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課程介紹

在極度過剩的今天，成本高、訂單少、招工難、同類產(chǎn)品替代產(chǎn)品太多、價格戰(zhàn)激烈都已經(jīng)成為常態(tài)，并且會越來越嚴(yán)重。

在這樣的情況下，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、開辟藍(lán)海，才能生存下去、獲取更多的利潤。

在快銷行業(yè)等等領(lǐng)域，其產(chǎn)品開發(fā)有其特殊性。由于各種能夠想到的需求都已經(jīng)基本滿足，客戶自己都不知道自己想要什么。因此，很多時候不能用一般的創(chuàng)新方法，從需求、痛點調(diào)研入手來進(jìn)行。本課程基于溯因邏輯，重點講解創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)新的技巧和適用工具。

新消費、新品牌、網(wǎng)紅產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品……

日本是創(chuàng)新大國，我們身邊的許多創(chuàng)新型產(chǎn)品，都是日本的創(chuàng)造：卡拉OK、豐田生產(chǎn)方式、隨身聽、CD光盤、快遞服務(wù)、二維碼、紅白游戲機(jī)、銀行ATM機(jī)、5S、衛(wèi)星電視服務(wù)、智能馬桶蓋、半導(dǎo)體收音機(jī)、報聯(lián)商、特麗瓏電視機(jī)、3.5英吋軟盤、自動販賣機(jī)、鋰電池……

創(chuàng)新，本質(zhì)上講，也是解決問題。所以，創(chuàng)新的要點是兩個：問題、解決方案。由此，創(chuàng)新的類型主要也是兩種：問題驅(qū)動型、解決方案驅(qū)動型。

通常，我們會把創(chuàng)新理解為問題驅(qū)動型。其實，在當(dāng)前這樣的轉(zhuǎn)換期，解決方案驅(qū)動型更加具有重要價值。

日本式創(chuàng)新兩種類型都非常擅長。

本課程以解決方案驅(qū)動型為核心，兼及問題驅(qū)動型。

課程內(nèi)容也適用于企業(yè)、任何組織的其他領(lǐng)域，例如管理、銷售、文案策劃等等。

作為員工基本技能，本課程適合全體員工學(xué)習(xí)，尤其適用于90后員工。

課程特色

1、本課程集日本幾十年創(chuàng)新實踐的精華，幫助企業(yè)能夠低投入、快速地開發(fā)出暢銷產(chǎn)品，使企業(yè)能夠避開紅海，開拓高收益的藍(lán)海新天地，在激烈的市場競爭中立于不敗之地！

2、日本式創(chuàng)新，不要求喬布斯那樣的天才，而是能夠讓員工人人可以參與，因此容易落地、實戰(zhàn)。本課程主要講授創(chuàng)新流程、工具，從而能夠為企業(yè)培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)造力的創(chuàng)新型骨干人才，成為企業(yè)的贏利型人才。

3、根據(jù)課程設(shè)定、學(xué)習(xí)時間，掌握20種左右解決問題與創(chuàng)新創(chuàng)意工具。

課程收益

1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類型及各自的應(yīng)用場景。

2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價值”的特色及成功秘訣

3、深刻理解企劃的地位及重要性

4、理解創(chuàng)新矩陣并以此深刻領(lǐng)會不同創(chuàng)新類型的重點難點注意點。

5、深刻領(lǐng)會創(chuàng)新難點的分析與解決方式、創(chuàng)新矩陣，并由此建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的

組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化。

6、理解創(chuàng)新矩陣、創(chuàng)新羅盤，并以此深刻領(lǐng)會四種創(chuàng)新路徑、各自步驟。

7、了解人的思維機(jī)制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創(chuàng)意。

8、掌握創(chuàng)新各階段的常用工具，尤其是創(chuàng)意階段的一定數(shù)量的工具，大量制造

創(chuàng)意。

9、為培養(yǎng)、管理90以后的新生代員工提供方法。

課程對象

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2、企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理人員、儲備干部

