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城市道路養(yǎng)護(hù)與管理

【課程編號(hào)】:NX40890

【課程名稱】:

城市道路養(yǎng)護(hù)與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:道路培訓(xùn)

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課程大綱:

一、道路規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)行城市道路的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

(1)步道:依據(jù)《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》,人行道寬度應(yīng)滿足大于等于1.5m

(2)非機(jī)動(dòng)車道:依據(jù)《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》,寬度滿足規(guī)范大于等于2.5米的要求。

(3)緣石坡道:按照《無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,城市道路人行道出入口、路口必須設(shè)置緣石坡道,宜優(yōu)先選用全寬式單面坡緣石坡道。

(4)盲道:按照《無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,行進(jìn)盲道寬度宜為250MM至500MM,宜 在距圍墻、花臺(tái)及樹池邊緣等250MM至500MM設(shè)置,應(yīng)避開非機(jī)動(dòng)車停放位置。

(5)機(jī)動(dòng)車道:依據(jù)《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》,大型車及混行車道設(shè)計(jì)時(shí)速高于60公里/小時(shí),最小寬度為3.75米,小于等于60公里/小時(shí),最小寬度為3.5米;

(6)小客車專用道:設(shè)計(jì)時(shí)速高于60公里/小時(shí),最小寬度為3.5米,小于等于60公里/小時(shí),最小寬度為3.25米。

(7)現(xiàn)行城市道路標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

2、城市道路養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)

城市道路養(yǎng)護(hù)維修主要分為以下幾種形式:

保養(yǎng)小修,中修工程 ,大修工程

城市道路大中修設(shè)計(jì)工作主要有以下特點(diǎn)及內(nèi)容

3、隨路服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)城市道路紅線范圍內(nèi)服務(wù)設(shè)施眾多,主要包括以下兩種:

各類管線:

城市家具:

4、隨路服務(wù)設(shè)施資源利用

二、管理職責(zé)劃分

1、我國(guó)道路管理體制

建設(shè)部:研究擬定城市規(guī)劃、工程建設(shè)、城市建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)等方針、政策、法規(guī),以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施,進(jìn)行行業(yè)管理等。

下設(shè)城市建設(shè)司,主要負(fù)責(zé)擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章;指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃?xì)狻崃Α⑹姓O(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作。

交通部:負(fù)責(zé)提出公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、國(guó)家財(cái)政性資金安排意見,按國(guó)務(wù)院規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)國(guó)家規(guī)劃內(nèi)和年度計(jì)劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目等。

下設(shè)公路局,主要負(fù)責(zé)承擔(dān)公路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管工作,擬訂公路建設(shè)、維護(hù)、路政、運(yùn)營(yíng)相關(guān)政策、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;承擔(dān)國(guó)家高速公路及重要干線路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和協(xié)調(diào);承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)公路工程設(shè)計(jì)審批、施工許可、實(shí)施監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作;承擔(dān)公路標(biāo)志標(biāo)線管理工作;指導(dǎo)農(nóng)村公路建設(shè)工作;起草公路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策并監(jiān)督實(shí)施。

2、管理職責(zé)與管理方式

誰(shuí)在管理隨路服務(wù)設(shè)施

管線及檢查井、垃圾箱等城市家具、清掃保潔及鏟冰除雪工作管理部門為市市政市容委

道路排水管理部門為市水務(wù)局

交通引導(dǎo)牌、標(biāo)志標(biāo)線等其他交通設(shè)施管理部門為市交管局

私自挖掘城市道路及違法占道經(jīng)營(yíng)管理部門為市城管局

公交站管理部門為市運(yùn)輸局

園林綠化管理部門為市區(qū)園林綠化管理局

變電箱等電力設(shè)備管理部門為電力公司等等。

3、如何管理隨路服務(wù)設(shè)施

市道路通行早已成為熱點(diǎn)問(wèn)題,諸多隨路服務(wù)設(shè)施面臨規(guī)范、改造及清理,應(yīng)由市交通委進(jìn)行牽頭,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)相關(guān)制度,對(duì)新改建設(shè)施進(jìn)行明確規(guī)定;同時(shí)對(duì)既有設(shè)施應(yīng)進(jìn)行改造。

制定標(biāo)準(zhǔn)

占道改造:應(yīng)出臺(tái)相關(guān)改造辦法及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范既有設(shè)施機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道及步道占道設(shè)施,合理利用資源,同時(shí)保證出行暢通及安全。

出臺(tái)制度

占道改造:應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)相關(guān)制度,并建立多部門會(huì)商機(jī)制,在充分征求各管理部門基礎(chǔ)上,制定年度改造計(jì)劃進(jìn)行改造。

