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【課程背景】

《遼沈戰(zhàn)役》-- 團隊運營管理沙盤，主要以中國近代史解放戰(zhàn)爭為背景：中國人民解放軍東北野戰(zhàn)軍在遼寧省西部和沈陽、長春地區(qū)對國民黨軍進行的戰(zhàn)略性決戰(zhàn)，1948年9月12日開始，同年11月2日結(jié)束，共歷時52天，是中國人民解放戰(zhàn)爭中具有決定意義的三大戰(zhàn)役之一。

通過視頻回顧、故事分享、場景重現(xiàn)、小組研討、活動模擬、道具體驗、模擬指揮、兵棋推演等多種形式全方位復原戰(zhàn)役場景，通過軍力部署、敵我分析、戰(zhàn)術(shù)制定、戰(zhàn)局推演、戰(zhàn)斗復盤等環(huán)節(jié)，讓參與者切實的參與到遼沈戰(zhàn)役（解放東北）的歷程中，重溫黨史、學習黨史。

歷史是最好的教科書，認真學習黨史能讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命、知難而進、堅韌向前，共同為人民服務(wù)，實現(xiàn)偉大的中國夢。

【課程收益】

具體收獲包括但不僅限于：

1、通過歷史重現(xiàn)的方式，幫助學員系統(tǒng)全面的學習黨史和偉大的革命精神。

2、通過推演模擬，感受黨中央勇往直前、敢于擔當?shù)挠⑿壑髁x精神、為國為民不怕犧牲、開創(chuàng)新中國的堅定決心和高超的斗爭策略；

以史為鑒，開創(chuàng)未來：

3、提高管理者對企業(yè)/團隊管理的系統(tǒng)性思維與管理意識；

4、認識到戰(zhàn)略、目標對于企業(yè)、團隊運營管理的重要性；

5、體驗到將目標層層分解、合理分配、高效執(zhí)行的藝術(shù)；

6、認識到分工、溝通、合作、資源調(diào)配對于績效達成的重要性；

7、意識到風險預防、識別、應(yīng)對與管控的重要性；

8、認識到團隊士氣、凝聚力打造的關(guān)鍵和必要性；

9、認識到?jīng)Q策的重要性，以及不同決策方式對于結(jié)果的影響；

10、感受到高效溝通、跨部門溝通與合作對于結(jié)果達成的重要性；

11、建立大局意識，學會協(xié)調(diào)&權(quán)衡個人目標與組織目標；

12、感悟到腳踏實地、無私奉獻精神的重要性；

不忘初心，牢記使命。以自我革命精神全面推進黨的建設(shè)的偉大工程；以全新的狀態(tài)投入到工作中去，提高學員的使命感、榮譽感與自豪感；發(fā)揚遼沈戰(zhàn)役精神，堅定不移地向著全面建設(shè)社會現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢繼續(xù)奮勇前進。

【課程對象】

黨（團）員、積極分子、國央企/事業(yè)單位員工

【課程特色】

1、體驗式學習、深度場景還原；

2、游戲化設(shè)計，將黨史與沙盤任務(wù)深度綁定，代入感強、參與度高、寓教于樂；

3、任務(wù)模擬、團隊競技；

4、比傳統(tǒng)理論課更生動，比單純的拓展訓練更“走心”；

【沙盤流程】

1、半天版（主要模擬推演遼沈戰(zhàn)役第一階段）

時間時長環(huán)節(jié)主要內(nèi)容

8:30 – 8:4515分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學習遼沈戰(zhàn)役的意義

