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醫(yī)療行業(yè)(醫(yī)藥健康企業(yè))合同風險管控及勞動人事
【課程編號】:NX35808
醫(yī)療行業(yè)(醫(yī)藥健康企業(yè))合同風險管控及勞動人事
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【所屬類別】:稅務(wù)會計培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:合同風險培訓
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【課程大綱】
一、合同風險管控
(一)法律合規(guī)性總體管控
1.反賄賂
a)相應的法律法規(guī)規(guī)定(《刑法》、《反商業(yè)賄賂法》、《反不正當競爭法》、《中國醫(yī)藥企業(yè)道德行為準則》、《國際反腐敗公約》)
b)反賄賂條款
c)報告與調(diào)查條款
d)違約責任條款
e)懲罰性賠償條款
f)禮金與回扣
g)審計權(quán)條款
2.數(shù)據(jù)隱私保護
a)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定(《個人信息保護法》、《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條例》、《中國醫(yī)藥工業(yè)協(xié)會醫(yī)藥行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷自律公約》)
b)隱私政策
c)保密協(xié)議
d)數(shù)據(jù)安全條款
e)違約責任條款
3.虛假宣傳
a)相應法律法規(guī)規(guī)定(《廣告法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條例》、《醫(yī)藥廣告審查標準》、《醫(yī)藥廣告發(fā)布規(guī)范》)
b)產(chǎn)品描述和宣傳內(nèi)容
c)權(quán)利和義務(wù)
d)違約責任:規(guī)定違反真實、準確原則的處罰措施,如賠償、違約金等。
e)維權(quán)機制
4.醫(yī)藥倫理
a)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定
b)保護人類和動物受試者的權(quán)益
c)透明度
d)合法性
e)知情同意
f)報酬
(二)供應鏈合同風險
1.市場準入
a)貿(mào)易壁壘、市場限制、行政許可
b)供應商的獨占、排他性合同的影響
c)新技術(shù)導致市場準入方式和模式變化的合同事項
2.產(chǎn)品質(zhì)檢
a)明確雙方責任
b)確定驗收標準
c)約定質(zhì)檢時間和地點
d)注明報告格式和內(nèi)容
e)約定質(zhì)檢費用的支付方式和標準
f)規(guī)定違約責任
3.買賣雙方權(quán)利義務(wù)的劃分
a)簽訂正式合同
b)明確合同條款和責任
c)保障醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量安全
d)合理確定價格
e)約定交貨時間和方式
f)加強信息共享
g)建立風險防范機制
(三)保護知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同條款
1.定義授權(quán)范圍
a)確定受讓人需要獲得哪些權(quán)利,例如專利、商標、著作權(quán)等
b)列舉各方應遵守的義務(wù)和責任,例如維護知識產(chǎn)權(quán)的有效性、保密信息的安全性、侵權(quán)糾紛的處理方式等
c)明確費用支付方式和標準
2.限制使用方式
3.時間與區(qū)域限制
4.權(quán)利轉(zhuǎn)移
5.違約責任
(四)不良事件風險:醫(yī)藥企業(yè)必須遵守法規(guī)要求并監(jiān)測產(chǎn)品的安全性和有效性,如果發(fā)生不良事件,需要及時處理,同時根據(jù)合同約定承擔相應責任。
(五)財稅風險
1.正常合同的發(fā)票條款
a)發(fā)票類型
b)發(fā)票金額計算規(guī)則
c)發(fā)票開具時間
d)發(fā)票交付方式
e)發(fā)票抬頭和內(nèi)容
f)發(fā)票爭議解決方式
g)稅務(wù)合規(guī)要求
h)其他相關(guān)條款
2.虛開發(fā)票風險
3.不當稅籌導致的稅收風險
二、勞動人事相關(guān)
(一)員工離職泄漏企業(yè)商業(yè)秘密需要承擔的責任
1.違約責任
2.侵犯企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的民事責任
3.構(gòu)成刑事犯罪承擔的刑事責任
4.就業(yè)限制或禁止訪問類似商業(yè)機密的影響
(二)員工違反反賄賂政策需承擔的責任
1.違約責任
2.行政處罰或刑事責任;
3.可能會被要求賠償因此造成的損失;
4.可能會受到限制或禁止從事相關(guān)工作的處罰
(三)員工違反公司財稅政策需要承擔的責任
1.違約責任
2.稅務(wù)處罰或刑事責任
3.可能會被要求追繳因此得到的相關(guān)款項
4.可能會受到職業(yè)道德、形象等方面的影響
桑老師
桑志杰老師——企業(yè)法稅合規(guī)管理指導專家
南開大學 經(jīng)濟法研究生
中國社會科學院 財政學博士(在讀)
曾服務(wù)法國賽諾菲公司(世界500強、制藥行業(yè)全球排名第三)
曾服務(wù)美國禮來公司(世界500強、制藥行業(yè)全球排名第八)
曾服務(wù)成都地奧制藥集團(大型國有企業(yè))
中國EDP教育聯(lián)盟特約講師
中國政法大學法碩學院兼職導師
中國《中小企業(yè)合規(guī)管理體系有效性評價》標準起草人
北京市安理律師事務(wù)所財稅專業(yè)委員會主任
