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非人力資源的人力資源管理方法
【課程編號(hào)】:NX43881
非人力資源的人力資源管理方法
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【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:人力資源管理培訓(xùn)
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【課程背景】
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展與團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作緊密相連。對于非人力資源部門的管理者而言,他們不僅要承擔(dān)業(yè)務(wù)推進(jìn)的重任,更需直面人才管理的諸多挑戰(zhàn)。從招聘環(huán)節(jié)精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)秀人才,到用人過程中充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,再到育人階段助力員工成長,每一個(gè)環(huán)節(jié)都對管理者的綜合能力提出了更高要求。然而,許多管理者在實(shí)際工作中,因缺乏系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)與技能,常常陷入選人失誤、用人不當(dāng)、育人無方的困境,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)績效與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本課程旨在為非人力資源管理者提供一套科學(xué)、實(shí)用的人力資源管理方法,幫助其突破管理瓶頸,提升團(tuán)隊(duì)競爭力。
【課程收益】
識(shí)人能力提升:掌握面試官必備的專業(yè)素養(yǎng)與面試技巧,通過思維訓(xùn)練游戲、測謊術(shù)等方法,精準(zhǔn)辨別候選人的真實(shí)能力與潛力,降低招聘風(fēng)險(xiǎn),提高人才選拔的成功率。
用人策略優(yōu)化:學(xué)習(xí)基于員工特點(diǎn)的用人之道,掌握敦促下屬完成工作的有效方法,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的合理配置,充分激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
育人體系構(gòu)建:深入理解成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與大腦記憶學(xué)習(xí)原理,運(yùn)用科學(xué)的培訓(xùn)時(shí)間安排與需求調(diào)研方法,設(shè)計(jì)高效的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)投入產(chǎn)出比,為企業(yè)培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。
綜合管理能力升級:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),將其與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合,形成更全面的管理思維,在團(tuán)隊(duì)管理中實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【課程特色】
氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可實(shí)操,自由問答解決實(shí)際困惑
【課程對象】
中基層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、有志于向管理崗位發(fā)展的業(yè)務(wù)骨干
【課程大綱】
識(shí)人篇
面試官的畫像
思維訓(xùn)練游戲-賽馬
開動(dòng)大腦,需要賽幾次
讓面試者不敢或懼怕造假的辦法
填寫電子文檔
暗中觀察
有熟悉人
有多人在
屢試不爽的5個(gè)測謊術(shù)
需要測謊的場景
肢體語言解析
如何確認(rèn)對方是否說謊
面試官必須掌握的基本面試技巧
閱讀簡歷的注意事項(xiàng)
常見的面試話術(shù)流程
面試中的選人觀
有亮點(diǎn)好過萬金油
缺點(diǎn)與信心并存
選擇潛力股,剩下的交給時(shí)間
新人選拔-不僅僅是面試那點(diǎn)事
從崗位和行業(yè)審視面試者
新人選拔合理的思路邏輯
招聘中容易忽視的其它因素
用人篇
課堂游戲-畫豬
如何敦促下屬完成工作
人的7種分類
檢查下屬工作的9種方式
育人篇
重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對象
成年人學(xué)習(xí)的9個(gè)特點(diǎn)
不同的學(xué)習(xí)動(dòng)作對培訓(xùn)效果的影響
一樣米養(yǎng)百樣人
不同類型人的學(xué)習(xí)習(xí)慣
培養(yǎng)人的通用建議
培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比
企業(yè)培訓(xùn)最大的成本是什么
培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比
培訓(xùn)中時(shí)間安排技巧
牢記5條時(shí)間規(guī)律
大腦記憶和學(xué)習(xí)的原理
大腦是如何記憶的
大腦是如何回憶的
大腦是如何學(xué)習(xí)的
好問題帶來好的答案
需求調(diào)研的核心框架圖
圈定培訓(xùn)范圍
確定培訓(xùn)方式
課程總結(jié)
董老師
董雨老師
—中基層職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升專家
曾任:京東集團(tuán)總部(電子商務(wù)和零售行業(yè))人才發(fā)展專家(職級P8)
曾任:北森控股(知名人力資源服務(wù)商09669.HK)培訓(xùn)總監(jiān)
全球生涯教練
國家二級心理咨詢師
北京外國語大學(xué)職場導(dǎo)師
中國人民大學(xué)碩士
京東、美團(tuán)、小米、中石油、中國移動(dòng)、太平洋保險(xiǎn)、中國郵政、順豐、中國航信、北京地鐵等多家知名企業(yè)特聘講師
