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SPS超級(jí)演講演示技巧

【課程編號(hào)】:MKT014418

【課程名稱(chēng)】:

SPS超級(jí)演講演示技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月29日 到 2025年07月30日5600元/人

2024年08月13日 到 2024年08月14日5600元/人

2023年08月29日 到 2023年08月30日5600元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供SPS超級(jí)演講演示技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海演講演示技巧培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

部門(mén)主管/經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理以及工作中經(jīng)常

課程收益:

通過(guò)《超級(jí)演講技巧》的培訓(xùn),將幫助學(xué)員:

1、學(xué)會(huì)如何克服演講前和演講中的緊張與恐懼

2、了解演講者的三大條件與要素

3、掌握專(zhuān)業(yè)的演示與控場(chǎng)技巧

4、了解演講者與聽(tīng)眾的角色定位

5、演講前的準(zhǔn)備與輔助器具的運(yùn)用技巧

6、學(xué)會(huì)如何化解聽(tīng)眾尖銳問(wèn)題的技巧

課程大綱:

(一)演講者的三大要素與條件

了解聽(tīng)眾的心態(tài)

專(zhuān)業(yè)的演講技巧

綜合的個(gè)人能力

(二)演講者與聽(tīng)眾的角色

聽(tīng)眾的角色

順從的聽(tīng)眾

希望引人注目的聽(tīng)眾

個(gè)人英雄

消極的聽(tīng)眾

獨(dú)立的聽(tīng)眾

依賴型的聽(tīng)眾

沉默的聽(tīng)眾

搗亂者

演講者的角色

權(quán)威型的

專(zhuān)家型的

引導(dǎo)型的

自我理想型的

人際型的

演講者的態(tài)度

(三)專(zhuān)業(yè)演講技巧之一 專(zhuān)業(yè)演示表達(dá)技巧

如何克服焦慮與緊張

逃避痛苦和尋求快樂(lè)

呼吸和窒息感

相信自己

準(zhǔn)備

練習(xí)

牢記您的開(kāi)場(chǎng)白

聲音

Rhythm節(jié)奏

Speed速度

Volume音量

Pitch音調(diào)

Pause停頓

正確的用字

肢體語(yǔ)言

場(chǎng)所的安排

(四)專(zhuān)業(yè)演講技巧之二 充分的前期準(zhǔn)備

教學(xué)前準(zhǔn)備的六個(gè)問(wèn)題

演示材料準(zhǔn)備

目的和主題

章節(jié)內(nèi)容大綱

日程安排

相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具

資料準(zhǔn)備需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機(jī)、演示文稿等)

(五)專(zhuān)業(yè)演講技巧之三 配套方法運(yùn)用

演講法

問(wèn)答法

示范教學(xué)法

個(gè)案研究法

團(tuán)體討論法

角色扮演法

視聽(tīng)教學(xué)法

游戲體驗(yàn)法

(六)專(zhuān)業(yè)演講技巧之四 實(shí)戰(zhàn)技巧

魅力講演

注意聽(tīng)眾的反應(yīng)

做一個(gè)好的評(píng)估者

要有彈性

要提升個(gè)人能力

尊重聽(tīng)眾

提供刺激給聽(tīng)眾

雙贏溝通

要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色

要進(jìn)行演示服務(wù)的員工等

培訓(xùn)方式:課程講授、游戲、Video、案例分析、角色扮演、小組討論

朱老師

07年-09年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師

聯(lián)合國(guó)人口基金駐京辦 特邀高級(jí)講師

首席人力資源/溝通/管理/銷(xiāo)售/團(tuán)隊(duì)品 牌講師

朱綱先生曾先后在DHL、HP、三星電子等多家財(cái)富世界五百?gòu)?qiáng)公司擔(dān)任人力資源副總裁、銷(xiāo)售培訓(xùn)總監(jiān)、大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)和高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)等要職。具有近20年的國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售管理、企業(yè)管理、人力資源咨詢?cè)\斷、銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練等經(jīng)歷,同時(shí)具備豐富的中外企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常赴美國(guó)、泰國(guó)和馬來(lái)西亞參加相關(guān)培訓(xùn)和論壇,以不斷充電。

主講課程:《雙贏溝通與人際交往技巧》《優(yōu)秀管理人員管理技巧》;《人力資源管理系列》;《卓越管理技巧系統(tǒng)課程》;《贏在時(shí)間》;《目標(biāo)管理》;《培訓(xùn)培訓(xùn)師》;《演講技巧》;《卓越管理人員的五把金鑰匙》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》;《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧》;《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售呈現(xiàn)技巧》、《專(zhuān)業(yè)商務(wù)演講技巧》;《深度分銷(xiāo)—基礎(chǔ)拜訪流程》、《商務(wù)禮儀訓(xùn)練》;《FABE訓(xùn)練》;《培訓(xùn)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》;《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》;《柜臺(tái)銷(xiāo)售技巧》;《終端致勝――零售管理實(shí)踐》、《銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理》、《大客戶銷(xiāo)售技巧》等。

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