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企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門、智能制造高管等

北京西門子西伯樂斯簡介

西門子股份公司（總部于柏林和慕尼黑）是一家專注的科技公司，成立 170 余年來，始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國際性在業(yè)界獨樹一幟；

西門子公司更是一家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司，從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應(yīng)鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng)，到更清潔、更舒適的交通以及先進的醫(yī)療系統(tǒng)，西門子致力于讓科技有為，為客戶創(chuàng)造價值；

西門子在2024年的世界500強排名中位列第145位，展現(xiàn)出其強大的企業(yè)實力和全球影響力。

北京西門子西伯樂斯是西門子智能基礎(chǔ)設(shè)施集團在華唯一的研發(fā)以及生產(chǎn)的運營中心，經(jīng)過20多年發(fā)展，如今總面積已達到22000平方米，是最初建廠面積的近3倍；

西伯樂斯作為西門子智能基礎(chǔ)集團除美國、瑞士以外，全球三大研發(fā)基地之一，它致力于智能樓宇和工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，改進公眾的生活和工作方式；

基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流及服務(wù)的完整本地價值鏈，西伯樂斯已經(jīng)具備行業(yè)頂尖的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力。工廠配備了世界一流的實驗室和測試設(shè)備，同時擁有大量的技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計專利；

在生產(chǎn)過程中，西伯樂斯一直將先進技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過西門子工業(yè)5G技術(shù)，實現(xiàn)了AGV自動取貨、質(zhì)檢運輸、包裝運輸?shù)攘鞒蹋岣吡松a(chǎn)效率和優(yōu)化了管理；

工廠還專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，并擁有數(shù)字化雙胞胎、個性化適應(yīng)性強的現(xiàn)代化平臺等智能制造技術(shù)。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升，產(chǎn)能達到最初的10倍，研發(fā)團隊也從10余人發(fā)展到今天近200人。

行程安排

第一天：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享

09:00-12:00主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（上）

1.精益為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)

2.精益與數(shù)字化的融合：協(xié)同作用

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性

以用戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)效率（行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)分析；數(shù)字時代的新公式；實現(xiàn)成本極大優(yōu)化；數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)精準(zhǔn)決策）

12:00-13:30午餐

13:30-16:30主題分享：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（中）

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)

數(shù)字化如何指導(dǎo)企業(yè)決策

5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個方法

真正以用戶為中心

數(shù)字化必須對準(zhǔn)業(yè)務(wù)

數(shù)字化沉淀企業(yè)能力

第二天：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享+西門子西伯樂斯工廠參觀+主題分享

09:00-12:00主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（下）

6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐案例

1)財經(jīng)智能運營中心—怎樣打造一個具有生命力的作業(yè)平臺

2)數(shù)據(jù)治理：怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù)

3)提高研發(fā)效率（案例：某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同）

4)交付服務(wù)體系（案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升工人作業(yè)體驗）

5)從0到1，讓工廠智能化（案例：某企業(yè)的智能工廠）

6)優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng)

7)供應(yīng)鏈的數(shù)字化

全球供應(yīng)鏈：為什么必須走向數(shù)治化

最佳實踐項目：華為的供應(yīng)鏈數(shù)字化

數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別

12:00-13:30午餐，前往西伯樂斯工廠

13:30-14:00參觀西門子西伯樂斯工廠

參觀展廳，了解西伯樂斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史；

參觀產(chǎn)線，了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù)，參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過程及產(chǎn)線的先進性。

14:00-16:30分享主題：西門子精益智造最佳實踐

一、西門子中國區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定

1.要實現(xiàn)哪些目標(biāo)

2.如何分解戰(zhàn)略

3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略

二、西門子工廠精益最佳實踐

1.西門子眼中的精益管理

2.西門子精益如何數(shù)字化相結(jié)合

3.西門子精益如何與智能化相結(jié)合

4.西門子精益管理案例分析

三、互動交流

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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