3、遼沈戰(zhàn)役歷史介紹

8:45 – 9:0520分鐘規(guī)則介紹1、沙盤推演規(guī)則介紹

2、團隊組建、分工

9:05 – 9:3530分鐘戰(zhàn)略研討各小組領(lǐng)取專屬任務(wù)書，討論戰(zhàn)斗策略、戰(zhàn)略布局、排兵布陣

9:35 – 10:5075 分鐘沙盤推演：

5個回合1、塔山、錦州、沈陽、長春各小組派兵、戰(zhàn)斗推演

2、歷史講解

3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評

10:50 – 11:3040分鐘復盤、總結(jié)1、遼沈戰(zhàn)役精神、意義梳理

2、戰(zhàn)斗勝利、失敗的原因分析

3、戰(zhàn)斗過程對于現(xiàn)實團隊運營、個人成長的啟發(fā)、意義

（1）戰(zhàn)略制定對于企業(yè)、團隊、個人的意義及影響

（2）目標與計劃制定的問題與改善

（3）人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

（4）團隊內(nèi)溝通、跨部門溝通的問題與改善

（5）個人效能方面的問題與改善

（6）過程監(jiān)控、執(zhí)行、風險識別與預防的問題及改善

（7）腳踏實地、無私分享精神、高質(zhì)量執(zhí)行力的重要性

2、1天版（主要模擬推演遼沈戰(zhàn)役整個三個階段戰(zhàn)役場景）

時間時長環(huán)節(jié)主要內(nèi)容

8:30 – 8:5020分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學習遼沈戰(zhàn)役的意義

3、遼沈戰(zhàn)役歷史介紹

8:50 – 9:1020分鐘規(guī)則介紹1、沙盤推演規(guī)則介紹

9:10 – 10:1060分鐘團隊組建

戰(zhàn)略研討1、各小組領(lǐng)取專屬任務(wù)書

2、團隊組建、分工

3、設(shè)計隊旗、口號、小組展示

4、入黨誓詞宣誓

5、討論戰(zhàn)斗策略、戰(zhàn)略布局、排兵布陣

10:10 – 11:3080 分鐘沙盤推演：

戰(zhàn)役第一階段5個回合1、塔山、錦州、沈陽、長春各小組派兵、戰(zhàn)斗推演

2、歷史講解

3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評

11:30 – 13:30午休

13:30 – 13:4515分鐘第一階段戰(zhàn)役復盤、點評

13:45 – 14:0520分鐘戰(zhàn)略研討總結(jié)第一階段教訓，結(jié)合新的任務(wù)書制定第二、三階段戰(zhàn)略

14:05 – 15:45100分鐘沙盤推演：

戰(zhàn)役第二、三階段推演（5-10回合）1、錦州、長春、沈陽、華北各小組派兵、戰(zhàn)斗推演

2、歷史講解

3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評

15:45 – 16:3045分鐘復盤、總結(jié)1、遼沈戰(zhàn)役精神、意義梳理

2、戰(zhàn)斗勝利、失敗的原因分析

3、戰(zhàn)斗過程對于現(xiàn)實團隊運營、個人成長的啟發(fā)、意義

（1）戰(zhàn)略制定對于企業(yè)、團隊、個人的意義及影響

（2）目標與計劃制定的問題與改善

（3）人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

（4）團隊內(nèi)溝通、跨部門溝通的問題與改善

（5）個人效能方面的問題與改善

（6）過程監(jiān)控、執(zhí)行、風險識別與預防的問題及改善

（7）腳踏實地、無私分享精神、高質(zhì)量執(zhí)行力的重要性

注：沙盤推演過程中，會有對應(yīng)歷史事件的介紹，讓學員既能從整體有概括的了解，也能在實際體驗中，深度感受每場戰(zhàn)役的具體經(jīng)過，觸及心靈，激發(fā)斗志，對未來的工作充滿激情。

杜老師

杜程老師

——企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)專家

曾任：東軟集團（A股上市IT、世界500強）集團總部 人力資源經(jīng)理

曾任：輝山乳業(yè)集團（港股上市快消品、中國500強）集團總部 培訓負責人

美國ACI（American Certification Institute）國際職業(yè)培訓師（CIPT）；

中國煙草、網(wǎng)易云課堂、東北大學、女創(chuàng)MBA、陽光100青年干部學院、沈陽培訓經(jīng)理俱樂部特聘講師；

2016中國《培訓雜志》我是好講師大賽“全國100強”講師；

2018中國《培訓雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區(qū)導師兼評委；

多家國/央企、集團公司內(nèi)訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委；

累積培訓、輔導學員人數(shù)25000+人；

自著書籍《課程設(shè)計紅寶書》；

多門培訓師能力提升版權(quán)課程；

【個人簡介】

杜程老師擁有近20年的人才培養(yǎng)項目策劃及實踐經(jīng)驗。在中國首家通過HCMMI5（人力資源成熟度）認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業(yè)理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾負責兩個集團化公司培訓體系搭建、內(nèi)訓師體系搭建、多個人才培養(yǎng)項目的策劃、實施，并在人才培養(yǎng)項目實施過程中積累了豐富的授課經(jīng)驗，累積培訓場次超過500+場，累積培訓、輔導學員人數(shù)25000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 東軟集團內(nèi)部講師體系搭建，累積培養(yǎng)成熟講師300人，搭建全集團學習地圖，優(yōu)秀精品課100+門，培訓體系課程庫1000+門；

