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魅力領(lǐng)導力

【課程編號】:NX43422

【課程名稱】:

魅力領(lǐng)導力

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【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導力培訓

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【課程背景】

你可能每天都會面臨這樣的情況……

你希望改變部門或團隊的工作現(xiàn)狀,又不知道從何入手;

跨部門協(xié)作效率低下,你希望通過非職權(quán)影響力推動工作進度,提升效能;

公司處于變革或轉(zhuǎn)型期,你希望讓讓員工盡快適應變化,落實相應的政策與行為……

思想可以改變世界,但只有與影響力相結(jié)合時,才能改變?nèi)说男撵`,思想和行為。本課程將幫助領(lǐng)導者在自我覺察的基礎(chǔ)上找到打造個人影響力的方法

【課程收益】

學習并了解管理者個人影響力的來源

掌握并探索夯實領(lǐng)導者個人影響力的方法

【課程方式】

通過講授、案例等教學方法使學員知曉領(lǐng)導的內(nèi)涵和來源; 視頻解讀、小組討論教學方式幫助學員找到建立個人領(lǐng)導力的方法

【課程對象】

CEO、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、分公司經(jīng)理、各類組織中的管理人員

【課程大綱】

1.什么是影響力

2. 影響力的三個顯著特點:

滲透性:影響到細微,深層;

說服性:無需使用語言或技巧而跟隨;

非限性:不受時間、空間的限制;

3.影響力的類型

法定的影響力

個人的影響力

強制的影響力

酬賞的影響力

專家的影響力

資訊的影響力

4.構(gòu)建影響力的方法

法定賦予或授予的;

社會賦予個人的威望、職務、地位或資歷;

專長權(quán): 誰掌握了知識有專長,就有了影響別人的專長權(quán)。它來源于信息和專業(yè)特長

個人魅力:是建立在超然感人的個人素質(zhì)之上。吸引和欣賞,希望擁有他的追隨者的忠誠和極大的熱忱

背景權(quán):由于以往的經(jīng)歷、績效、口碑而獲得的權(quán)力

感情權(quán):指個體由于和被影響者的感情較融洽而獲得的權(quán)力

人性和品德:對待他人的一貫表現(xiàn);

個人修養(yǎng):穿著打扮、行為舉止、日常習慣、興趣愛好等

大老師

大銘老師

——中層管理技能和團隊效能提升專家

曾任:金錨集團(制造業(yè))總裁助理、銷售總監(jiān)

曾任:通用咨詢(美國)管理咨詢顧問

曾任:SGS瑞士公證行(全球最大檢測機構(gòu))高級培訓經(jīng)理

曾任:天津師范大學微觀經(jīng)濟學講師

Management Centre Of Asia DISC認證測評師

美國NLP協(xié)會ABNLP心理治療認證

《管理高爾夫》認證講師

情境領(lǐng)導》認證講師

《TA互動分析與情商管理》認證講師

芬蘭Grape People認證CSA引導師

【個人簡介】

大銘老師在近20年的職業(yè)生涯中,經(jīng)歷了不同類型團隊的接管、建立、創(chuàng)造的,積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗。(其中6年為集團銷售高管、3年集團決策層高管)和培訓經(jīng)驗(6年企業(yè)培訓中高管),結(jié)合企業(yè)多年的管理實踐經(jīng)驗和培訓方法論,幫助企業(yè)完成崗位能力識別與培訓項目搭建,管理者績效教練,管理者顧問,團隊績效顧問,接班人計劃,培訓項目落地與項目評估等,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成與組織變革落地提供有力量的支撐。大銘老師累計交付了近500家企業(yè)新晉經(jīng)理融入項目,累計培訓場次超過1000場,培訓總?cè)藬?shù)接近10000人,培訓滿意度平均98%以上。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

