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參會(huì)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者，副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等

課程目的

了解《孫子兵法》的思想精髓

理解軍事管理的基本原理原則

掌握在管理實(shí)踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法

授課方式：

講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)等

課程大綱：

《孫子兵法》概述

1．孫子兵法的思想形成

2．孫子十三篇的架構(gòu)

3．孫子兵法的管理借鑒意義

一、《始計(jì)篇》的主要思想及管理啟示

1．經(jīng)之五事——管理者思考的五大范疇

2．七計(jì)索情——管理者的主要職責(zé)

3．兵者詭道

4．廟算在先

二、《作戰(zhàn)篇》的主要思想及管理啟示

1．兵貴神速——管理的時(shí)效性

2．洞察利害——管理手段的兩面性

3．勝敵益強(qiáng)

4．兵貴勝，不貴久

三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示

1．全勝之道——管理的理想境界

2．上兵伐謀——卓越管理者的工作思路

3．用兵六法

4．亂軍引勝——管理者要規(guī)避的管理誤區(qū)

5．知?jiǎng)儆形?/p>

6．知己知彼——管理者的識(shí)人識(shí)己

四、《軍形篇》的主要思想及管理啟示

1．先為不可勝——自我工作做在前面

2．勝于易勝——優(yōu)秀管理者VS危機(jī)解決專家

3．兵法五要

五、《兵勢(shì)篇》的主要思想及管理啟示

1．眾寡之用

2．奇正之變——管理者要出奇制勝

3．擇人任勢(shì)——管理者的優(yōu)勢(shì)思維

六、《虛實(shí)篇》的主要思想及管理啟示

1．致人而不致于人——管理中的主動(dòng)權(quán)

2．集中優(yōu)勢(shì)，以眾擊寡

3．認(rèn)真分析對(duì)手

4．大道無(wú)形——管理不拘泥于技術(shù)

七、《軍爭(zhēng)篇》的主要思想及管理啟示

1．迂直之計(jì)——直接未必是最快的方法

2．兵以詐立——管理者要以誠(chéng)立

3．銳氣與惰歸——治氣、治心、治力、治變

4．用兵八戒

八、《九變篇》的主要思想及管理啟示

1．隨機(jī)應(yīng)變

2．智者之慮，雜于利害

3．將有五危——管理者的危險(xiǎn)行為

九、《行軍篇》的主要思想及管理啟示

1．處軍之法的啟示

2．相敵三十二法

3．兵貴精，不貴多——精英團(tuán)隊(duì)的組建

4．令之以文，齊之以武——管理者的文武之道

十、《地形篇》的主要思想及管理啟示

1．?dāng)”?mdash;—六種團(tuán)隊(duì)管理的致命誤區(qū)

2．國(guó)寶之將——優(yōu)秀管理者的原則

3．愛(ài)兵如子，避免驕兵——把握上下級(jí)的距離

十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示

1．趨利避害

2．深入則專

3．率然之兵——打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作

4．靜以幽，正以治

十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示

1．費(fèi)留之害——管理者的獎(jiǎng)罰之道

2．慍怒之害——管理者的情緒管理

十三、《用間篇》的主要思想及管理啟示

1．取信于人——信息是決策的基礎(chǔ)

2．用間之道——圣賢、仁義、微妙

佟老師

北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁研修班特約講師，CC公益培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)，著有《笑看西游話管理》。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、及高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù)，在商務(wù)談判、大客戶銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理等領(lǐng)域，有著非常豐富的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)受聘擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)和智力支持專家。

授課風(fēng)格

佟老師已經(jīng)主持并主講培訓(xùn)500余場(chǎng)，作為一名出色的培訓(xùn)師和演講家，他的課程語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與及感受；同時(shí)，佟老師還具有深厚的國(guó)學(xué)功底，熟讀易經(jīng)、孫子兵法、以及儒家、道家等經(jīng)典著作，并融會(huì)貫通于課程之中，使課程兼?zhèn)鋵?shí)用性及深度，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程：

《高效商務(wù)談判》、《大客戶（顧問(wèn)式）銷售》、《笑看西游話管理》、《孫子兵法與管理智慧》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造優(yōu)秀中層管理者》、《高效能人士的七項(xiàng)修煉》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》、《管理者的溝通與影響力》、《管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)》、《Q12——打造員工敬業(yè)度》等

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在線報(bào)名：謀劃—孫子兵法與管理智慧(北京)