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研習(xí)?-習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育學(xué)習(xí)
【課程編號(hào)】:NX42291
研習(xí)?-習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育學(xué)習(xí)
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【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:黨建培訓(xùn)
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【課程背景】
中共中央政治局3月30日召開(kāi)會(huì)議,決定從今年4月開(kāi)始,在全黨深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。這次主題教育,是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重大舉措,對(duì)于統(tǒng)一全黨思想、解決黨內(nèi)存在的突出問(wèn)題、始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系、推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展,具有重要意義。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào),這次主題教育要牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求。要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面系統(tǒng)掌握這一思想的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系,把握好這一思想的世界觀、方法論,堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,不斷增進(jìn)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題,把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實(shí)到完成黨的二十大部署的各項(xiàng)任務(wù)中去,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。
【課程收益】
1.學(xué)員收益:全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求,做到整體把握、融會(huì)貫通。
2.組織收益:通過(guò)學(xué)員的學(xué)習(xí)討論,梳理出組織高質(zhì)量發(fā)展中存在的問(wèn)題,制訂調(diào)查研究計(jì)劃,并運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論推動(dòng)解決發(fā)展難題。
【教學(xué)形式】
引入翻轉(zhuǎn)課堂和行動(dòng)學(xué)習(xí)要素,讓理論學(xué)習(xí)不枯燥,知識(shí)轉(zhuǎn)化率高,為組織解決問(wèn)題。
知識(shí)講授30%+問(wèn)題研討30%+輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)20%+成果輸出20%
【課程大綱】
導(dǎo)入
1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的背景及重要意義
2、課程學(xué)習(xí)方法介紹:學(xué)、講、做
3、組內(nèi)成員分工
4、各組學(xué)習(xí)承諾
模塊一、學(xué)思想、強(qiáng)黨性
一、《學(xué)習(xí)綱要》串講
講授:
《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》十九個(gè)模塊串講
互動(dòng):
以組為單位選擇與本單位工作關(guān)系最為密切的模塊
輸出:
1、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的邏輯框架
2、與本單位高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系最密切的學(xué)習(xí)模塊
二、“新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論”精講
講授:
1、中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征
2、馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化的新境界
3、六個(gè)“必須堅(jiān)持”
輸出:
1、學(xué)習(xí)對(duì)于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想基本原理
2、課程重點(diǎn)內(nèi)容的講授邏輯
三、新思想學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn)課堂
互動(dòng):
1、各組選定一個(gè)與本單位高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系最密切的學(xué)習(xí)模塊
2、小組討論,補(bǔ)充該學(xué)習(xí)模塊的知識(shí)點(diǎn)、案例、試題
3、與老師共同講授該模塊內(nèi)容(老師講授知識(shí)點(diǎn),學(xué)員講授案例)
輸出:
1、本單位、本領(lǐng)域符合新思想的實(shí)踐案例
2、通過(guò)翻轉(zhuǎn)課堂對(duì)于學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心
模塊二、重實(shí)踐、建新功
四、深化調(diào)查研究,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
講授:
1、調(diào)查研究的方式方法
2、案例:與中國(guó)經(jīng)濟(jì)脫鉤,產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移了嗎?
