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【課程背景】

作為管理者，有沒有如下問題問過自己？

1.我為什么喜歡牢騷抱怨批評與責備？

2.我為什么每天壓力山大，不快樂？

3.人生到底是為什么？

4.成功人生和失敗的人生有標準嗎？

5.我該如何選擇自己的人生道路？

《對的感覺 對的道路 對的人生》課程，幫助你全面深入探尋管理者應具備的科學心態。借助責任與能力的深刻闡述，告訴所有管理者，責任永遠大于能力。本課程主講老師將通過豐富的案例與專業理論手把手教給您如何端正或改變自己的管理心態！

【培訓對象】

1.各層級管理者；

2.人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；

3.有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士。

【課程收益】

1、提升學員“陽光心態”意識，鼓舞隊伍士氣；

2、提升管理者自我施壓、調節情緒的能力；

3、通過本次培訓，使員工樹立團隊意識、認清自我與企業的關系、提高個人工作執行力。

【授課大綱】

第一部分 前 言

一、課堂討論：

1、你快樂嗎？你為什么快樂或為什么不快樂？

2、你如何看待人生？你為什么要工作？

3、你有理想嗎？你準備如何實現？

4、你如何看待這個社會和這個世界？

二、我們所處的時代

1、中國人信仰的歷史：1917，馬克思主義；1905-1921，孫中山，三民主義；1921-1976，毛澤東思想；1978-1989，鄧小平理論，致富論；1993-2003，江澤民，中國特色社會主義，三個代表；2004-2013，胡錦濤，科學發展觀；2013至今，習近平，中國夢。

2、夢想與享受人生

§關鍵詞1：夢想

【案例】夢想的力量——陳楚生、劉世強的人生夢想。

§關鍵詞2：零售正能量

§關鍵詞3：行業與人生

第二部分 對的感覺 對的道路 對的人生

一、對的感覺

§關鍵詞1：生命 信仰 自信

【案例】斯里蘭卡印度教神廟，每年都有許多虔誠教徒趕到這里，以傳統方式慶祝印度教的節日—用鐵鉤穿皮，磨煉意志，考驗對神靈的虔誠。

§生命的活力來自于信仰，信仰是生命的靈魂

§信仰行業、信仰企業、信仰職業

§信仰自己就是自信，自信是內心強大

/結論：個人信仰與企業文化的共同點都是解決歸屬感的問題。人有歸屬感了，心靈就不會“流離失所”，幸福就來了，就愿意和組織“同甘共苦”；唯一不同之處就是，個人信仰解決的是生命的歸屬感，企業文化解決的是企業組織的歸屬感。

【案例1】中國人“家”的歸屬感。

【案例2】溫家寶：信心比黃金還重要

§思考：如何給自己帶來歸屬感？

/行業歸屬感：理性判斷，希望中看到理性、絕望中找到希望。你需要做的就是：你是不是能說服你自己，這個行業值得你去愛？要會說服你周圍的每一個人。

/企業歸屬感：愛一個企業，首先要喜歡它的老板。你是不是愛企業，一張嘴，下屬就知道了。在職場上抱怨或責怪企業，是一種犯罪。

/職業歸屬感：你是不是愛這個崗位，你的一舉一動，同事看的很清楚。

§關鍵詞2：快樂 榮耀 自尊

§快樂來自于對生命的熱愛

【案例】從“春有百花秋有月；夏有涼風冬有雪”說起。

§在職場中，快樂會傳染

§牢騷、抱怨、批評與責備，是職場大敵！

§沒有快樂和榮耀，就沒有自尊

二、對的道路

【案例】在欣賞與認同中享受快樂與榮耀。

（1）選擇企業就像選擇婚姻。沒有人希望婚姻是不幸的。把婚姻經營好，是需要理解和時間的。

（2）世上沒有完美的企業，如果有一天你發現了你看到的企業所謂的“缺點”，首先思考一下：這個缺點的存在是不是合理的？不要妄作判斷：企業這樣做，是錯誤的！

（3）遇到“缺點”，另一種態度是，先容忍，慢慢理解。也許有一天，你會愛上這個“缺點”。

（4）在企業里做事情，一定要非?？鞓?。所謂生意，是指交易的前提是必須生出意思來。只有交易雙方都能生出意思來，交易才能達成.

