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如何撰寫出經(jīng)營者視角的財務(wù)報告

【課程編號】:NX23993

【課程名稱】:

如何撰寫出經(jīng)營者視角的財務(wù)報告

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)報告培訓(xùn)

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《課程背景》

在現(xiàn)如今,更多的老板具有了財稅思維,他們也越來越重視利用財務(wù)數(shù)據(jù)來為公司的戰(zhàn)略及煩做決策,那如何讓你的財務(wù)報告能說“人話”,是越來越多的企業(yè)管理者和財務(wù)人員的需求。

《適合對象》

企業(yè)主(實際控制人、家族傳承人、股東)、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)基層人員、生產(chǎn)車間中基層管理者、成本管控中基層管理者

《課程大綱》

一、財務(wù)分析報告的重要性

1.1野蠻生產(chǎn)和精細(xì)效益

1.2管理者財務(wù)思維

1.3財務(wù)部門的價值提升

1.4財務(wù)人員的能力提現(xiàn)

二、財務(wù)分析報告的前提

2.1業(yè)財融合—財務(wù)報表分析的重要前提

2.2能動腦的不動手—輔助工具的利用

2.2.1 你不是數(shù)據(jù)的搬運工—巧用excel表

2.2.2讓你的報告出門也化個妝—美化你的PPT

三、財務(wù)報告撰寫流程

3.1閱讀對象別搞錯

3.2信息需求需領(lǐng)會

3.3充分思考建框架

3.4業(yè)財融合緊結(jié)合

3.5外部風(fēng)險要了解

3.6分析手法顯特色

3.7最終結(jié)論勿輕下

邢老師

財務(wù)戰(zhàn)略與管理專家

15年財務(wù)管理經(jīng)驗

高級會會計師

美國注冊會計師

ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師

中海油(中山)指定培訓(xùn)師

曾任:河南省某國企財務(wù)總監(jiān)

曾任:某創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務(wù)總監(jiān)

–邢老師從事財稅工作16年,累計開展培訓(xùn)近百場次,為企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃百余次,擔(dān)任多家企業(yè)集團財稅顧問。

–邢老師將風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、管理會計、戰(zhàn)略思維等與自己的財務(wù)咨詢和稅務(wù)籌劃實踐相結(jié)合,針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實際情況和特點,研發(fā)出適合非財務(wù)人員及財務(wù)人員專業(yè)技能提升、財務(wù)業(yè)財融合的系列課程。邢老師在多年的財稅工作中,積累了大量的場景案例,將枯燥的問題具體化,并提煉出生動故事進行講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的發(fā)生改變。

擅長領(lǐng)域:擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升,企業(yè)頂層設(shè)計、風(fēng)險控制流程、全面預(yù)算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

→領(lǐng)導(dǎo)項目組完成咨詢服務(wù)項目:

◇ 三門峽天瑞集團“企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計及財務(wù)合規(guī)體系搭建”

對企業(yè)的頂層股權(quán)架構(gòu)、家族產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)間架構(gòu)從戰(zhàn)略、稅務(wù)角度、風(fēng)險規(guī)避角度、投融資規(guī)劃角度做了重新的梳理及變更;對集團內(nèi)多元化產(chǎn)業(yè)的各個分子公司財務(wù)部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、制度流程、財務(wù)體系做了科學(xué)的改革及搭建;對企業(yè)的成本核算、稅收籌劃等做了詳細(xì)的梳理并輔導(dǎo)企業(yè)落地。

◇ 貴州首途股份 “企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計、財稅體系搭建、企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品體設(shè)計開發(fā)落地及運營”

從最初的服務(wù)客戶受到客戶的認(rèn)可和信任,最終成為事業(yè)合伙人,對貴州首途股份主導(dǎo)進行了企業(yè)頂層商業(yè)模式設(shè)計及頂層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、財務(wù)體系搭建及歷史遺留問題梳理、企業(yè)規(guī)范化財務(wù)流程再造、財務(wù)團隊搭建、財務(wù)能力培養(yǎng)、稅務(wù)籌劃設(shè)計等相關(guān)財稅方面工作,并主導(dǎo)集團整體關(guān)于“中小企業(yè)服務(wù)中心”為理念的全方面企業(yè)內(nèi)部管理的咨詢產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)落地及運營。