互動(dòng):
1、每組選擇一個(gè)本單位高質(zhì)量發(fā)展中存在的問(wèn)題
2、擬出問(wèn)題梳理、難題排查的調(diào)研方案
3、應(yīng)用新思想,給出問(wèn)題解決的思路
輸出:
1、本單位發(fā)展中亟待解決的難題
2、問(wèn)題梳理的調(diào)研方案和問(wèn)題解決思路
課程總結(jié):
1、各組學(xué)習(xí)成果展示
2、優(yōu)勝小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表學(xué)習(xí)心得
丁老師
丁 冬 老 師 —— 組織發(fā)展專(zhuān)家
講師資歷
碩士,MBA
ICF 認(rèn)證NLP教練,4C團(tuán)隊(duì)教練
十多年人才梯隊(duì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
A/H兩地上市通訊制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)
金融科技企業(yè)大學(xué)分院院長(zhǎng)
中小板上市高科技企業(yè)人力及行政總監(jiān)
深圳重點(diǎn)培育企業(yè)組織發(fā)展總監(jiān)
深圳社工學(xué)院特聘講師
版權(quán)課程《礪煉™?-青年干部七種能力》開(kāi)發(fā)師及授權(quán)講師
版權(quán)課程《破局者™?-變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)歷
2004年-2017年 中興通訊股份有限公司 中興通訊學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)
工作職責(zé):中興通訊領(lǐng)導(dǎo)力體系的持續(xù)建設(shè)及創(chuàng)新:
1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的總體規(guī)劃;
2、高管及后備高管培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施,并為干部選拔與聘用提供參考;
3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新工具方法的引入,并通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作對(duì)BU進(jìn)行指導(dǎo)及能力傳遞;
4、干部隊(duì)伍的勝任力模型建設(shè)、測(cè)評(píng)、盤(pán)點(diǎn)、繼任計(jì)劃等全流程建設(shè);
5、藍(lán)劍計(jì)劃(高端人才發(fā)展計(jì)劃)總負(fù)責(zé)人
成果:
-建立了完整的干部培養(yǎng)梯隊(duì),為高管團(tuán)隊(duì)源源不斷輸送人才;
-中高層后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目獲得首屆CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng);
-與光輝國(guó)際合作,制訂了高管領(lǐng)導(dǎo)力模型并進(jìn)行高管盤(pán)點(diǎn);
-藍(lán)劍計(jì)劃培養(yǎng)出最年輕的管理干部
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
丁冬老師有十多年跨國(guó)企業(yè)和金融科技企業(yè)的組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在組織變革、戰(zhàn)略管理、通用管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域有深入研究和實(shí)踐,尤其善于開(kāi)展戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行的引導(dǎo)。以組織目標(biāo)為切入點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用教練、引導(dǎo)等方式不斷厘清問(wèn)題、明確方向和路徑,同時(shí)促進(jìn)參與者內(nèi)在覺(jué)察和行為改變,從而達(dá)成組織戰(zhàn)略落地或推動(dòng)組織變革。
主講課程
《反斗辦公室》職場(chǎng)心態(tài)課
《礪煉™?-青年干部七種能力》實(shí)訓(xùn)
《破局者™?-變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)
《問(wèn)題分析與解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《戰(zhàn)略共識(shí)、落地及復(fù)盤(pán)》共創(chuàng)工作坊
《凝聚的力量》企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊
《加快形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》
授課風(fēng)格
強(qiáng)化落地:將產(chǎn)出對(duì)組織有效的輸出作為教學(xué)目標(biāo),在每個(gè)環(huán)節(jié)都力求讓學(xué)員做到內(nèi)化于心、外化于行,讓培訓(xùn)產(chǎn)出對(duì)于客戶看得見(jiàn)、摸得著、有實(shí)效。
強(qiáng)化體驗(yàn):通過(guò)沙盤(pán)推演、情景重現(xiàn)、群策群力、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員思考、討論、參與,讓課程生動(dòng)起來(lái),讓學(xué)員身動(dòng)-腦動(dòng)-心動(dòng)-行動(dòng),在掌握知識(shí)、解決問(wèn)題的同時(shí),增強(qiáng)凝聚力。
客戶見(jiàn)證
客戶包括中國(guó)銀行、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)電信、中國(guó)華西、中煤礦建集團(tuán)、中聯(lián)重科、華僑城集團(tuán)、廣東農(nóng)商行、云南能源、中興通訊、佰仟金融、合通科技等企業(yè)。
華僑城華南集團(tuán)《反斗辦公室-職場(chǎng)心態(tài)課》工作坊
中聯(lián)重科《問(wèn)題分析與解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
中國(guó)銀行《以一流黨建創(chuàng)一流銀行建設(shè)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
合通科技《年度戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
云能化工《結(jié)合公司戰(zhàn)略的干部能力模型》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
佰仟金融《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
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