3、一般員工

4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員

培訓(xùn)內(nèi)容

問題討論&工具演練：生活軌跡圖、團(tuán)隊契約、團(tuán)隊海報演練

日常生活中的日本精益創(chuàng)新方式成果25例

第一模塊 序言 創(chuàng)新的《葵花寶典》：精益創(chuàng)新方式

一、創(chuàng)新的定義與要素

熊彼特的定義

精益創(chuàng)新方式的定義

大定義、小定義

價值與創(chuàng)意

創(chuàng)新的重點和難點

二、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣

價值驅(qū)動型創(chuàng)新、創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)新

創(chuàng)新矩陣

問題討論&工具演練：以下四個案例分別屬于哪個象限、使用了哪種類型的創(chuàng)意工具？

兩種創(chuàng)新類型的相關(guān)工具

兩種創(chuàng)新類型的不同特征

兩種創(chuàng)新類型與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略的關(guān)系

視頻：喬布斯論產(chǎn)品開發(fā)的技巧

案例分享&互動思考：喬布斯究竟說了什么？

科研的價值

科研與創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)新的關(guān)系

三、創(chuàng)新的流程與創(chuàng)新羅盤

創(chuàng)新的三大階段

創(chuàng)新三階段與技術(shù)的關(guān)系

創(chuàng)新三階段與創(chuàng)新流程

創(chuàng)新流程與兩種類型創(chuàng)新的關(guān)系

TRIZ、IPD、ISO56002、藍(lán)海戰(zhàn)略的不同流程與各自的創(chuàng)新類型

創(chuàng)新流程的重點與創(chuàng)新羅盤

四、創(chuàng)新思維

T型人才

有效創(chuàng)意與創(chuàng)意激發(fā)工具

五、精益創(chuàng)新方式的特征

精益創(chuàng)新方式的四大特征

精益創(chuàng)新方式的價值

六、階段小結(jié)

頭腦風(fēng)暴：開發(fā)一款創(chuàng)意吉他

第二模塊 企畫與聯(lián)想類創(chuàng)新

一、企畫與聯(lián)想類創(chuàng)新概述

二、強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法

確定工作坊主題：開發(fā)一款新奶茶

案例分享&互動思考：工具強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具企畫一款新奶茶

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司企畫一款新產(chǎn)品

三、爆款概念三角制作法

案例分享&互動思考：爆款概念三角制作法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具企畫一款新奶茶

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司企畫一款新產(chǎn)品

四、人性檢表法

案例分享&互動思考：人性檢表法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具企畫一款新奶茶

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司企畫一款新產(chǎn)品

五、原型與評估

原型制作與發(fā)表

創(chuàng)新項目價值的三大評估

六、精益創(chuàng)新與企畫的重要性

1、什么是企畫？

2、企畫在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用與地位是什么？

3、誰來做企畫？

4、什么時候做企畫？

5、怎樣做企畫？

案例分享&互動思考：閱讀材料，通過佳能復(fù)印機(jī)的發(fā)明過程，理解企畫在創(chuàng)新、方發(fā)明中的重要性

問題討論&工具演練：制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路線圖與制造業(yè)怎樣實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

第三模塊 共情與洞察

一、了解客戶

共情與洞察的基本內(nèi)容與案例

案例分享&互動思考：小劇本表演、擬物法的使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用小劇本表演、擬物法、觀察專用表、亮點記錄表等工具了解新奶茶的問題

二、共感領(lǐng)悟

案例分享&互動思考：希望點列舉法、缺點列舉法、假想狀況設(shè)定法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用同理心地圖、虛擬人物畫像、旅程地圖、情緒曲線地圖等工具洞察新奶茶的問題

三、發(fā)現(xiàn)機(jī)會

從洞察領(lǐng)悟到發(fā)現(xiàn)迭代課題

案例分享&互動思考：定義文HMW、著眼點POV、劣后排序、課題文等工具的使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具確定新奶茶的迭代課題

問題討論&工具演練：請使用本工具確定公司的迭代課題

第四模塊 開發(fā)與類比類創(chuàng)新

一、開發(fā)與類比類創(chuàng)新概述

二、垂直思考法與開發(fā)

馬斯克：第一性原理

前蘇聯(lián)：TRIZ

問題分析解決：豐田問題解決、麥肯錫問題解決

精益創(chuàng)新方式：升維法、換軌法

視頻：馬斯克與第一性原理

案例分享&互動思考：什么是第一性原理？

三、水平思考法與開發(fā)

