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復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力
【課程編號】：MKT000294
復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月01日 到 2025年08月02日4980元/人
2024年11月29日 到 2024年11月30日4980元/人
2024年08月16日 到 2024年08月17日4980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京復(fù)盤培訓(xùn),北京經(jīng)驗萃取培訓(xùn)
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課程介紹：
• 復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
• 復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制
• 復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊普遍使用
• 復(fù)盤——看似簡單，要想真正見效卻并不容易
課程目標(biāo)：
• 讓學(xué)習(xí)者深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理
• 通過團(tuán)隊演練，讓學(xué)習(xí)者掌握具體操作手法，學(xué)以致用
• 通過案例分析與實戰(zhàn)研討，讓學(xué)習(xí)者理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
• 通過聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油公司、美國陸軍等組織最佳實踐的分析，讓學(xué)習(xí)者理解復(fù)盤的應(yīng)用場景及組織學(xué)習(xí)體系的搭建
課程大綱：
第一部分 認(rèn)識復(fù)盤——意義與價值
• 聯(lián)想與萬達(dá)是怎樣煉成的?
• 美國陸軍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力靠的是什么?
• 為什么要復(fù)盤?復(fù)盤對個人和企業(yè)的意義和價值
第二部分 體驗復(fù)盤——手法與實操
• 什么是復(fù)盤?
• 如何復(fù)盤?一般過程與步驟
• 復(fù)盤的應(yīng)用及案例:活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤 • 團(tuán)隊演練
第三部分 解密復(fù)盤——心法與訣竅
• 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓
• 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素
• 如何應(yīng)用復(fù)盤?典型情境應(yīng)用指南
• 實戰(zhàn)演練與引導(dǎo)
第四部分 超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)
• 聯(lián)想、英國石油公司、美國陸軍、萬達(dá)的實踐
• 如何以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系:PERK
• 六種職場組織學(xué)習(xí)機(jī)制
• 打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈
第五部分 集體反思與交流
馬老師
企業(yè)案例研究專家
業(yè)務(wù)流程改進(jìn)顧問
加拿大毅偉商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證
北京大學(xué)心理學(xué)碩士，曾任方正集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國家核電集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理，企業(yè)大學(xué)部門負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
專注于案例開發(fā)的項目開發(fā)和管理，在案例開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗，曾負(fù)責(zé)多家大型央企及民營企業(yè)集團(tuán)的人才培養(yǎng)項目開發(fā)。