（5）人生短暫，如果你感受不到工作的樂趣，勸你盡早放棄當前的工作，與其折磨自己，不如轉而尋找真正屬

三、對的人生

【案例1】南懷瑾的人生

【案例2】郎咸平、林毅夫的一生

【案例3】江澤民：我們當官是為了什么？我們當官應該做點什么？我們卸任后，應為子孫后代留點什么？

（一）工作中體味快樂

1、沒有人不愿意快樂。

所謂生意，是指交易的前提是必須生出意思來。只有交易雙方都能生出意思來，交易才能達成。

2、職場中，不快樂會傳染的。

如果你每天充斥在牢騷、抱怨、批評、責備中，你的同事也會變成這樣。從這個角度看，你剝奪了本來屬于他（她）們的“幸福”！

快樂工作是一種價值取向，也是對生活態度的積極暗示。即，你要做一個熱衷創造，享受生活，能夠從每天繁雜的生活中獲得無限樂趣的人。選擇做一個工作只為混口飯吃的打工仔，活著只為謀生的人，是無數邊緣人的命運。

快樂工作，才能快樂生活。你的一生，幸福也許自此開始。

（二）職業中享受生命的尊嚴

1、首先，尊嚴從快樂開始。

2、努力工作才能換得尊嚴。

3、尊嚴從尊重開始。

梁老師

?中南財大MBA；企業管理實戰派資深顧問、專家；中南財大客座教授。

?國際職業培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管理師協會高級講師。

?曾任某大型集團副總裁、商學院院長6年；北交大、北大MBA高級講師。

?中海油、海爾、國家電網、華電、國資委黨校、中國電信、鐵科院研究所、廣西田園集團、上海圓素集團、銀川電廠、圣象、農行、建行、中國人壽、新華保險、潤石、博洛尼、中鋼、中糧集團等企業特聘講師；

?全國授課2000余場；人力資源管理師1-3級授課8年。

?獨立承擔20余個管理咨詢項目經驗；研究領域：領導力、企業文化、組織設計、HR、商學院建設、中高層管理技能提升等。

?在企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等領域有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。

【主講課程】

1、領導力系列：

《集團化管控之道》、《中國式管理之道》、《企業文化經營之道》、《高管民主與決策之道》。

2、職業素養系列：

《高層管理者個人魅力塑造》、《中高層管理者職業素養與技能提升》。

3、HR系列：

《績效體系搭建與實施常見問題分析》、《中高階TTT課程》、《企業培訓體系搭建與商學院建設》

4、承接各類人力資源/商學院建設咨詢項目

【授課特色】

★實戰性強，案例豐富；

★演講式培訓為主，脫離PPT；

★輕松幽默、生動活潑；互動性強，均有學員提問與解答。

★針對性強，課前深入調研溝通，絕不一個課件講遍天下。

【企業內訓】

專注研究高管領導力及中國式管理領域13年，全國巡講1200余場。先后服務北京、上海、石家莊、山東、河南、成都、南京、武漢、鄭州、天津、海南等340余家企業.

【服務客戶】

北京三元牛奶集團公司、中國銀行長沙分行、北京利博茜社保信息技術公司、山東魯西化工集團（上市公司）、福建興業銀行、沈陽百事可樂有限公司、圣象集團、廣東煙草集團公司、溫州鹿城農村商業銀行、中國國際航空公司飛行總隊、東莞昇邦鐘表制品有限公司、南方電網公司超高壓輸電公司、香港敏華控股有限公司（新加坡上市，家具行業，芝華仕品牌）、東莞移動通訊公司、美的集團電飯煲公司、建設銀行深圳分行、建設銀行紹興分行、南京招商銀行、青島浦發銀行、東莞廣發銀行、中國銀行珠海分行、福建郵儲、包頭農信社、長沙銀行、方圓地產、廣電物業、天譽物業、國龍地產、寧波波導、浪潮集團、中星微電子、無錫凱爾、廣州立白集團、奔馬實業、東莞德瑞、蒙牛乳業、貝塔斯曼、三星電子、萬網博通、巨兆數碼、研祥科技、海普瑞藥業、洋紫荊牙科、中信建投期貨、中信建投證券、泛華保險、中英人壽、泰康人壽、愛特愛服飾、立美力服裝、立信會計，南深人力、友田達、德誠物業、蓬客精品酒店、中南海濱大酒店、依波精品，華宜影城、中遠、順豐、博世科環保，中肥興農、宇麟達環境、金地物業、華潤萬家、周大生珠寶、中海石油、新年酒店、云南機場集團、中國銀行河北分行、北京知蜂堂蜜蜂產品有限公司、武漢九洲通醫藥集團、泰安網通經理班、青島索康營養科技有限公司、國家知識產權局干部培訓班等。

