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商業(yè)價值進化系統(tǒng)--業(yè)績提升

【課程編號】:NX09119

【課程名稱】:

商業(yè)價值進化系統(tǒng)--業(yè)績提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:業(yè)績提升培訓

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課程介紹:

系統(tǒng)研討企業(yè)營銷價值鏈系統(tǒng),不局限于個別方法而是透過“掃描+聚焦”的系統(tǒng)方式引導(dǎo)企業(yè)自我檢查、自我診斷,發(fā)現(xiàn)業(yè)績提升空間和提升點,從而制定出切實可行的具體提升策略方案。

學習收獲:

1. 掌握營銷價值鏈架構(gòu);

2. 掌握業(yè)績提升七步架構(gòu)技術(shù);

3. 掌握業(yè)績潛力挖掘的工具和方法;

4. 掌握打開商業(yè)價值成長空間的思路;

課程對象

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管層、營銷部門團隊

課程內(nèi)容

前言 營銷價值鏈系統(tǒng)

企業(yè)三大績效

業(yè)績提升、成本降低、效益改善

討論和業(yè)績有關(guān)的因素

第一模塊 業(yè)績提升七步架構(gòu)

第一步:設(shè)定目標

1.什么是愿景目標、結(jié)果目標和行動目標?

2.目標之屋

3.目標的提升路徑

課堂練習:目標設(shè)定

第二步:價值鏈掃描

1.競爭分析掃描(SWOT)

2.客戶分析掃描

3.產(chǎn)品系統(tǒng)掃描

4.營銷方式掃描

1)營銷公式

2)五種客流來源

5.業(yè)績結(jié)構(gòu)掃描

1)價值公式

2)價值鏈

6.會員管理掃描

第三步:優(yōu)選策略

第四步:行動方案(5W2H)

課堂練習:制定行動方案

小組分組討論,案例發(fā)表,小結(jié)

第五步:行動和跟進(ABC跟進)

第六步:提煉關(guān)鍵價值鏈

關(guān)鍵價值鏈提煉七步法--如何運用價值鏈技術(shù)挖掘業(yè)績提升的關(guān)鍵目標和提升潛力點。

課堂練習:提煉價值鏈和分析價值鏈

第七步:價值鏈系統(tǒng)

《營銷價值鏈系統(tǒng)工程圖》

第二模塊 業(yè)績提升的頂層設(shè)計和管理體系

1.頂層設(shè)計--價值模式解讀

1)理解價值模式

2)企業(yè)發(fā)展兩個不同層面的競爭

3)頂層設(shè)計如何打開業(yè)績成長的空間?

2.管理體系

1)職責、流程

2)操作標準和管理規(guī)程

第三模塊 業(yè)績提升的組織環(huán)境

1.績效和績效因素

什么因素令團隊成員業(yè)績的績效不佳?

練習:績效因素績效測評

2.如何創(chuàng)造有利于企業(yè)高業(yè)績的環(huán)境因素?

溫老師

商業(yè)價值進化系統(tǒng)創(chuàng)始人

商業(yè)價值頂層設(shè)計和營銷價值鏈系統(tǒng)教練導(dǎo)師

北大、清華、交大總裁班導(dǎo)師

北京大學寵物產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值與業(yè)績倍增高級

研修班導(dǎo)師

廣東省政府質(zhì)量獎評審專家

長城投資商學院教練導(dǎo)師

溫明教練擁有20多年的商業(yè)教練、項目咨詢、培訓、評審?fù)顿Y實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓、咨詢和評審企業(yè)超過2000家,涉及二十多個行業(yè),現(xiàn)任多家企業(yè)頂層設(shè)計及投融資顧問,用商業(yè)價值思維協(xié)助企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、運營模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計及制定投融資策略,產(chǎn)融結(jié)合做大商業(yè)價值!

導(dǎo)師論商業(yè)價值:

企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價值,商業(yè)價值的提升來自四個核心層面的創(chuàng)新:戰(zhàn)略、模式、績效和體系,戰(zhàn)略指引方向,模式設(shè)計策略,績效決定成果,體系確定保障。

服務(wù)項目

(一)頂層設(shè)計和投融資服務(wù):

?頂層戰(zhàn)略設(shè)計

?商業(yè)模式設(shè)計

?運營模式設(shè)計

?股權(quán)設(shè)計

?投融資服務(wù)

?業(yè)績提升輔導(dǎo)

定制課程:根據(jù)企業(yè)需要進行量身定制和專業(yè)設(shè)計,提供顧問式培訓服務(wù)

(二)《商業(yè)價值進化系統(tǒng)》系列課程培訓服務(wù):

?《目標達成 -- 業(yè)績提升七步》

?《業(yè)績倍增 -- 營銷價值鏈系統(tǒng)2.0》

?《商業(yè)價值提升 -- 商業(yè)模式設(shè)計》

?《客戶價值提升 -- 運營模式創(chuàng)新》

?《企業(yè)價值提升 -- 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》

?《股東價值提升 -- 股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵》

?《企業(yè)價值進化系統(tǒng) -- 創(chuàng)新系統(tǒng)和文化》

?《企業(yè)價值進化系統(tǒng) -- 創(chuàng)新系統(tǒng)和文化》

(三)《中層管理層能力訓練課程》系列課程培訓服務(wù):

?《高績效團隊》

?《時間管理》

?《有效溝通》

?《性格了解》

授課特點--

?根據(jù)企業(yè)自身案例研討

?課堂分組互動演練

?商業(yè)教練導(dǎo)師引領(lǐng)

?復(fù)盤正向反向多維推演

授課風格--

渲染力高、氣氛活躍、互動性強,過程中注重實戰(zhàn)案例解剖研討,圍繞當事人企業(yè)的商業(yè)目標互動交流,以獨特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維,運用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對話在現(xiàn)場引發(fā)學員深度思考,梳理學員商業(yè)邏輯,流程化聚焦頂層設(shè)計和績效目標達成的步驟和方法,探尋提升商業(yè)價值和提升業(yè)績的解決方案。

部分服務(wù)過的企業(yè)

高校:北京大學農(nóng)資MBA研修班、清華大學高級研修班、上海交通大學高級研修班、復(fù)旦大學總裁研修班、中國海洋大學EMBA研修班等;

寵物行業(yè):北京大學EVMBA寵物產(chǎn)業(yè)鏈院長班、中愛科技(北京)有限責任公司、聯(lián)寵國際檢測中心、上海比瑞吉寵物用品股份有限公司

金融業(yè):中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發(fā)證券等;

商協(xié)會:深圳市投資商會、安徽亳州中小企服務(wù)中心、安徽亳州中小企服務(wù)中心、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、深圳市營銷協(xié)會等;

連鎖行業(yè):深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司等;

股份公司:美聯(lián)新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、凱撒(中國)股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份等。

制造業(yè):潤科生物工程、美業(yè)電子科技、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠生實業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、金董實業(yè)、順信物流、百利安實業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實業(yè)、奧斯尼玩具等;

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