企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)
【課程編號】：MKT002186
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月22日 到 2025年05月23日3200元/人
2025年06月12日 到 2025年06月13日3200元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日3200元/人
2024年06月06日 到 2024年06月07日3200元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州安全生產(chǎn)培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程介紹
應(yīng)急管理是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中，為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害，基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發(fā)是事件進行有效預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的過程。
培訓(xùn)對象
企業(yè)主管應(yīng)急管理的副總、應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理專職工作人員等。
課程大綱
一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求
1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
3.案例分析
二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)
1.目的
2.法律依據(jù) （國際法與國家法）
3.課堂演練：火災(zāi)發(fā)生時的重大危險源？
三、火災(zāi)隱患如何排查
1.用火、用電、新改建工程有無違章
2.員工火災(zāi)意識與知識
3.定期對消防設(shè)施進行點檢、監(jiān)查
4.專人對消防設(shè)施進行維護及管理
5.隱患案例：這種行為不發(fā)生火災(zāi)都難
四、火災(zāi)應(yīng)急
1.初期火災(zāi)滅火方法
2.及時報警
3.盡力滅火
4.盡快逃生
5.冷卻滅火法
6.隔離滅火法
7.窒息滅火法
8.抑制滅火法
9.滅火器、消防栓的使用方法
10.初期滅火技巧
11.火災(zāi)的種類
12.案例：危險品標(biāo)志
13.火場逃生基本要素
五、消防應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)案
1.安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范中的應(yīng)急管理
2.應(yīng)急準(zhǔn)備:
1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責(zé)
2)報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
3)人員緊急疏散、撤離
4)危險區(qū)的隔離
5)檢測、搶險、救援及控制措施；
6)受傷人員現(xiàn)場救護、醫(yī)院救治；
7)應(yīng)急救援保障-內(nèi)部保障、外部救援
8)應(yīng)急培訓(xùn)計劃（廠內(nèi)培訓(xùn)、廠外培訓(xùn))
3.其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施
4.火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案
六、電梯應(yīng)急案例
七、化學(xué)品應(yīng)急案例
八、演練的實施與總結(jié)
九、案例分析
葉老師
● 高級顧問/講師
● TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
√ CNAT國家注冊咨詢師
√ CRBA國家注冊審核員
√ 國家注冊質(zhì)量工程師
√ 日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格
√ 中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實戰(zhàn)導(dǎo)師
√ 中國品保協(xié)會特聘專家
葉老師畢業(yè)于江西工業(yè)大學(xué)，企業(yè)管理學(xué)士 中山大學(xué)MBA。曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理，得琳機械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理，長春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表，在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗，成功主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項目，有豐富的企業(yè)管理理論知識和實操經(jīng)驗，特別是對整車廠供應(yīng)鏈管理、六西格瑪管理、優(yōu)秀班組長管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究，有自己獨特的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)、品質(zhì)、安全管理知識和經(jīng)驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業(yè)作過六西格瑪管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評。提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)18年