【主要課程】（可以根據客戶需求量身定做）

（一）中國式管理系列

1、《企業執行力氛圍塑造與執行力體系建設》

2、《企業高管民主決策與高效會議之道》

3、《中國民營企業文化建設體系搭建實施要點與常見問題解析》

4、《從執行者到管理者角色的轉變——企業初級管理者的心態調整與改變》

5、《責任大于能力——企業中高層管理者的心態改變系列課程》

6、《從執行者到管理者角色的轉變—新晉升管理者常犯的10個錯誤》

7、《中國式領導力剖析與企業中層管理者領導技能提升》

8、《從店長到金牌店長的錘煉中打造高績效團隊 ——金牌店長特訓營系列培訓 》

9、《房地產企業中層管理者如何打造高績效團隊——PMO及PDCA體系搭建技巧》

10、《企業中層管理者管理藝術提升與修煉系列（一）——領導力塑造》

11、《企業中層管理者管理藝術提升與修煉系列（二）——高效溝通》

12、《企業中層管理者管理藝術提升與修煉系列（三）——有效激勵》

13、《企業新晉升管理者職業素養與技能提升訓練》

15、《高效執行力建設——企業初級管理者打造高執行力團隊的基本措施》

16、《夢想、快樂與職業人生》—“陽光心態”培訓

17、《企業集團化管控模式選擇與實施》

18、《做好業績管理 打造高績效團隊 ——銷售管理精英特訓營 》

19、《如何建設高績效團隊——企業初級管理者建立團隊的基本措施》

20、《發揮信息價值 提升領導能力——企業高效信息的收集與處理》

（二）人力資源管理精品課程系列

1、《精品課（一）：校園招聘實操要領、常見誤區分析與面試技巧》

2、《精品課（二）：企業高績效培訓體系的搭建與商學院的建立》

3、《精品課（三）：企業兼職培訓師授課技巧與實操訓練》

4、《精品課（四）：企業后備人才梯隊建設實施要點與人才可持續發展》

5、《精品課（五）：企業高管激勵、績效考核體系建立與實施思路》

6、《精品課（六）：企業中高級人才面試的組織與實施技巧》

7、《精品課（七）：拓寬招聘渠道、科學甄選，徹底解決企業招人難問題》

8、《精品課（八）：企業關鍵人才的招募、選拔、留用與管理體系建設》

9、《精品課（九）：打造金牌高績效銷售團隊 ——店長特訓營系列培訓》

10、《精品課（十）：非人力資源經理經理的人力資源管理藝術》

11、《精品課（十一）：授權管理與下屬培育》

12、《從講師到優秀講師的蛻變—企業兼職培訓師高階TTT實操訓練》

13、《企業高級培訓師訓練營（TTT）（2-5天）》

14、《企業高效面試的組織與實施技巧》

15、《企業高績效管理體系的建立與戰略目標實施》

16、《精品課（十二）：打造“金牌面試官”—高效面試技巧與方法培訓》

17、《卓越培訓師的精彩演繹與課程研發—TTT高階培訓1-3》

18、《企業戰略性績效管理體系的組織與實施》

19、《企業年終人力資源大盤點與人力資源規劃制定》

20、《企業中層管理者的職業發展與自我提升》

21、《企業精英員工的職業生涯規劃與自我提升》

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