我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

考察背景

隨著新一代信息技術的飛速發(fā)展，我國政府也大力提倡互聯(lián)網++制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數字化轉型和智能工廠的建立。數據統(tǒng)計，我國有89%的中小企業(yè)處于數字化轉型探索階段；8%的中小企業(yè)處于數字化轉型踐行階段；僅有 3%的中小企業(yè)處于數字化轉型深度應用階段。總體來看，我國中小企業(yè)絕大多數還處在探索階段。

而大部分的制造企業(yè)也正經歷巨大的挑戰(zhàn)，隨著生產成本上漲、質量要求不斷提高、生產效率提升等各種問題，制造業(yè)若想在低成本優(yōu)勢逐步減弱的背景下重塑競爭優(yōu)勢，數字化轉型就必將成為提升制造業(yè)競爭力的重要途徑。然而，何為智能工廠？數字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里？如何規(guī)劃與設計智能工廠？如何實現(xiàn)傳統(tǒng)工廠的數字化乃至智能化轉型？這一直是困擾企業(yè)的核心問題。同時，企業(yè)數字化轉型是國家戰(zhàn)略，更是企業(yè)降本增效、增強競爭力的重要工具。加入《數字化變革領先者研習班》，近距離了解全球燈塔工廠的數字化程度和先進的技術經驗，與企業(yè)內部數字化大咖面對面共同探討數字化轉型路徑。

課程亮點

亮點1：零距離走進南京兩家全球燈塔工廠參觀學習

實地觀摩兩家不同的全球燈塔工廠產線，聽取燈塔工廠數字化智能制造產線的介紹，透視兩家全球燈塔工廠典范背后技術支撐，理解燈塔工廠的“操作邏輯”和工業(yè)場域的新型生態(tài)。

亮點2：近距離與數字化轉型大咖面對面交流

與兩家燈塔工廠的數字化轉型專家面對面交流學習，分享數字化轉型最佳實踐經驗。就制造企業(yè)如何應對智能制造轉型升級進行深入探討，共同探討制造企業(yè)如何通過數字化轉型彎道超車？數字化轉型的價值和魅力又在哪里？共同找尋企業(yè)數字化轉型背后的成長邏輯，共同探索數字化轉型中的價值創(chuàng)造路徑。

亮點3：全程內部培訓，企業(yè)專業(yè)接待

兩天時間都將在企業(yè)內部進行培訓學習，全程企業(yè)專業(yè)接待人員陪同，體驗和感受企業(yè)的專業(yè)接待服務以及標桿企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)簡介

對標企業(yè)：全球燈塔工廠——上汽大通

對標主題：向上汽大通學數字化轉型實踐與探索

上汽大通汽車有限公司，是上海汽車集團股份有限公司全資子公司。是國內整車企業(yè)唯一的“全球燈塔工廠”及工信部“首批智能制造標桿”的中國整車企業(yè)，也是全球首家實施C2B大規(guī)模個性化智能定制的車企——上汽大通南京C2B工廠。作為上汽集團旗下的國際汽車品牌，上汽大通MAXUS銷量持續(xù)快速增長，產品以國賓品質，多次服務于青年奧林匹克、APEC、G20等國際級會議。無論是“國的維度”，“賓的維度”，還是“車的維度”，上汽大通G10都無愧于“國賓車”的美譽，并成為抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵活動中流動的“中國名片”。

對標企業(yè)：全球燈塔工廠——西門子

對標主題：向西門子智能制造和數字化轉型

德國西門子公司是工業(yè)自動化、電氣自動化、工業(yè)數字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領域的創(chuàng)新開拓者。作為創(chuàng)新開拓者，西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數字化轉型，將人工智能、邊緣計算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術融入到西門子的數字化企業(yè)解決方案中，從而推動信息技術和運營技術的融合，實現(xiàn)數據的智能化使用。2022年6月，西門子南京公司全球首座原生數字化工廠在南京正式投入運營，其采用多項國際一流的低碳環(huán)保技術，成為一座綠色、高效的低碳示范工廠，預計每年可節(jié)省約506萬千瓦時的電力，6286立方米的水，減少3325噸的碳排放。

該解決方案是西門子中國“零碳先鋒計劃”的重要成果之一。據了解，西門子中國“零碳先鋒計劃”旨在從自身運營、供應鏈管理和客戶賦能三大領域全力推動減碳進程。

考察大綱

走進全球燈塔工廠廠——上汽大通

第一天

開班儀式

實地參觀上汽大通南京燈塔工廠

1-展廳

2-總裝車間

參觀收益：詳細介紹了上汽大通及C2B 歷程和數字化智能制造產線等。讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產品布局和性能優(yōu)勢以及數字化的現(xiàn)場管理等 。

分享主題：上汽大通南京工廠的“燈塔”之旅

1. 上汽大通公司發(fā)展歷程

2. 上汽大通C2B業(yè)務運營模式

3. 上汽大通數智制造

分享主題：數字化轉型實踐與探索

一、解析數字化轉型

1.1 智能制造相關概念

1.2 數字化轉型

1.3 精益數字化轉型

二、數字化轉型的關鍵要素及方法論

2.1 數字化轉型的關鍵要素

2.2 數字化轉型FORM法則

三、上汽集團數字化轉型實踐案例分析

3.1 上汽集團數字化轉型規(guī)劃與實踐

3.2 上汽下屬企業(yè)轉型案例分析

3.3 數字化轉型的挑戰(zhàn)及其應對辦法

走進全球燈塔工廠——菲尼克斯

第二天

參觀西門子原生數字化工廠

參觀收益：

西門子數字原生工廠是一個剛剛投產的燈塔項目，在數字世界中進行了設計和優(yōu)化，使其在現(xiàn)實世界中取得首次成功。利用整體的軟件和自動化產品組合，實現(xiàn)了現(xiàn)實世界和數字世界的無縫結合，成為一種真正的數字化企業(yè)。

互動交流

就西門子如何利用軟件和硬件實現(xiàn)現(xiàn)實世界和數字世界的無縫結合進行交流互動

主題分享：《西門子數字化戰(zhàn)略實踐》

1、一流數字原生工廠簡介

2、如何利用數據與信息（工廠數據、生產線數據、性能數據、甚至是建筑信息）創(chuàng)建完整數字孿生體

3、團隊合作：如何從數字世界到現(xiàn)實世界

4、通過數字化企業(yè)轉型企業(yè)獲得的顯著受益

5、互動交流

結營儀式

頒獎，復盤總結，合影留念

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

我要報名

在線報名：數字化變革領先者研習班（西門子+上汽大通）(南京)