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防錯防呆推行及最佳實踐
【課程編號】:MKT001569
防錯防呆推行及最佳實踐
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓
【時間安排】:2025年05月19日 到 2025年05月20日4000元/人
2024年11月19日 到 2024年11月20日4000元/人
2024年10月16日 到 2024年10月17日4000元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供防錯防呆推行及最佳實踐相關內(nèi)訓
【其它城市安排】:蘇州
【課程關鍵字】:上海防錯防呆培訓
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課程介紹
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
新課程《防錯技術及有效解決問題培訓》,系統(tǒng)介紹設計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預見、預防及探測。旨在為學員提供理論聯(lián)系實際、有實用價值、能指導實踐的防錯技術,并通過示例和小組活動啟迪學員思維,以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能,并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具,通過方法介紹和具體案例的講解,幫助學員能運用有效的工具在企業(yè)中解決實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
課程對象
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員
課程大綱
第一部分 防錯法的概念
1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義
2)防錯的理念
3)防錯法的作用
4)錯誤(失誤)與缺陷
5)人為錯誤(失誤)的原因
6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7)建立“零缺陷”標準
8)日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1)傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
2)POKA-YOKE的觀點
3)防錯管理流程
4)防錯的基本原則
5)防錯的五大基本思路
6)防錯的四種模式
7)防錯十大原理
第三部分 防錯技術與工具
1)防錯工具
2)防錯裝置
3)防錯一般步驟
第四部分 防錯法應用實例
1)防錯使用案例
2)防錯與汽車工業(yè)
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1)5why方法和案例
2)魚刺圖的應用與發(fā)展
3)柏拉圖的應用和制作
4)FMEA的運用
5)SPC控制圖
6)8D方法應用
7)實際問題解決PPS
譚老師
教育背景:
工學博士(材料工程),上海大學;
工程碩士(化學工程),上海交通大學;
工商管理碩士,同濟大學/澳大利大南十字星大學;
企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;
工學學士(高分子材料),上海科技大學
職業(yè)資格:
高級工程師;
中國注冊質(zhì)量工程師;
中國注冊安全工程師;
IATF16949主任審核員;
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司,擔任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務,具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學習專業(yè)技術和企業(yè)管理