我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程簡(jiǎn)介：

當(dāng)今企業(yè)面對(duì)的是：客戶需求不斷變化，商業(yè)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮。。。。。。那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競(jìng)合策略、金融策略，才能獲得持續(xù)成長(zhǎng)？

優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！

優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)!

優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動(dòng)資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)倍速增值！

課程收益：

優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！

優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)!

優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動(dòng)資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)倍速增值！

課程形式

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；

錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；

現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；

游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；

問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。

課程大綱：

一、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式？——生存與發(fā)展

企業(yè)的生命周期：

商業(yè)模式是進(jìn)入資本市場(chǎng)的“敲門磚”

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與價(jià)值鏈重構(gòu)

二、商業(yè)模式是什么？——要素與框架

商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式

商業(yè)模式包括：

運(yùn)營(yíng)模式連通成本整合

業(yè)務(wù)模式連通價(jià)值創(chuàng)造

贏利模式連通利潤(rùn)獲取

商業(yè)模式的系統(tǒng)分類：13種商業(yè)模式的對(duì)比分析

商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯：

商業(yè)模式系統(tǒng)特征：結(jié)構(gòu)化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化

商業(yè)模式設(shè)計(jì)路徑：客戶選擇-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-價(jià)值主張-核心優(yōu)勢(shì)-利潤(rùn)獲取-實(shí)現(xiàn)路徑

商業(yè)模式的創(chuàng)新

三、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略

商業(yè)模式與戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系

商業(yè)模式定位與企業(yè)戰(zhàn)略定位的區(qū)別與聯(lián)系

商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)工具、方法解讀

商業(yè)模式的評(píng)估

企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估

四、商業(yè)模式與人才復(fù)制

成功商業(yè)模式的關(guān)鍵要素分析

核心管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與人才復(fù)制系統(tǒng)

人才復(fù)制與培訓(xùn)體系

員工培訓(xùn)體系---1/4理論

管理人員培訓(xùn)體系---2/4理論

人力資源開發(fā)體系

五、商業(yè)模式如何擴(kuò)張？——標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制

商業(yè)模式擴(kuò)張途徑

連鎖商業(yè)模式解讀

國(guó)際連鎖行業(yè)發(fā)展分析

我國(guó)現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析

連鎖企業(yè)如何設(shè)計(jì)盈利模式

如何強(qiáng)化局部?jī)?yōu)勢(shì)

鐘老師

現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院微型金融項(xiàng)目主任 教授

美國(guó)肯尼迪大學(xué) 客座教授

麥當(dāng)勞中國(guó)創(chuàng)始人之一，長(zhǎng)達(dá)十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn),精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計(jì)者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場(chǎng)錄像教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今。同時(shí)被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。

詳細(xì)介紹

課程特色：他講授的課程深入淺出，幽默風(fēng)趣，既有戰(zhàn)略風(fēng)范，又能關(guān)注細(xì)節(jié)，許多學(xué)員評(píng)價(jià)鐘老師是他們聽過眾多課程中不可多得的企業(yè)教練。鐘老師同時(shí)被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人大等多所知名學(xué)府聘為多個(gè)EMBA、總裁研修班的授課講師，獲得了極高的評(píng)價(jià)。

授課方式：采用哈佛MBA剝洋蔥方式,以互動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方式實(shí)施，在課程進(jìn)行過程中穿插大量的企業(yè)案例（訓(xùn)前調(diào)查所得）及互動(dòng)游戲，在輕松愉快的氛圍，讓每個(gè)學(xué)員都參與其中。

服務(wù)過的企業(yè)

麥當(dāng)勞、中國(guó)網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、北京首都機(jī)場(chǎng)、中國(guó)電信等

我要報(bào)名

在線報(bào)名：《破解商業(yè)模式》高級(jí)研修班(廣州)