【個人簡介】
桑志杰老師擁有三十多年的企業(yè)和律師經(jīng)歷,在世界500強跨國集團、大型國有企業(yè)集團工作多年經(jīng)歷,在企業(yè)經(jīng)濟糾紛、財稅相關(guān)籌劃及爭議解決中有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國家稅收監(jiān)管逐年加強的背景下,桑老師在企業(yè)財稅合規(guī)領(lǐng)域深耕,在2016年首次提出法稅通籌思維為企業(yè)解決涉稅風險,為服務(wù)企業(yè)節(jié)省大量稅收成本,并顯著提高企業(yè)的競爭力。桑志杰老師圈內(nèi)口碑很好,成為企業(yè)財稅合規(guī)管理的引領(lǐng)者。
對于財稅實質(zhì)理解得透徹,再結(jié)合大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,桑志杰老師筆耕不輟,著作等身,作品包括但不限于:
2021年11月《大數(shù)據(jù)下的企業(yè)稅務(wù)風險管理》 中華工商聯(lián)合出版社出版
2023年2月《降本增效,企業(yè)用工成本戰(zhàn)略控制與合規(guī)管理》 法律出版社
2020年11月 探討大數(shù)據(jù)下的企業(yè)稅務(wù)風險管理 《中小企業(yè)管理與科技》
2020年7月 試論金融證券化趨勢及中國金融證券化的發(fā)展 《財經(jīng)與管理》
2016年5月 我國商業(yè)銀行信用卡風險管理對策分析《時代金融》
【部分案例】
2015年4月至2022中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司內(nèi)蒙古分公司訴通遼市政府行政訴訟案,經(jīng)最高人民法院再審后發(fā)回重審。
2016年內(nèi)蒙古冬瓜中小微企業(yè)投資有限公司基金業(yè)協(xié)會法律意見書、內(nèi)蒙古南瓜征信有限公司法律意見書
2016年東方時尚駕駛學校股份有限公司內(nèi)蒙古并購方法律顧問(上市公司并購)。
2016-2017年內(nèi)蒙古衛(wèi)計委輔助用藥管理文件規(guī)范性文件審查案,全國唯一一例。
2016-2017年呼和浩特中聯(lián)水泥有限公司整體搬遷法律顧問。
2018年內(nèi)蒙古食品藥品監(jiān)督管理局全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查。
2018年內(nèi)蒙古錦峰置業(yè)有限公司土地整理權(quán)糾紛案(標的額1.1億)
內(nèi)蒙古蒙肽大藥房連鎖有限公司158家藥店并購案顧問
2019年呼和浩特海關(guān)內(nèi)蒙古國際旅行衛(wèi)生保健中心員工集體解聘案法律專項顧問
2018-2019年中國人壽保險股份有限公司涼城縣支公司財產(chǎn)損害賠償普通共同訴訟案
2020-2021年中國人壽保險股份有限公司寧城支公司涉嫌非法集資案,后檢察院不予起訴。
2022年 北京某國企涉稅法律分析定性,對收入數(shù)百億元進行界定,避免稅務(wù)風險。
【授課風格】
專業(yè)性強:憑借高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為企業(yè)財稅合規(guī)落地管理的引領(lǐng)者;
實用落地:憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為企業(yè)財稅合規(guī)專家;
引導啟發(fā):案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。
風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。
【專業(yè)資格】
高級經(jīng)濟師、高級管理會計師、稅務(wù)師、企業(yè)合規(guī)師、基金業(yè)從業(yè)資格
【主講課程】
《金稅四期下的企業(yè)財稅合規(guī)管理》
《企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀與應用》
《企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃》
《老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升》
《股東的財富涉稅安全與籌劃》企業(yè)版
《高凈值人士財富管理與籌劃》金融版
【服務(wù)客戶】
國企:中國中鐵集團、中廣核集團、中國中化集團、中國鋁業(yè)、中國煙草、中國石化、中國聯(lián)通、建設(shè)銀行等
大型民企:華為、阿里巴巴影業(yè)集團、萬科、遠洋集團、綠城集團等
跨國企業(yè):西門子、寶馬、三菱重工、住友制藥等
【學員評價】
桑志杰老師在培訓之后往往對客戶提供長時間的持續(xù)技術(shù)支持,耐心地對學員提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導。
-----綠城集團副總裁
桑志杰老師總會給我們帶來很多驚喜,尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不光可以把理論講的很通俗易懂,直擊我們的企業(yè)難點,問題分析的非常準確,而且講的方法都非常實用。
-----中國人壽保險股份有限公司內(nèi)蒙古分公司丁總
桑志杰老師簡直就是一個診斷醫(yī)生,每次培訓通過“望、聞、問、切”對企業(yè)的問題與痛點進行全面體檢與評估。找出原因之后馬上對癥下藥,提供有效解決方案與實施細則。他不是為了培訓而培訓,而是通過培訓來解決企業(yè)實際痛點問題。
-----西門子中國公司培訓總經(jīng)理
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