四、隱喻法

案例分享&互動思考：隱喻法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具完成新奶茶開發(fā)工作

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司解決問題

五、仿生學(xué)法

案例分享&互動思考：仿生學(xué)法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具完成新奶茶開發(fā)工作

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司解決問題

六、創(chuàng)新的實施

創(chuàng)新與項目管理、工作計劃表、甘特圖

第五模塊 迭代進(jìn)化與創(chuàng)新

一、迭代與再開發(fā)概述

兩種迭代

迭代與聯(lián)想類創(chuàng)新方式的再利用

二、四字法與奔馳法

案例分享&互動思考：四字法與奔馳法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具完成新奶茶的迭代課題

問題討論&工具演練：請使用本工具對公司產(chǎn)品進(jìn)行迭代

三、狩野法

案例分享&互動思考：狩野法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具為北京烤鴨進(jìn)行迭代

問題討論&工具演練：請使用本工具完成新奶茶的迭代課題

問題討論&工具演練：請使用本工具對公司產(chǎn)品進(jìn)行迭代

四、系列法

案例分享&互動思考：系列法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具為旺旺雪餅開發(fā)一個中國特色的產(chǎn)品系列

問題討論&工具演練：請使用本工具完成新奶茶的迭代課題

問題討論&工具演練：請使用本工具對公司產(chǎn)品進(jìn)行迭代

第六模塊 小結(jié)與課后延伸

一、課程內(nèi)容回顧

二、案例解剖：技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新層級與企業(yè)升級

1、創(chuàng)新三層級與技術(shù)進(jìn)步

2、技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)盈利

3、技術(shù)進(jìn)步與業(yè)務(wù)升級、企業(yè)安全

三、課后延伸與練習(xí)

1、閱讀練習(xí)

案例分享&互動思考：閱讀材料，通過本田思迪的發(fā)明過程，理解企畫在創(chuàng)新、方發(fā)明中的重要性

2、創(chuàng)新練習(xí)

案例分享&互動思考：寵物關(guān)聯(lián)法使用方法與案例

問題討論&工具演練：請使用本工具企畫、迭代一款新奶茶

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司企畫、迭代一款新產(chǎn)品

劉老師

主要背景

日本生產(chǎn)性本部全球經(jīng)營管理中心 原駐中國代表

上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心、上海大學(xué)MBA中心教師

創(chuàng)新咨詢培訓(xùn)師

咨詢方向：制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、專精特新、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意激發(fā)技巧

課程方向

經(jīng)營管理

稻盛哲學(xué)、豐田生產(chǎn)方式、企業(yè)長壽秘訣

創(chuàng)新戰(zhàn)略

日本精益創(chuàng)新方式、新產(chǎn)品開發(fā)

制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新、專精特新與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

主要經(jīng)歷

華東師范大學(xué)（本科）

日本大東文化大學(xué)大學(xué)院（修士、博士研究生）

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心教師

公益財團(tuán)法人日本生產(chǎn)性本部GMC駐中國代表

在日本學(xué)習(xí)、工作10年，長期從事日本現(xiàn)代化、日本產(chǎn)業(yè)研究

在中日兩國從事教育、制造業(yè)企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作近20年

專注于制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新和工作能力，擁有10項版權(quán)課程

品牌課程

《專精特新系列課程——來自日本冠軍企業(yè)的現(xiàn)場報告》

1 《精益創(chuàng)新方式：怎樣多快好省地開發(fā)新產(chǎn)品》（工作坊）

2 《路徑揭秘：卡脖子技術(shù)是怎樣煉成的？》

3 《政策宣講：怎樣培養(yǎng)冠軍企業(yè)？》（面向政府）

4 《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃》（工作坊）

5 《創(chuàng)新的原點：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營》（工作坊）

6 線上系列課程：案例解剖：制造業(yè)的《發(fā)展戰(zhàn)略》《競爭戰(zhàn)略》《營銷戰(zhàn)略》《技術(shù)戰(zhàn)略》

7 線上系列課程：創(chuàng)意激發(fā)工具精選50講

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