我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

財(cái)務(wù)顧問是做什么的？

Professionals在國外是個(gè)光鮮亮麗的詞，指那些職業(yè)的、專業(yè)的選手， 財(cái)務(wù)顧問就是其中之一。他們通常開著寶馬 5 系，西裝筆挺的裝束，從容優(yōu)雅的舉止， 足智多謀的頭腦，令人羨慕不菲的收入，通常也有令人尊重的地位， 就好像當(dāng)我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時(shí)候，頭腦中浮現(xiàn)的景象……

財(cái)務(wù)顧問能夠洞察企業(yè)運(yùn)作機(jī)理，善于抽絲剝繭、厘清脈絡(luò)，像庖丁解牛一樣幫助企業(yè)撥開紛繁復(fù)雜的亂象，準(zhǔn)確定位企業(yè)的問題所在，再通過財(cái)務(wù)方法、工具、思想、觀念的系統(tǒng)性植入，達(dá)到藥到病除，化解風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)顧問是一個(gè)令人尊敬和艷羨的職業(yè)，那么，如何才能成為一個(gè)好的咨詢顧問？如何才能順利從財(cái)務(wù)總監(jiān)（職業(yè)經(jīng)理人）轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問（合伙人 ）？如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問

財(cái)智東方.財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)院專門從事民營企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢10年多，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)“如何從一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人蛻變?yōu)槁殬I(yè)的智慧工作者”有深度的理解。

其中國內(nèi)獨(dú)一無二的經(jīng)典課程——《實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營》，有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，總結(jié)并提煉了成熟顧問的成長路徑，供同行們借鑒和效仿，將有助于快速實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)總監(jiān)到優(yōu)秀財(cái)務(wù)顧問的完美轉(zhuǎn)換！

無論你將來是否成為財(cái)務(wù)顧問，掌握財(cái)務(wù)顧問式的思維模式和職業(yè)技能，并應(yīng)用到日常工作或者專項(xiàng)任務(wù)中，都定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，取得更大成績！

課程優(yōu)勢(shì)

這門課程，將為你理清如下困惑

課程優(yōu)勢(shì)1財(cái)務(wù)咨詢顧問跟財(cái)務(wù)講師哪個(gè)好？我更適合哪個(gè)職業(yè)呢？課程優(yōu)勢(shì)2財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況？轉(zhuǎn)行容易嗎？課程優(yōu)勢(shì)3我已經(jīng)有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累，適合做財(cái)務(wù)顧問嗎？課程優(yōu)勢(shì)4如何入門，從哪兒開始做起，要花多長時(shí)間，才能成為年薪百萬的財(cái)務(wù)顧問呢？課程優(yōu)勢(shì)5財(cái)務(wù)顧問怎么做咨詢項(xiàng)目？有章法和套路可循嗎？課程優(yōu)勢(shì)6財(cái)務(wù)顧問究竟是個(gè)什么狀態(tài)？是否是我理想的工作？

課程收益

讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問的征程。

形成顧問式思維習(xí)慣，能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案。

熟練掌握財(cái)務(wù)顧問的工作邏輯與處世方式。

了解財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目的工作模式和流程，可以獨(dú)立上項(xiàng)目，與他人協(xié)作。

熟悉常見的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法，不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問題。

了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問的路徑，從當(dāng)下做好未來的規(guī)劃。

為自己的財(cái)務(wù)職場發(fā)展做出準(zhǔn)確定位，真正懂得顧問之道。

有機(jī)會(huì)成為財(cái)智東方的兼職顧問和事業(yè)合伙人。

課程大綱

模塊一： 如何做好一個(gè)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目？（項(xiàng)目的流程、標(biāo)準(zhǔn)、手法、范本）

——如何做項(xiàng)目？如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理？

——財(cái)務(wù)類咨詢項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)？財(cái)務(wù)顧問在做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些問題？

——常犯的錯(cuò)誤有哪些？我們帶你復(fù)盤財(cái)智東方曾經(jīng)做過的典型案例，深刻體會(huì)做項(xiàng)目的酸甜苦辣！

典型的財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目分步剖析

實(shí)戰(zhàn)演練一個(gè)完整的財(cái)務(wù)咨詢實(shí)例

項(xiàng)目日志、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目方案書、項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范

項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組報(bào)酬、項(xiàng)目費(fèi)用管理、結(jié)項(xiàng)報(bào)告

立項(xiàng)、動(dòng)員、程序性、形式化、文檔化

理解咨詢項(xiàng)目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素

常規(guī)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行套路與常見手法

總結(jié)財(cái)務(wù)類項(xiàng)目中的常見問題

如何應(yīng)對(duì)咨詢中的需求變化？如何應(yīng)對(duì)客戶的刁難？

模塊二： 財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是如何開展的？

——咨詢業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？應(yīng)客戶之約而去影響客戶的藝術(shù)！