部分授課案例:

● 中鋁大學(xué)《非財?shù)呢攧?wù)管理》 持續(xù)返聘3期

邢老師通過內(nèi)訓(xùn)課程的培訓(xùn),使中鋁體系內(nèi)的各公司非財務(wù)180名中高層管理者對企業(yè)從財稅宏觀環(huán)境、納稅籌劃原理、精細(xì)化成本管理、全面預(yù)算思維有了全新的了解,認(rèn)識和掌握管理會計基本思維和稅收風(fēng)險控制和籌劃技巧。

● 中海油財務(wù)共享中心及中海油全資子公司嘉明電力 《信息化時代的票據(jù)控稅》《非財?shù)呢攧?wù)管》 持續(xù)返聘2期

邢老師通過企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)80多名和財務(wù)共享中心人員及50多名非財中層管理者,深入理解了企業(yè)日常稅務(wù)處理過程中面臨的主要涉稅風(fēng)險點;掌握了納稅籌劃的基本理論、基本方法和籌劃技巧,能辨別各稅種納稅籌劃空間,能將各種納稅籌劃工具運用到企業(yè)實際工作當(dāng)中。

● 中國石化集團西南石油局有限公司《全面風(fēng)險管理》

在成都舉辦專場培訓(xùn),參加學(xué)員80余人,參與培訓(xùn)人員為中國石化集團西南石油局有限公司財務(wù)中心管理會計部風(fēng)控崗位的員工(這些員工都是從一線各崗位調(diào)任到財務(wù)中心做管理會計工作,因為一線這些員工有業(yè)財融合的能力)。邢老師運用大量實際案例為大家講解如何運用風(fēng)險控制思維,識別企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險的根源;使得學(xué)員們對企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險的合規(guī)有了全新的認(rèn)識與領(lǐng)悟。

主講課程:

–《老板財稅思維》

–《稅務(wù)風(fēng)險及籌劃》

–《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

–《管理報表體系及決策體系》

–《決策思維下的成本管理》

–《財務(wù)體系建設(shè)》

–《全面預(yù)算管理》

–《企業(yè)內(nèi)部控制》

–《企業(yè)風(fēng)險管理》

–《現(xiàn)金為王——運營資金》

授課風(fēng)格:

–具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,幽默詼諧,課程內(nèi)容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。

1、結(jié)構(gòu)導(dǎo)向

根據(jù)組織特點和需求,有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案,不僅注重課堂教學(xué),更強調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果,以此來提高企業(yè)績效。

2、實用性強

以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討,同時輔以操作性強的工具和表單,能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益。

3、互動性強

授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中,不僅有所收獲,更是學(xué)有所樂。

部分服務(wù)過的客戶:

–中海油(中山)財務(wù)服務(wù)、中山嘉明電力、云南鋁業(yè)、中鋁新材料、中核檢修、中國石化西南分公司、國網(wǎng)瀘州市瀘州供電公司、納西供電公司、松滋中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會、洲泉鎮(zhèn)政府企業(yè)管理班、重慶移動、江蘇移動、重慶電力、蘭州電力投資、前程股份、華商商學(xué)院、漢江集團、阿五美食、貴州首途股份、四達(dá)電力、寶潤達(dá)材料、天瑞集團等

部分授課照片:

廣州紅海集團

《人力資源最新財稅政策解讀及風(fēng)險防范》華商商學(xué)院

《疫情之下,如何用財務(wù)手段節(jié)流》

貴州省工信廳主辦

貴州首途股份協(xié)辦

第二屆貴州省中小企業(yè)家峰會

《總裁財稅思維》非財類中國移動重慶公司

《全面預(yù)算管理》

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