企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
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組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程編號】：MKT011203
組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月30日 到 2025年07月31日11760元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日11760元/人
2023年12月27日 到 2023年12月28日11760元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海組織創(chuàng)新培訓(xùn),上海企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程介紹
本課程以培養(yǎng)“創(chuàng)造性思維”、“系統(tǒng)化思維”能力為目標(biāo)，通過歸納企業(yè)變革的“內(nèi)容與框架”、“經(jīng)驗與借鑒”、“路徑與途徑”等幫助學(xué)員提升創(chuàng)造性思維和識別企業(yè)變革與管理創(chuàng)新機(jī)會，并圍繞這些機(jī)會重新配置資源、系統(tǒng)地規(guī)劃和實施，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)或組織跨越能力陷阱的目標(biāo)。
課程大綱:
一、企業(yè)變革概述：框架與內(nèi)容
何為企業(yè)變革以及企業(yè)為什么要變革
企業(yè)變革為什么很困難
企業(yè)變革的重要內(nèi)容
案例分析
二、企業(yè)變革的路徑與趨勢：經(jīng)驗與借鑒
生產(chǎn)組織模式及其演變趨勢
技術(shù)進(jìn)步與互聯(lián)網(wǎng)的影響
時代的變化及其理解
案例分析
三、企業(yè)變革中的管理創(chuàng)新：思路與途徑
創(chuàng)新商業(yè)模式
再造運(yùn)營模式
流程與方法創(chuàng)新
案例分析
四、管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)：因素與方法
水平思考；
框架內(nèi)思考；
調(diào)整認(rèn)知與心智；
簡化與預(yù)授權(quán)；
系統(tǒng)思考。
李老師
哈爾濱工業(yè)大學(xué)《管理工程》碩士，日本筑波大學(xué)《政策與規(guī)劃科學(xué)》（都市地域計劃學(xué)）博士，復(fù)旦大學(xué)《管理科學(xué)與工程》博士后。曾在哈爾濱工業(yè)大學(xué)和日本筑波大學(xué)任教和從事科研工作。現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國系統(tǒng)工程學(xué)會“系統(tǒng)動力學(xué)專業(yè)委員會”常務(wù)理事、中國運(yùn)籌學(xué)會“行為運(yùn)籌與管理分會”常務(wù)理事、中國災(zāi)害防御協(xié)會“風(fēng)險分析專業(yè)委員會”理事等職。