咨詢公司發(fā)展的軌跡

咨詢業(yè)務(wù)是怎么有效組織起來的？

構(gòu)建一個(gè)咨詢業(yè)務(wù)管理模型

咨詢業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)及杜邦公式的應(yīng)用

咨詢業(yè)務(wù)是怎么賺錢的？

咨詢業(yè)務(wù)的組織與角色分工（項(xiàng)目經(jīng)理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方）

咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量是如何管控的？QoS，掌舵委員會(huì)/專家委員會(huì)功能

財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化——如何開發(fā)咨詢產(chǎn)品？

咨詢業(yè)務(wù)的全流程剖析：售前、投標(biāo)、談判與簽約、項(xiàng)目組成立與項(xiàng)目啟動(dòng)、駐場與調(diào)研、診斷與評(píng)估、出報(bào)告/方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與落地，工作推進(jìn)與組織協(xié)調(diào)咨詢業(yè)務(wù)的商務(wù)條件、報(bào)價(jià)/收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收款/催款、投訴的處理

咨詢業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包

合伙人制

市場需求分析，咨詢業(yè)的競爭、格局、未來發(fā)展

模塊三：如何修煉成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)咨詢顧問？

如何管理客戶的期望？

如何與客戶交往、客情關(guān)系維護(hù)（溝通、節(jié)點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、交付物）

如何驗(yàn)收項(xiàng)目、收到尾款？

在咨詢項(xiàng)目中的若干角色剖析（顧問/參謀、導(dǎo)師/教練、領(lǐng)導(dǎo)/榜樣、專家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說客、A/B角）

財(cái)務(wù)咨詢師的研究方法，如何快速獲得一個(gè)行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)？

如何適應(yīng)環(huán)境并快速了解企業(yè)信息？

財(cái)務(wù)保密工作如何做？如何快速取得客戶信任？

如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛？

咨詢師如何避免個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)？

現(xiàn)場工作與非現(xiàn)場工作模式

財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)道德與素養(yǎng)

工作方式、在線工作、效率管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

財(cái)務(wù)顧問必備的周邊技能指引

模塊四： 財(cái)務(wù)咨詢百寶箱，工欲善其事必先利其器！

優(yōu)秀咨詢公司成功經(jīng)驗(yàn)分享

常用的咨詢工具（調(diào)研、問卷、診斷、報(bào)告模板）

常用的財(cái)務(wù)模型簡介

常用的PPT和excel知識(shí)點(diǎn)和技巧

其他公司的診斷報(bào)告樣板剖析

財(cái)智東方的咨詢報(bào)告完整版

財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)

客戶期望管理表單

月度、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度報(bào)告

知識(shí)庫、案例庫、模板庫

結(jié)項(xiàng)報(bào)告

咨詢項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算與臺(tái)帳

財(cái)務(wù)顧問生存指南

常用的商務(wù)協(xié)議

模塊五：如何成為身價(jià)百萬的財(cái)務(wù)咨詢顧問？

執(zhí)業(yè)方式與成功模型

打出自己的一片天地，你能獨(dú)立工作嗎？

基于工作崗位的咨詢方法訓(xùn)練

財(cái)務(wù)咨詢師成長的路徑、軌跡、級(jí)別、段位

如何建立框架思維（全局觀）、系統(tǒng)思維（事理觀）、本質(zhì)思維（底層邏輯）？

如何做好售前工作？

如何承接外包業(yè)務(wù)？

如何提高自己的身價(jià)？

什么活兒能接，什么活兒不能接？好生意是如何誕生的？

如何有效地影響客戶與改變客戶？

如何為自己定位、如何把自己賣出去？

如何與財(cái)智東方合作？

自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問的特點(diǎn)與禁忌

專職與兼職的辨析

口碑、自我營銷與品牌、個(gè)人商業(yè)模式與定位

劉老師

曾任大型央企-建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；

曾任大型央企-房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總會(huì)計(jì)師；

曾任民營大型能源企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；

民企財(cái)務(wù)問題專家；

高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。

劉老師畢業(yè)于中國人民大學(xué)，具備豐富的財(cái)稅業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長財(cái)務(wù)合規(guī)性改造和戰(zhàn)略性稅收籌劃。善于系統(tǒng)性解決復(fù)雜的企業(yè)財(cái)稅及管理問題。在所屬企業(yè)大型項(xiàng)目建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約成本4億。為客戶咨詢服務(wù)中，綜合節(jié)稅2000多萬。

擅長領(lǐng)域擅長領(lǐng)域

民企財(cái)稅問題專家；企業(yè)資金，成本管理專家；尤其擅長建筑施工企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)財(cái)稅問題。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營(杭州)