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企業(yè)OHS風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理

【課程編號(hào)】:NX37614

【課程名稱】:

企業(yè)OHS風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

EHS經(jīng)理,EHS工程師以及EHS體系推行和各部門管理人員等。

培訓(xùn)收益:

1.學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源

2.掌握如何評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

3.掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn))的思路

4.提升學(xué)員的安全意識(shí)和態(tài)度

5.了解ECPL、危險(xiǎn)作業(yè)等運(yùn)行控制的重點(diǎn)

6. 了解應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的相關(guān)知識(shí)

課程大綱

事故的后果比你想象的大

一、事故的后果比你想象的要大

什么是安全

安全第一

工廠典型安全事故及其后果

事故的后果比你想象的大

安全生產(chǎn)法中事故的責(zé)任后果

二、EHS管理應(yīng)該知道的幾個(gè)安全定律

事故發(fā)生的原因

海因里希法則

冰山理論

墨菲定律

一個(gè)決議引發(fā)的事故率的變化

三、如何避免事故,管好安全

思考:如何避免事故的發(fā)生?

管好安全的思路和線索

ISO45001簡(jiǎn)介

危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn))識(shí)別

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別相關(guān)的名詞定義

什么是危險(xiǎn)源?

風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)、工作場(chǎng)所、事件等定義

二、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn))識(shí)別

JSA工作安全分析簡(jiǎn)介

KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練簡(jiǎn)介

過(guò)程方法危險(xiǎn)源辨識(shí)

危險(xiǎn)預(yù)案識(shí)別練習(xí)(提供貴司至少4個(gè)較高安全風(fēng)險(xiǎn)的站點(diǎn)照片和說(shuō)明)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理

四、危險(xiǎn)源(風(fēng)險(xiǎn))評(píng)價(jià)

問(wèn)卷法,矩陣法簡(jiǎn)介

LEC法則簡(jiǎn)介以及舉例

五、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)預(yù)案管理的邏輯次序—消除、替代、工程控制、行政管理以及PPE

目標(biāo)管理

目標(biāo)設(shè)置的SMARTer -V的原則

如何利用海因里希法則分解和設(shè)置SMART安全目標(biāo)

運(yùn)行控制管理概述

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)簡(jiǎn)介

六、安全第一、預(yù)防為主

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述:

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員,國(guó)際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問(wèn)、國(guó)際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說(shuō)道:趙老師授課能力很強(qiáng),課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來(lái)很多樂(lè)趣,讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味,課程內(nèi)容豐富,趙老師毫無(wú)保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家,學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程,無(wú)論是安全環(huán)保,還是卓越班組長(zhǎng)、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開(kāi)發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長(zhǎng)》。

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