【個(gè)人簡介】
董雨老師擁有13年人才發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),具備甲乙雙方工作經(jīng)歷及工作視角,憑借豐富的人才管理、人才發(fā)展咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中7年乙方咨詢管理經(jīng)驗(yàn),6年甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)),結(jié)合國內(nèi)外的專業(yè)知識(shí),在企業(yè)中基層管理者能力提升、員工職業(yè)素養(yǎng)提升及職業(yè)規(guī)劃方面均取得了顯著工作成績。累計(jì)培訓(xùn)20000+人次,學(xué)員好評率98%。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
中層管理者培養(yǎng)專項(xiàng)——京東集團(tuán)中層管理者培養(yǎng)專項(xiàng)“鵬遠(yuǎn)計(jì)劃”。覆蓋人員100+,晉升率60%,學(xué)員滿意度98%。
董雨老師在2021-2023年擔(dān)任京東集團(tuán)人才發(fā)展專家,圍繞公司人才發(fā)展的核心戰(zhàn)略,牽頭落地面向京東集團(tuán)所有總監(jiān)級管理者的培養(yǎng)專項(xiàng)。通過聯(lián)動(dòng)各子集團(tuán)的人才發(fā)展專家、各業(yè)務(wù)條線HRBP,共同交付了本培養(yǎng)項(xiàng)目。覆蓋學(xué)員100+,學(xué)員整體滿意度98%,晉升率60%。提升了中層管理者的中層能力,同時(shí)也為整個(gè)集團(tuán)的人才發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
人才培養(yǎng)體系建設(shè)-G7易流公司級人才培養(yǎng)體系搭建,使內(nèi)部人員的整體滿意度提升10%
董雨老師在2023-2024擔(dān)任G7易流人才發(fā)展負(fù)責(zé)人期間,主導(dǎo)搭建了G7易流公司層面的人才培養(yǎng)全景。結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織定位制定了人才發(fā)展的核心戰(zhàn)略規(guī)劃。從管理人才、專業(yè)人才、公司全員三個(gè)視角出發(fā),夯實(shí)各層級人員的能力,提升公司整體的戰(zhàn)斗力。在降本增效的大環(huán)境下,將公司內(nèi)部人員的整體滿意度提升10%。
新員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練營-大勢智慧員工素養(yǎng)提升專項(xiàng)全盤交付,使新員工離職率降低10%
董雨老師為大勢智慧開展了為期半年的新員工職業(yè)素養(yǎng)提升項(xiàng)目的交付。通過理論知識(shí)輸入、結(jié)合實(shí)際工作中的應(yīng)用,提升大勢智慧員工整體的軟性素質(zhì)。讓大家在日常工作中包括時(shí)間管理、溝通表達(dá)、橫向協(xié)作等方面都取得了階段性的突破。經(jīng)過半年的培養(yǎng),員工整體的滿意度為95%,組織敬業(yè)度提升8%,員工離職率降低10%。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
基層管理能力提升專項(xiàng)——60場培訓(xùn)、案例30個(gè)、授課360小時(shí)、提效10%
董雨老師為京東集團(tuán)基層管理者開展了多場培訓(xùn),共計(jì)授課 360個(gè)小時(shí),覆蓋基層管理者3000人次。舉辦培訓(xùn)場次達(dá) 60場,精心準(zhǔn)備案例 30個(gè)。課程好評率高達(dá) 98%,在培訓(xùn)后,基層管理者在團(tuán)隊(duì)溝通、目標(biāo)管理等方面有了顯著提升,團(tuán)隊(duì)效率整體提升10%。許多基層團(tuán)隊(duì)在接受培訓(xùn)后,凝聚力更強(qiáng),工作執(zhí)行力和創(chuàng)新能力都得到了有效激發(fā)。
中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專項(xiàng)——4個(gè)專題、20場培訓(xùn)、案例40個(gè)、授課200小時(shí)
董雨老師為京東集團(tuán)、中國郵政、德邦物流、G7易流、大勢智慧、億世博源等企業(yè)開展了面向中層管理者的培訓(xùn)課程。累計(jì)授課超過50場培訓(xùn),授課時(shí)長 300 小時(shí),覆蓋中層管理者 2000 人次。通過深入的案例分析和互動(dòng)式教學(xué),為中層管理者提供了切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)策略和方法。學(xué)員們對課程給予了高度評價(jià),好評率持續(xù)保持在 98%。經(jīng)過培訓(xùn),中層管理者在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的能力得到了進(jìn)一步提升,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
職業(yè)素養(yǎng)類《結(jié)構(gòu)思考與表達(dá)》培訓(xùn)專題——超100場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員5000人、學(xué)員滿意度98%
董雨老師開展了多場《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》培訓(xùn)。該培訓(xùn)覆蓋了不同層次的員工,包括基層員工、中層管理人員等。累計(jì)舉辦培訓(xùn)場次達(dá)100場,參與學(xué)員 5000人。課程結(jié)束后,學(xué)員們對該課程的好評率高達(dá)98%。經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)員們在工作中的思維更加清晰,表達(dá)更加準(zhǔn)確、有條理。在后續(xù)的工作中,員工們在匯報(bào)工作、撰寫方案等方面的質(zhì)量明顯提高,大大提升了工作效率。
職業(yè)素養(yǎng)類《問題分析與解決》培訓(xùn)專題——超50場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員3000人、學(xué)員滿意度98%