創(chuàng)新突破業(yè)績——高效領(lǐng)導團隊,實現(xiàn)銷售團隊業(yè)績100%增長

2005-2006年期間,大銘老師擔任金錨集團銷售經(jīng)理,面對銷售業(yè)績增長困境,團隊士氣低迷、銷售預算捉襟見肘的環(huán)境;帶領(lǐng)團隊冷靜分析市場狀況、成功設計出匹配市場需求的培訓課程,給全國經(jīng)銷商等合作伙伴進行了30余場的培訓,用培訓的低成本撬動大市場,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)當年銷售業(yè)績100%增長,同時也實現(xiàn)了新業(yè)務板塊從0到1 的市場部署。

組織變革——集團從集中管控模式調(diào)整為分區(qū)管控模式——集團業(yè)績在原有業(yè)務不變的情況下,年度業(yè)績逼近100000000元。

2009-2010年期間,大銘老師作為通用咨詢營銷團隊管理咨詢項目總監(jiān)、高級顧問服務于華福企業(yè)集團,該集團在全新市場戰(zhàn)略方向大前提下,大銘老師帶領(lǐng)顧問團隊基于全面的組織診斷和分析,主導組織變革全流程,最終實現(xiàn)集團和分子公司責權(quán)的調(diào)整,團隊充滿斗志。整個變革持續(xù)1年,變革完成后的轉(zhuǎn)年,該集團年度銷售業(yè)績逼近100000000元。

培訓推動創(chuàng)新——推動培訓與組織發(fā)展要求間的粘性,助力SGS中國區(qū)管理者勝任率達98%,梯隊培訓項目助力運營成本節(jié)約了40%,贏得集團好評

在SGS工作期間,持續(xù)堅持基于公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的高管培養(yǎng)、基于崗位勝任的人體梯隊培訓與培養(yǎng),作為SGS北方區(qū)的培訓負責人,參與設計并推動這一宏偉培訓事業(yè)的規(guī)劃、設計與實施。通過持續(xù)的培訓投入,助力SGS管理者勝任率達到98%,運營成本節(jié)約了40%,被集團評為高價值價值團隊3次。

【培訓經(jīng)歷】

中層經(jīng)理專題培訓——15個專題、600場培訓、授課6000小時

大銘老師以職業(yè)講師的身份,先后為迪卡儂;惠氏制藥;飛利浦; 馬士基;中國建筑設計院;中國汽車研究院;蘇泊爾;歐司朗;中國石油;天津港集團;雪鐵龍汽車金融;一汽大眾;大地保險;太平保險;邁瑞醫(yī)療;唯品會;京東;搜狗科技;偉巴斯特;通用汽車;中鋼集團;艾爾姆;威士半導體等提供《管理者角色認知與領(lǐng)導力》《新晉經(jīng)理管理錦囊》《教練型領(lǐng)導》《輔導與授權(quán)》《團隊融合與協(xié)作》等課題培訓共計500場,累計覆蓋學員超5000人,累計時長近5000小時,學員滿意率98.5%以上。

工作坊設計與交付——5個專題,80場專題培訓,累計授課300小時

大銘老師作為認證專業(yè)引導師,分別為服務客戶:西門子、亮銳科技、漢康醫(yī)學、四川燃氣集團、瑞登梅爾、迪諾拉、三星;丹馬士;空中客車;南方航空;殼牌石油;Clarks;融創(chuàng)地產(chǎn)等企業(yè)提供《戰(zhàn)略解碼與共識》、《團隊協(xié)作與融合》、《高效會議管理》、《管理者溝通密碼與人際關(guān)系》、《問題分析與解決》、《企業(yè)愿景與目標管理》等課題共計30場,累計覆蓋學員200人,累計時長180小時,學員滿意度98%以上。

【授課風格】

團隊教練:將教練的理念應用于教學,聚焦企業(yè)真實問題,引用有價值的提問喚醒學員覺察與反思,找到處理管理問題的方法

輕松學習:授課方式風趣幽默,風格既穩(wěn)重又活潑,內(nèi)容充實且邏輯清晰,以深入淺出的方式傳授企業(yè)管理知識,讓學員在輕松愉悅的氛圍中受到啟發(fā),收獲滿滿