杜程老師在東軟集團擔任人力資源經(jīng)理期間，自2010年起，負責集團內(nèi)訓師隊伍建設(shè)工作，基于集團任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度，搭建全集團人才培養(yǎng)學習地圖，培養(yǎng)內(nèi)部講師累積300+人，從職級-專業(yè)雙通道維度搭建培訓體系課程庫，累積開發(fā)管理、專業(yè)課程1000+門，幫助各層級員工快速提升能力，滿足任職資格及晉升要求。

2、“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業(yè)集團內(nèi)訓師體系搭建，從無到有搭建體系，培養(yǎng)內(nèi)訓師30人，集中培養(yǎng)3人參加2016“我是好講師大賽”，1人獲得全國100強，2人獲得遼沈10強。

杜程老師在2014-2016年擔任輝山乳業(yè)集團培訓負責人期間，負責集團內(nèi)訓師隊伍建設(shè)。從無到有搭建內(nèi)訓師團隊，包括：人員甄選、海選、內(nèi)訓師能力提升培訓、課件研發(fā)、磨課、講師認證等全流程，在中層管理者中嚴格篩選，并成功培養(yǎng)30位認證內(nèi)訓師，開發(fā)30門通用/專業(yè)課件，豐富了集團培訓體系課程庫。并于2015年啟動“輝山公開課”項目，讓30位內(nèi)訓師下沉到各事業(yè)部開展“走進事業(yè)部”、點對點解決業(yè)務(wù)難題活動，依托于內(nèi)訓師的專業(yè)背景，基于各事業(yè)部實際的業(yè)務(wù)案例為課程的主要內(nèi)容，通過剖析、講解等方式幫助學員解決難題、快速掌握知識技能、提升能力。同年，在內(nèi)訓師隊伍中精選3名優(yōu)秀內(nèi)訓師、集中培養(yǎng)拔高，參加2016年中國培訓雜志舉辦的“我是好講師”大賽，其中1人獲得全國100強的成績、2人獲得遼沈10強講師的成績。為公司爭得了榮譽，為講師們增強了授課自信心，同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內(nèi)訓師隊伍。

3、美的置業(yè) – “M+講師” 項目，連續(xù)4年返聘，優(yōu)秀內(nèi)訓師80人，精品課程40門。

2017年負責幫助美的置業(yè)公司搭建內(nèi)訓師隊伍，首期培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓師15人，及15門優(yōu)秀課程，得到企業(yè)高管的高度認同。并于之后連續(xù)4年被返聘，繼續(xù)負責內(nèi)訓師培養(yǎng)工作。

【部分咨詢案例】

客戶公司咨詢內(nèi)容 培訓成果

中智集團（沈陽）

（2018-2019年）基于集團整體戰(zhàn)略以及分公司的年度人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，啟動內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，并獨立負責全流程運營與執(zhí)行，包括：需求調(diào)研訪談、項目設(shè)計、實施、授課、作業(yè)指導、一對一輔導、講師大賽、講師認證評委等1、全公司人才篩選，100位候選講師