在《問題分析與解決》培訓(xùn)方面,董雨老師有著豐富的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)覆蓋人數(shù) 3000 ,舉辦場次30。不同層次的員工積極參與其中。課程好評如潮,好評率為98%。培訓(xùn)后,學(xué)員們在面對工作中的各種問題時(shí),能夠運(yùn)用所學(xué)的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析和有效解決。不僅提高了工作效率,還增強(qiáng)了員工的自信心和工作滿意度,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
職業(yè)素養(yǎng)類《全腦溝通》培訓(xùn)專題——超100場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員5000人、課程評分98分
培訓(xùn)覆蓋人次達(dá)到5000人,舉辦場次為 100 場。參與培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋了各個(gè)部門和崗位層次。課程評分高達(dá) 98 分。通過培訓(xùn),學(xué)員們掌握了更加有效的溝通技巧,能夠更好地理解他人、表達(dá)自己。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,溝通障礙明顯減少,工作氛圍更加和諧,人員效率得到了顯著提升,同時(shí)也降低了因溝通不暢導(dǎo)致的人員離職率。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借多年的人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、前沿的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面的幫助員工、中基層管理者解決痛點(diǎn)問題
引導(dǎo)啟發(fā):結(jié)合實(shí)際工作的案例,善于從咨詢式培訓(xùn)的角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員舉一反三
邏輯性強(qiáng):深入淺出,條理清楚,論證嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
敏銳度強(qiáng):對團(tuán)隊(duì)的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會(huì)給企業(yè)管理者一些有價(jià)值的建議
【主講課程】
職業(yè)素養(yǎng)系列
《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《全腦溝通》(輪訓(xùn)超100場)
《結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)》(輪訓(xùn)超100場)
《問題分析與解決》(輪訓(xùn)超50場)
《EASY高效復(fù)盤法》
《陸拾公園迷案》劇本殺
《做自己的情緒管理教練》
中基層管理者系列(京東集團(tuán)、中國郵政、德邦物流、G7易流、大勢智慧等企業(yè)采購)
《華麗轉(zhuǎn)身—基層管理者能力提升》
《獨(dú)當(dāng)一面—中層管理者能力提升》
【服務(wù)客戶】
企業(yè)類:京東集團(tuán)、中國聯(lián)通、北京地鐵、中國航信、北京輕工、新奧燃?xì)?、G7物聯(lián)、大勢智慧、58同城、宅急送、中國郵政、順豐、內(nèi)蒙古農(nóng)村服務(wù)社、北京億世博源物業(yè)管理有限公司
高校類:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京中醫(yī)藥、天津工業(yè)大學(xué)、天津科技大學(xué)、唐山師范學(xué)院等
【學(xué)員評價(jià)】
邀請董雨老師來為我們公司進(jìn)行培訓(xùn),真的是一個(gè)非常正確的決定。董雨老師的課程目標(biāo)明確,針對性強(qiáng),能夠切實(shí)解決我們員工在工作中遇到的問題。而且董雨老師善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,讓學(xué)員們積極參與互動(dòng),學(xué)習(xí)效果顯著。我們已經(jīng)計(jì)劃再次邀請董雨老師為我們進(jìn)行后續(xù)的培訓(xùn)課程
—中國郵政-商業(yè)發(fā)展服務(wù)中心-培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 丁帆
董雨老師的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營為我們公司的基層管理者帶來了深刻的啟發(fā)和轉(zhuǎn)變。課程中,通過豐富的案例分析和互動(dòng)環(huán)節(jié),管理者們深入理解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素,并學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。課程結(jié)束后,我們明顯看到團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng),決策效率提高。我們計(jì)劃在未來持續(xù)開展此類培訓(xùn),進(jìn)一步提升公司的領(lǐng)導(dǎo)力水平。”
—大勢智慧 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 王磊
董雨老師的課真的太棒了!以前我在匯報(bào)工作的時(shí)候總是邏輯混亂,自從上了董雨老師的《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》課程后,我現(xiàn)在匯報(bào)工作目標(biāo)明確,條理清晰,領(lǐng)導(dǎo)都對我刮目相看了。
—北京輕工 綜合部 張希婷
董雨老師的《全腦溝通》課程讓我受益匪淺。在和同事溝通的過程中,我更加能夠理解對方的想法,也能更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我們部門的溝通效率大大提高,工作氛圍也變得更加和諧
—北京地鐵-運(yùn)維部 張晶晶
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...