占掘路管理:應(yīng)在《北京市城市道路管理辦法》基礎(chǔ)上,建立制度,加大私占私掘查處力度;面對(duì)小型掘路,應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)制度,簡(jiǎn)化審批手續(xù)及流程,提升服務(wù)質(zhì)量。

三、城市道路管養(yǎng)情況

1、道路情況

2、城市道路設(shè)施情況

3、城市道路管理體制

4、城市道路管理體制

5、城養(yǎng)中心職責(zé)

設(shè)施情況

6、科室設(shè)置

7、業(yè)務(wù)情況

8、工程組織形式

9、養(yǎng)護(hù)管理方式

10、大修招標(biāo)方式

四、突發(fā)事件及治理措施

1、成因分析

2、措施:

(1)巡查機(jī)制;

(2)地下穿越監(jiān)管

(3)地下管線管理

(4)綜合治理

五、養(yǎng)護(hù)管理

1、管理目標(biāo)及內(nèi)容

2、道路使用年限分析

3、計(jì)劃管理

六、重點(diǎn)工作

1、車轍治理

2、檢查井

3、慢行系統(tǒng)

4、馬路拉鏈

5、主動(dòng)養(yǎng)護(hù)

6、橋梁管理

譚老師

講師簡(jiǎn)介:

譚登望老師

高速高路工程項(xiàng)目管理專家

39年工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師,高級(jí)工程師

哈爾濱建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑本科

林業(yè)部白城林業(yè)機(jī)械化學(xué)校道路橋梁專業(yè)

任職經(jīng)歷:

曾任:上海建工集團(tuán)項(xiàng)目總工程師

曾任:上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總工程師、總監(jiān)理工程師

曾任:黑龍江省寧安市市政道路改造建設(shè)工程(BT項(xiàng)目)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理

曾任:鶴大公路牡丹江寧安段高速公路建設(shè)指揮部工程建設(shè)副指揮

曾任:黑龍江省鶴大公路杏山至省界段高速公路工程 工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師

曾任:牡丹江市郊區(qū)交通局/寧古塔大橋建設(shè)項(xiàng)目 總工程師

曾任:鶴大公路雞西-牡丹江段高速公路建設(shè)指揮部 監(jiān)理部副部長(zhǎng)、業(yè)主代表

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

譚老師參與過(guò)項(xiàng)目評(píng)估、方案比選及確定,進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目報(bào)建,作過(guò)總體規(guī)劃和測(cè)量工作;組織過(guò)招標(biāo)文件的編制、發(fā)布,帶領(lǐng)過(guò)投標(biāo)人考察過(guò)現(xiàn)場(chǎng),參與編制標(biāo)底,進(jìn)行項(xiàng)目估算、預(yù)算、決算等;

設(shè)計(jì)院工作期間,做過(guò)公路的方案設(shè)計(jì)、道路、橋梁的施工圖設(shè)計(jì),進(jìn)行過(guò)各種測(cè)量工作;對(duì)公路工程項(xiàng)目管理有一個(gè)比較詳細(xì)的掌握,從招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工圖、施工管理、安全管理、合約管理、進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、決算等;

對(duì)高速公路、城市快速路、市政道路及獨(dú)立特大橋、大橋及中小橋都進(jìn)行過(guò)業(yè)主方管理及監(jiān)理方管理,主持過(guò)監(jiān)理招標(biāo)工作及高速公路內(nèi)業(yè)資料范本的編制工作;

具有多年高速公路工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)方案及估算、初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、各種合同等都主抓過(guò);對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量管控有一個(gè)較好的管理辦法,能夠充分理解及執(zhí)行的主導(dǎo)方向,對(duì)高速公路工程具有一整套的管理辦法;擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)理,對(duì)工程的基礎(chǔ)工作(如地下管網(wǎng)施工、路基路面、橋梁施工、機(jī)電工程、交通工程、綠化工程等主體施工)程序比較通曉,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)特大橋梁、體外預(yù)應(yīng)力橋梁工程、收費(fèi)站工程、照明工程、廣場(chǎng)工程等能夠管理;對(duì)PPP、BOT工程、BT工程建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及施工管理比較精通;對(duì)土木建設(shè)工程的管理較優(yōu)秀;對(duì)綜合規(guī)劃開發(fā)的前期管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理比較通曉;對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理、協(xié)助政府管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富。

主講課程:

《高速公路項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》

《公路養(yǎng)護(hù)與管理》

《城市道路養(yǎng)護(hù)與管理》

《建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理》

《項(xiàng)目全過(guò)程咨詢?cè)靸r(jià)精細(xì)化管理》

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