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千萬(wàn)大商頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃執(zhí)行落地實(shí)戰(zhàn)寶典
【課程編號(hào)】:NX16996
千萬(wàn)大商頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃執(zhí)行落地實(shí)戰(zhàn)寶典
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【所屬類別】:銷售渠道管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
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【課程大綱】:
第一章、深度思考
1、差不多基礎(chǔ)的經(jīng)銷商五年后為什么會(huì)差別很大?
分享:陳趙兩位明星的收入差距
2、經(jīng)銷商從千萬(wàn)大商再次騰飛必須解決的三大問(wèn)題
第二章、千萬(wàn)大商頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的六大執(zhí)行系統(tǒng)
第一節(jié)、合理制定目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的前提——診斷分析
1、SWOT分析
2、店效與人效分析診斷
3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析診斷
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析診斷
5、員工能力分析診斷
6、門店及客源分析診斷
7、常用的分析工具
第二節(jié)、年度規(guī)劃四步曲與六大模塊
1、年度規(guī)劃四步曲
A、規(guī)劃
B、策劃
C、計(jì)劃
D、細(xì)化
2、規(guī)劃執(zhí)行工具:
6W2H
PDCA
3、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃必須解決的六大模塊
⑴、心要去哪——經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)管理
目標(biāo)制定的SMAT
A、銷量目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C、門店目標(biāo)
好潤(rùn)為什么三年時(shí)間開(kāi)了兩百多家直營(yíng)店?
D、品牌影響力提升目標(biāo)
⑵、路該怎么走——經(jīng)銷商營(yíng)銷策略與渠道行動(dòng)計(jì)劃管理
A、定位策略
B、競(jìng)爭(zhēng)策略
C、產(chǎn)品策略
D、價(jià)格策略
E、渠道策略
F、推廣策略
G、團(tuán)隊(duì)策略
⑶、位需怎么設(shè)——經(jīng)銷商組織架構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
A、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
什么樣的組織架構(gòu)才符合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)
經(jīng)銷商組織架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)分享
B、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
為什么很多崗位職責(zé)落不了地?
⑷、事該怎么干——工作模塊、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
A、常規(guī)銷售渠道
a、多店銷售渠道布局操作核心技巧
b、家裝渠道布局操作核心技巧
c、工程渠道布局操作核心技巧
d、小區(qū)渠道布局操作核心技巧
B、終端工作模塊操作的核心技巧
a、邀約跟進(jìn)模塊操作核心技巧
b、銷售成交模塊操作核心技巧
c、團(tuán)隊(duì)管理模塊操作核心技巧
d、客戶服務(wù)模塊操作核心技巧
⑸、人該怎么管——如何管員工的動(dòng)力、努力、能力、戰(zhàn)力與執(zhí)行力
A、員工動(dòng)力管理方法
B、員工努力管理方法
C、員工能力管理方法
D、員工戰(zhàn)力管理方法
E、員工執(zhí)行力管理方法
⑹、錢該怎么分——員工薪酬與激勵(lì)考核機(jī)制設(shè)計(jì)
A、薪酬設(shè)計(jì)
a、張總為什么在三年時(shí)間分別用了“積分模式、分紅模式、股份模式”后又重新回到“底薪加提成”?
b、為什么低底薪高底薪都是一種錯(cuò)誤?
c、如何才能讓薪酬與職責(zé)真正的掛鉤起來(lái)?
B、考核激勵(lì)機(jī)制
a、經(jīng)銷商最大的激勵(lì)錯(cuò)誤就是“我是不會(huì)虧待你的”
b、考核激勵(lì)的第一大原則:想要什么你就考核什么
分享:完美的KPI等考核模式為什么還是不行?
如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的努力工作?
c、考核激勵(lì)的第二大原則:獎(jiǎng)結(jié)果勵(lì)過(guò)程
實(shí)例分享:改變電話費(fèi)報(bào)銷模式后為什么業(yè)績(jī)大漲
實(shí)例分享:一個(gè)新店長(zhǎng)兩年如何裂變出6個(gè)店
d、考核激勵(lì)的第三大原則:簡(jiǎn)單明了易操作無(wú)主觀判斷
分享:績(jī)效考核表
劉老師
【專業(yè)資質(zhì)】
國(guó)內(nèi)著名業(yè)績(jī)提升專家
實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)第一人
6S業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)創(chuàng)始人
紅星美凱龍 “從星出發(fā)贏市場(chǎng)”巡回培訓(xùn)講師
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
貫通廠家、經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、裝飾公司四大領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)師,擅長(zhǎng)于管理系統(tǒng)落地課程、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)提升課程、經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)力提升課程、店長(zhǎng)培訓(xùn)課程、導(dǎo)購(gòu)攔截銷售技巧課程、促銷課程的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容既有獨(dú)特的新穎性又有強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性,深受廣大學(xué)員的稱贊!
