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新時代物業(yè)服務(wù)與居住、商業(yè)、醫(yī)院等多元化服務(wù)標準解

【課程編號】:MKT043955

【課程名稱】:

新時代物業(yè)服務(wù)與居住、商業(yè)、醫(yī)院等多元化服務(wù)標準解

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日2380元/人

2025年04月11日 到 2025年04月12日2380元/人

【授課城市】:洛陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時代物業(yè)服務(wù)與居住、商業(yè)、醫(yī)院等多元化服務(wù)標準解相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:南京

【課程關(guān)鍵字】:洛陽物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)

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課程介紹

隨著2018年物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)取消,物業(yè)服務(wù)行業(yè)進入了無證發(fā)展的新時代,奮進在無證時代的物業(yè)服務(wù)企業(yè)機遇與風(fēng)險并存。物業(yè)資質(zhì)取消后物業(yè)服務(wù)走向何方?物業(yè)服務(wù)標準化起航……

近年來因為物業(yè)企業(yè)管理規(guī)模逐步擴大與管理項目類型的多元化,市場由服務(wù)提供轉(zhuǎn)為更加關(guān)注服務(wù)質(zhì)量,物業(yè)服務(wù)標準化不但能展示良好的物業(yè)企業(yè)形象,而且能提高物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量,也逐漸成為物業(yè)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段,發(fā)揮著基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的作用。

培訓(xùn)受眾

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo);

2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員;

3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等項目核心管理團隊,企業(yè)中層及后備干部。

課程大綱:

第一部分:反思什么是物業(yè)服務(wù)?

1、什么是顧客服務(wù)?

2、物業(yè)管理包括哪些方面?

3、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)測評(圖例教學(xué))

(1)垃圾清運

(2)溝渠井安全

(3)樓道清潔

(4)建筑垃圾的堆放

(5)樓道燈

(6)現(xiàn)場施工作業(yè)

(7)車輛停放

(8)消防設(shè)施設(shè)備房的清潔

(9)保潔、綠化著裝

(10)清潔工具擺放

(11)強弱電井的管理

(12)商業(yè)街管理

(13)物業(yè)服務(wù)中心的30分鐘響應(yīng)

(14)電梯緊急對講系統(tǒng)

(15)事實與標準化管理的對比

4、當(dāng)前眾多物業(yè)企業(yè)面臨的困境?

(1)難、高、低

(2)減員降低成本的權(quán)宜之計

(3)物業(yè)服務(wù)模式發(fā)展的軌跡

(4)物業(yè)服務(wù)十大要求

(5)當(dāng)務(wù)之急的解決之道

第二部分:標準與物業(yè)服務(wù)標準

1、什么是標準?

2、標準的制定原則包括哪4個方面?

3、標準的分類

4、什么是服務(wù)標準?

5、建立服務(wù)標準的重要性

6、服務(wù)標準化的基本作用

7、服務(wù)標準的制定原則

8、物業(yè)資質(zhì)取消后物業(yè)服務(wù)走向何方?

9、物業(yè)服務(wù)標準化起航

第三部分:辦公樓物業(yè)服務(wù)

1、辦公樓物業(yè)管理服務(wù)的3個重要性

2、辦公樓物業(yè)的6個特點

3、5A與頂級辦公樓物業(yè)的區(qū)別有哪些?

4、高端寫字樓5A智能化系統(tǒng)

5、什么是頂級寫字樓?

6、辦公樓物業(yè)服務(wù)的4個特點

7、辦公樓物業(yè)管理服務(wù)的要點

(1)服務(wù)是第一要義

(2)充分發(fā)揮2個積極性

(3)常規(guī)服務(wù)為主,開拓多種經(jīng)營的特約服務(wù)

(4)不同產(chǎn)權(quán)下辦公樓物業(yè)服務(wù)

(5)辦公樓物業(yè)服務(wù)成本的四大構(gòu)成與各占百分比

8、辦公樓物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容

(1)房屋維修服務(wù)標準

(2)設(shè)備設(shè)施維修標準

(3)園林綠化服務(wù)標準

(4)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標準

(5)秩序維護標準

(6)停車場管理標準

(7)消防管理標準

(8)客戶服務(wù)標準

(9)增值服務(wù)標準

第四部分:居住物業(yè)服務(wù)

1、什么是居住物業(yè)服務(wù)?