2、20位優(yōu)秀講師、20門精品課

3、3人入圍中智集團全國內(nèi)訓師大賽決賽，1人獲得第三名的成績。

印記集團（快消品）

（2022-2023）

微咨詢1、協(xié)助搭建內(nèi)訓師團隊

2、協(xié)助策劃內(nèi)訓師培養(yǎng)項目

3、負責內(nèi)訓師能力培養(yǎng)，包括：授課、作業(yè)點評、一對一輔導等

4、負責講師認證 15名優(yōu)秀講師、15門標準課件

【授課風格】

落地性穩(wěn)：關(guān)注企業(yè)痛點及學員需求設(shè)計差異化的知識點、案例；

實用性強：30%的理論+40%的方法實操+30%的實例；

交互性高：互動性強、幽默生動、氛圍活躍；

【主講課程】

《步步精心，課盡職授 -- 6D法打造精品課程》；版權(quán)課

《給你的課件“美個顏”-- 培訓師PPT課件視覺設(shè)計與美化》；版權(quán)課

《精彩紛呈，魅力展示 -- 三維一體打造培訓師的精彩呈現(xiàn)》；版權(quán)課

《點燃課堂 -- 互動式授課設(shè)計》；版權(quán)課

《隱性知識顯性化 -- 經(jīng)驗萃取五步法》；版權(quán)課

《打通培訓師的“任督”二脈》培訓師訓練營（3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化）；

【服務(wù)客戶】

航天、軍工類：中國航發(fā)動力所（12次）、中航沈飛股份有限公司（4次）、中航沈飛民用飛機有限責任公司（4次）、沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團、西安試飛院、中科院自動化研究所

金融、銀行、保險類：中國銀行（3次）、民生銀行（4次）、中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司、中國工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)信銀行、吉林銀行、太平保險、中美大都會、富德生命人壽（2次）、無限極

電力、能源類：國家電網(wǎng)（8次）、中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、特變電工、盤錦電業(yè)局、遼陽電業(yè)局、華能電力（2次）、撫順煤礦研究院

建筑、房地產(chǎn)類：美的地產(chǎn)（10次）、中天建設(shè)集團有限公司（2次）、中建鐵投城建公司、中一集團（2次）、陽光100地產(chǎn)（3次）、萬科、融創(chuàng)、新城控股、力旺集團有限公司、萬科物業(yè)、碧桂園物業(yè)

生產(chǎn)制造類：中國中車（2次）、北京地鐵（2次）、中航哈爾濱軸承（3次）、中國煙草（4次）、沈陽橡膠設(shè)計研究院（2次）、哈電集團、沈陽鼓風機集團

醫(yī)療類：紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業(yè)、成大生物、葛瑞特科技

通信、通訊類：中國移動（3次）、中國電信（6次）、中國聯(lián)通、Vivo（2次）

運輸交通類：中國郵政、南方航空、匯眾汽車

快消品類：華潤雪花、輝山乳業(yè)集團

IT、科技類：東軟集團、極飛科技

高校類：中國醫(yī)科大學、東北大學、沈陽化工大學

教培類：上進教育集團、龍族教育

其他：遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務(wù)局、華泰環(huán)保、昊明禽業(yè)集團、天一智合傳媒、沈陽培訓經(jīng)理人俱樂部（4次）、樊登讀書會、誠真餐飲（2次）

【學員評價】

杜程老師的《培訓師修煉》版權(quán)系列課邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整，由淺入深幫助我們的內(nèi)訓師一步步的掌握培訓師的每一項技能。杜老師能夠結(jié)合我們企業(yè)的實際情況以及學員的水平定制課程內(nèi)容，無論是理論還是實踐案例，都與我們的需求緊密相連，為我們M+講師項目順利完成提供了有力的支持！

——美的置業(yè) 東北區(qū)副總 陳總

杜老師的《課程設(shè)計》培訓非常精彩，內(nèi)容充實且實用，通過杜老師深入淺出的講解，讓我們的員工在課程設(shè)計的邏輯思路方面得到顯著的提升。

——中國航發(fā)動力所 人力資源部 袁總

杜老師的《授課技巧》培訓堪稱精品，清晰的傳授了培訓師站在講臺上的授課技巧的核心要點，通過大量的實操演練，幫助我們的學員掌握了實用的授課技巧，對于提升企業(yè)培訓質(zhì)量有很大幫助。

—— 中國煙草 黨委 譚書記

杜老師的《培訓師修煉》版權(quán)系列課非常專業(yè)、系統(tǒng)，課程質(zhì)量很高，杜老師生動的教學方式，讓學員面對復雜的知識點時能夠輕松的學習并掌握，有效提高了學員在培訓授課方面的能力和自信心。

——中智集團（沈陽） 人力資源部 楊經(jīng)理

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