【從業(yè)經(jīng)歷】
做過(guò)廠家的高級(jí)培訓(xùn)師、營(yíng)銷總經(jīng)理也做過(guò)經(jīng)銷商企業(yè)的副總,曾為紅星太白盛世家居廣場(chǎng)、西安業(yè)之峰裝飾公司的營(yíng)銷顧問(wèn),在銷售一線的搏殺中總結(jié)出深刻的實(shí)戰(zhàn)技巧,在成為《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《陶城報(bào)》、《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資訊》等媒體的特約撰稿人時(shí)形成了自己的理論體系。通過(guò)深度項(xiàng)目服務(wù)幫助多家企業(yè)取得連續(xù)幾年銷量大幅增長(zhǎng)的良好業(yè)績(jī)。 央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)等媒體上均有劉孝明的訪談刊載。
曾為三十多個(gè)營(yíng)銷管理類網(wǎng)站的專欄作家,已發(fā)表營(yíng)銷指導(dǎo)類文章近三十萬(wàn)字;出版專著《公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的》贏得廣大讀者的好評(píng)并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書(shū)。
【主講課程】:
1、導(dǎo)購(gòu)課程
《消費(fèi)心理與流程設(shè)計(jì)》《搞業(yè)績(jī)促銷執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)寶典》
《抓心銷售》《電話微信邀約跟進(jìn)落地寶典》《客源提升七種武器實(shí)戰(zhàn)攻略》
《高效成交閉環(huán)管理》
2、店長(zhǎng)課程
《打造優(yōu)秀門店》《中高層門店綜合管理》
《門店業(yè)績(jī)提升策劃與管理》《小區(qū)與家裝渠道營(yíng)銷攻略》
《我是店長(zhǎng)》《門店感動(dòng)營(yíng)銷》
3、經(jīng)銷商課程
《布局與管控》《商戰(zhàn)頓悟總裁班》
《經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)打造寶典》《打造銷量倍增的管控模式》
《店銷提升實(shí)戰(zhàn)寶典》《操盤手十項(xiàng)管理全能訓(xùn)練》
4、廠家銷售經(jīng)理課程
《打造樣板市場(chǎng)的九陽(yáng)神功》
《經(jīng)銷商幫扶與管控》
《高效招商的道法術(shù)器勢(shì)》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶】:
家居賣場(chǎng):紅星美凱龍、居然之家、新東方建材家居城、西沙守業(yè)精品建材廣場(chǎng)、旭景名家?jiàn)W特萊斯建材家居城、榮發(fā)建材家居城、紅星西峰家居城、紅星星凱城、紅星靈智廣場(chǎng);
衛(wèi)浴類:法恩莎衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、惠達(dá)衛(wèi)浴、歐派衛(wèi)浴、法標(biāo)潔具、浪鯨衛(wèi)浴、杜菲尼衛(wèi)浴、蘇泊爾衛(wèi)浴、賽唯雅衛(wèi)浴、雅立淋浴房、艾格淋浴房、凱立淋浴房、萊博頓淋浴房
門窗類:TATA木門、夢(mèng)天木門、歐派歐泊尼木門、盼盼木門、美心工藝門、開(kāi)洋木門、權(quán)鑫木門、六喜源原木門、盼盼安全門、金大門業(yè)、軒尼斯門窗、金騎士門業(yè)、百佳樂(lè)門業(yè)
家具類:顧家家居、聯(lián)邦家私、掌上明珠、賴氏家具、喜臨門、平安家具、四海家具(卡芬達(dá)、奧卓)、國(guó)壽紅木、諾亞沙發(fā)、四季繽紛、簡(jiǎn)歐家具、華琦家私、上海簡(jiǎn)合家居(君和、檳榔、歐司格藍(lán)、京瓷、康耐登、美迪)
地板類:大自然地板、圣象地板、世友地板、非林格爾、大藝樹(shù)地板、鸚鵡地板、福人地板、愛(ài)琴海地板、無(wú)敵金剛木地板、盼盼地板
陶瓷類:金意陶、歐神諾陶瓷、蒙娜麗莎瓷磚、羅浮宮陶瓷、道格拉斯瓷磚、新中源陶瓷、歐雅陶瓷、博華陶瓷、宏陶陶瓷、駿程陶瓷
廚柜衣柜類:歐派、艾依格、老板電器安泊櫥柜、方太柏廚、澳都廚柜、百能廚柜,詩(shī)尼曼衣柜、聯(lián)邦高登、兔寶寶衣柜、多爾貝衣柜
家電及廚衛(wèi)電器類:格力、美的、海爾、德意電器、百得廚衛(wèi)電器、中國(guó)燃?xì)庵腥紝殹W琳廚具、火星人集成灶、帥豐集成灶、潮邦集成灶、好太太、廚壹堂集成灶、萊田集成灶、紐恩泰空氣能、慧科技
其它:歐普照明、澳克士照明、業(yè)之峰裝飾、聯(lián)邦吊頂、奧邦吊頂、明頂?shù)蹴敗⑹┑さ蹴敚斏泼赖蹴敗⒆谏觌妱?dòng)車、英克萊電動(dòng)車、好潤(rùn)生物科技等。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
銷售培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...