引導技術(shù):作為專業(yè)的認證引導師,應用時下流行的引導技術(shù)。用近100種引導工具創(chuàng)建積極的對話空間,用流程引導對話,群策群力,讓問題從模糊到清晰、讓情緒從對抗到釋放、讓解決問題的策略從點子到行動計劃

場景推演:運用場景模擬和角色扮演,將抽象的理論與實際情境相融合,打造真實且引人入勝的體驗,使學員能夠全身心地投入場景推演,直面挑戰(zhàn),以獲得深刻的啟示和豐富的收獲

【主講課程】

團隊管理系列:

《戰(zhàn)略解碼與共識》(爆款課程)

《管理高爾夫》(經(jīng)典課程)

《情境領(lǐng)導》(經(jīng)典課程)

《管理者角色認知與領(lǐng)導力》

《新晉經(jīng)理管理錦囊》(爆款課程)

《教練型領(lǐng)導》(爆款課程)

《管理者溝通密碼與人際關(guān)系》(經(jīng)典課程)

《團隊領(lǐng)導力》

業(yè)務管理系列:

《目標與計劃》

《問題分析與解決》

《業(yè)務復盤與經(jīng)驗萃取》

《高效會議管理》

《組織變革管理》

《創(chuàng)新管理》

個人管理系列:

《TA與互動分析——基于心理學的職場溝通技巧》(版權(quán)課)

《管理者的時間管理》

《管理者的高情商溝通技巧》

《高效能人士的七個習慣》(經(jīng)典課程)

《管理者情商》

【服務客戶】

檢驗檢測行業(yè):SGS通標、BSI英標、馬士基、CTI華測(返聘5次)

鐵路與建筑行業(yè):天津地鐵、中國建筑設計院、融創(chuàng)地產(chǎn)

互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè): 網(wǎng)秦科技、唯品會(返聘2次)、京東、搜狗搜索、聯(lián)想科技、三星集團、陌陌科技

醫(yī)藥行業(yè):拜耳醫(yī)藥;惠氏制藥;邁瑞醫(yī)療;奧托博克、諾和諾德、漢康醫(yī)學(返聘2次)、安捷倫、金域醫(yī)學

金融行業(yè):大地保險、太平保險(返聘3次)、招商銀行(返聘2次)、雪鐵龍汽車金融

航運業(yè):南方航空、大陸汽車、一汽大眾(返聘3次)、通用汽車、空中客車(返聘2次)、中國汽車研究院、四川航空

制造業(yè):飛利浦、蘇泊爾、歐司朗、偉巴斯特、艾爾姆、威士半導體、丹馬士、Clarks、西門子(返聘6次)、美大廚衛(wèi)、特變電工(返聘2次)、瀘州老窖、亮銳科技

企業(yè)集團:中國糖業(yè)集團、中國石油、天津港集團、中鋼集團(返聘2次)、殼牌石油、江西水務(返聘2次)、中國電建(返聘2次)、四川燃氣集團

綜合商超:迪卡儂、太古里(返聘2次)、愛琴海等

【學員評價】

授課的方式很高效,交叉的視頻解讀和各種形式的活動穿插,讓本人全面投入進去,脫離了手機兩天的時間,充實了自己

——特變電工學員

現(xiàn)場演練和案例推演讓管理者更快的掌握了知識重點,很多管理者表示這次領(lǐng)導力課程解決了他們很多的困惑,很實用

——一汽大眾學員

情緒壓力管理是我們管理者日常需要面對和處理的問題,老師現(xiàn)場的情緒壓力的心理學干預游戲,讓我突然對很多事情有了釋懷,感謝老師

——中糖集團學員

通過本次培訓,讓我對溝通有了更深的理解。溝通前的準備、同理心聆聽、了解對方的溝通風格、建立積極的溝通氛圍、有技巧的表達意見和建議,收獲很多,準備在工作中應用實踐

——西門子學員

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