2、居住物業(yè)服務(wù)的特點?

3、居住物業(yè)管理服務(wù)的6大原則

4、居住物業(yè)服務(wù)的一般模式

5、現(xiàn)代化的家園——居住小區(qū)

第五部分:商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)

1、什么是商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)?

2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的特點:大、廣、多、好

3、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的八大內(nèi)容

4、商業(yè)物業(yè)運營服務(wù)的九大內(nèi)容

5、商業(yè)物業(yè)管理與居住物業(yè)管理的區(qū)別在哪里?

(1)服務(wù)對象

(2)設(shè)備維護

(3)服務(wù)要求

(4)環(huán)境要求

(5)商業(yè)物業(yè)服務(wù)基本要求

(6)安全、消防管理

(7)商業(yè)活動

第六部分:醫(yī)院物業(yè)管理

1、什么是醫(yī)院物業(yè)管理?

2、醫(yī)院物業(yè)管理的8個特點

3、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容

4、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的特有內(nèi)容與標準

(1)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

(2)24小時服務(wù)

(3)護工服務(wù)

(4)醫(yī)療衛(wèi)生

(5)洗衣房

(6)停車場

(7)后勤設(shè)備管理

(8)餐飲膳食服務(wù)

(9)救護車

第七部分:物業(yè)服務(wù)標準如何落地?

1、標準落地有哪些關(guān)鍵?

2、強化職業(yè)化訓(xùn)練、注重規(guī)范細節(jié)、熟悉標準內(nèi)容、量化考核監(jiān)督

3、痕跡管理

4、物業(yè)服務(wù)的承諾(知名企業(yè)案例)

5、具體物業(yè)服務(wù)標準落地(圖例教學(xué))

(1)態(tài)度熱情、著裝規(guī)范的服務(wù)人員

(2)設(shè)備房通用管理標準

(3)管理規(guī)程和制度上墻

(4)配電房管理標準

(5)供配電系統(tǒng)管理標準

(6)電表房管理標準

(7)警戒線管理標準

(8)防鼠檔板安裝標準

(9)發(fā)電房管理標準

(10)消防器材管理標準

(11)電梯機房管理標準

(12)生活水泵房管理標準

(13)消防泵房管理標準

(14)中央空調(diào)系統(tǒng)管理標準

(15)監(jiān)控系統(tǒng)管理標準

(16)停車場、停車位管理標準

(17)電梯高峰管理標準

(18)業(yè)主開放日

(19)設(shè)備管理標準

(20)服務(wù)標準公示

6、業(yè)主選好物業(yè)的7個標準

第八部分:質(zhì)量管理體系標準改版簡介

第九部分:追討物業(yè)服務(wù)欠費及物業(yè)費調(diào)升

1、目前收繳物業(yè)費的一般方法

2、物業(yè)催費難的八大原因

3、業(yè)主拒交物業(yè)費的六個常見誤區(qū)

4、強化物業(yè)管理消費意識,追討拖欠費用

5、物業(yè)催費快捷途徑——支付令

(1)支付令與民事訴訟法

(2)支付令對物業(yè)服務(wù)費的作用

(3)支付令申請書

(4)支付令的真正作用

6、物業(yè)服務(wù)費上調(diào),是誰說的算?

7、物業(yè)公司上調(diào)物業(yè)服務(wù)費的程序有哪些?

李老師

李釗,深圳物業(yè)管理進修學(xué)院客座教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,物業(yè)管理行業(yè)資深專家,參與了國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《前期管理招標投標暫行辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》等全國法規(guī)起草、論證、審議工作。

李老師的授課深受同行贊許。課目設(shè)置深淺相宜,案例剖析引人入勝,授課風(fēng)格平易近人

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