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決策分析與風險管理
【課程編號】:MKT023347
決策分析與風險管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日5200元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日5200元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供決策分析與風險管理相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:北京決策分析培訓,北京風險管理培訓
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課程介紹
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。但可能存在以下問題:
企業(yè)的經(jīng)營決策都是領(lǐng)導者拍腦袋決定的,風險如何控制?
企業(yè)決策制定靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,我們從來不相信外部專家!
決策制定的過程也是風險衡量的過程,有好的方法和模型嗎?
我們基于多年財務培訓經(jīng)驗的積累,結(jié)合豐富的企業(yè)內(nèi)訓案例,針對管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《決策分析與風險管理》課程,專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量,減少決策的時間和成本,在競爭中把握機遇,風險或?qū)⑥D(zhuǎn)化為企業(yè)最佳的機遇。
課程收益
【決策類型】了解企業(yè)不同決策類型以及可能存在的風險
【決策分析】結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確企業(yè)經(jīng)營決策中的風險控制點
【決策模型】學會決策的定量和定性分析方法,重點掌握不同決策分析模型
【決策質(zhì)量】明確企業(yè)投融資等重大決策的風險衡量,全面提高決策的質(zhì)量
培訓對象
總經(jīng)理、CEO、CFO
財務經(jīng)理、項目經(jīng)理、法務經(jīng)理
風險管控部門負責人
采購、銷售等業(yè)務部門負責人
課程大綱
第1天 經(jīng)營決策與風險管理
一、不同決策的潛在風險
- 決策的過程
- 決策的類型
- 決策與風險的預測
- 決策與風險的分析
- 風險的應對和處理
- 決策與風險管理的整合
- 如何使損失降到最低?
二、經(jīng)營決策分析與風險管理
- 采購策略選擇與風險控制
- 采購價格與采購質(zhì)量控制
- 供應商的信用風險
- 銷售活動與經(jīng)營策略選擇
- 保本點分析與產(chǎn)品定價策略
- 應收賬款周期與信用政策選擇
- 現(xiàn)金流分析與經(jīng)營安全評價
- 流動資產(chǎn)分析
- 經(jīng)營活動的現(xiàn)金流分析
- 企業(yè)經(jīng)營安全程度評價
案例分析:
- 案例1:不同決策分析模型的重要區(qū)別?
- 案例2:企業(yè)經(jīng)營決策中的潛在風險。
- 案例3:資金鏈斷裂給企業(yè)帶來的致命打擊。
拓展與應用:
- 應用1:保本點分析與定價策略的選擇。
- 應用2:風險轉(zhuǎn)移的方法
第2天 投融資決策與風險管理
三、決策分析方法和模型
- 決策分析的方法
- 定性方法和定量方法
- 綜合決策分析法
- 決策分析的模型
- 最大期望利潤法
- 最小期望損失法
- 完全信息期望值(EVPI)
- 決策樹模型
- 企業(yè)投資分析模型
四、投融資決策分析與風險管理
- 企業(yè)投資決策分析與風險防范
- 金融投資決策分析
- 項目投資決策分析
- 固定資產(chǎn)投資決策分析
- 企業(yè)融資風險的防范
- 融資渠道與風險
- 融資決策分析
- 國家經(jīng)濟政策所導致的融資風險
案例分析:
- 案例4:企業(yè)設(shè)備更新投資決策分析。
- 案例5:企業(yè)融資渠道的選擇與風險把握。
拓展與應用:
- 應用1:最大期望利潤法的應用和計算。
- 應用2:決策樹模型的建立。
專家老師
專業(yè)的講師團隊
專業(yè)精英+會計專家
講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業(yè)、上海財大、國家會計學院等
講師具備豐富實踐經(jīng)驗,深入淺出、理論聯(lián)系實際。
客戶評價:
威盧克斯(中國)財務經(jīng)理:非常好的理論與實踐的結(jié)合課程。理論引用實例,引發(fā)極大的興趣,對財務管理有了深一層的體會。
北京ABB電氣傳動系統(tǒng)總經(jīng)理:第一次較系統(tǒng)地接觸和學習財務知識,感覺非常受用,也更加理解了公司的預算與財務政策,對工作幫助很大。
珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司總經(jīng)理:很榮幸能獲得這一次珍貴的培訓經(jīng)歷。對這次培訓的總體感覺非常好,由于平時的工作接觸這方面的知識比較少,所以短短兩天的時間感覺收獲特別多。
諾和諾德(中國)制藥總經(jīng)理:由于自身在公司正在處理相關(guān)流程的梳理工作,這次的培訓相當有實用價值,給了我如何入手,如何尋找公司領(lǐng)導及其他部門支持的指導方法。