(shí)用落地：引用18年親身實(shí)踐的成功案例，還重現(xiàn)工程實(shí)踐中的痛點(diǎn)問題，靈活運(yùn)用項目管理原理和工具，針對問題本質(zhì)，輸出可實(shí)操的方式方法。

啟發(fā)教學(xué)：善于利用多種教學(xué)手段，通過高質(zhì)量互動啟發(fā)學(xué)員深度思考，引導(dǎo)學(xué)員對問題進(jìn)行推演分析，探尋解決方案，學(xué)員參與度高，氣氛活躍，學(xué)員收獲感強(qiáng)。

風(fēng)趣親和：親和力強(qiáng)，循循善誘，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出的傳授項目管理專業(yè)知識，授課風(fēng)趣，讓學(xué)員在輕松活潑的氛圍下收獲新知。

引導(dǎo)啟發(fā)：案例解析，復(fù)盤過程，一針見血、舉一反三。

主講課程：

《工程安全管理》

《工程創(chuàng)優(yōu)管理》

《工程檔案管理》

《施工安全管理與組織設(shè)計安全大賽》

典型案例：

服務(wù)客戶：

杭州通達(dá)集團(tuán)有限公司、中鐵五局、中鐵二十四局、錢塘區(qū)質(zhì)監(jiān)站、蕭山區(qū)質(zhì)監(jiān)站、上城區(qū)質(zhì)監(jiān)站、杭州市建筑業(yè)協(xié)會、余杭區(qū)建筑業(yè)協(xié)會、環(huán)球網(wǎng)校、中建政研、杰立建設(shè)、中天二建、六通建設(shè)、中豪建設(shè)、國泰建設(shè)、大立建設(shè)、抖音平臺

學(xué)員評價：

嚴(yán)冬水老師在培訓(xùn)過程引用生活案例，讓工程項目的內(nèi)容變的通俗易懂，并能迅速使用，現(xiàn)場學(xué)員參與度很高。

-----通達(dá)集團(tuán)某項目負(fù)責(zé)人

嚴(yán)冬水老師在培訓(xùn)進(jìn)的互動直接剖析了工程管理的實(shí)際問題，幫助學(xué)員處理實(shí)際問題，尤其是案例非常具有參考價值。

-----抖音直播學(xué)員留言

嚴(yán)老師引用案例較多，分析的通俗易懂，對工作指導(dǎo)意見較強(qiáng)，老師講的邏輯性很強(qiáng)，聽起來非常容易記住。

----杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院某學(xué)員留言

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