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TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練

【課程編號】:MKT038869

【課程名稱】:

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【時間安排】:2025年09月24日 到 2025年09月25日5200元/人

2024年10月09日 到 2024年10月10日5200元/人

2024年01月19日 到 2024年01月20日5200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練相關內訓

【其它城市安排】:成都 蘇州 上海

【課程關鍵字】:北京TQM培訓,北京全面質量管理培訓

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課程介紹

全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高,企業(yè)所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻,而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的,隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的,因此,全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 TQM 的目標。“顧客第一、客戶第一”的理念到了今天已經(jīng)有了更 深層次的發(fā)展

課程收益

質量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭,如何開展TQM對產(chǎn)品和服務實施有效的管理,如何達成零缺陷質量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應對的挑戰(zhàn)與任務。本課程研修TQM全面質量管理實務,學會TQM推動過程,以全員參與質量文化作保證,通過“全員、全范圍、全過程” 的質量管控,通過先進的管理工具提升“物的品質、事的品質、人的品質、環(huán)境的品質”為手段,最終實現(xiàn) “零缺陷、感動客戶”的企業(yè)目標。

通過經(jīng)典案例和和學員的分組練習、研討,幫助學員掌握TQM推進流程和先進的管理工具的應用,以利于未來學員在實際工作中的應用。

課程對象

企業(yè)內的中高層管理者、質量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等,企業(yè)內各級管理人員;

學員需要有一定的工作經(jīng)驗

課程大綱

課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象;問題所在

第一部分 TQM—全面質量管理概論

1管理的定義

2企業(yè)管理的目標

3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能

4質量發(fā)展歷史

5TQM(全面質量管理)簡介

6質量管理之父--戴明的全面質量管理十四要點

第二部分 TQM的核心—三全

1全員參與

2全過程控制

如何識別過程?如何制定目標指標?如何規(guī)劃流程?如何使用過程方法構建一個質量管理體系?

過程方法的課堂練習及點評

3全公司品管活動

第三部分 TQM的核心—四一切

1一切為顧客著想

顧客的定義

如何識別顧客的要求

如何有效的進行顧客滿意的評估

2一切以預防為主;一切用數(shù)據(jù)說話

3一切工作按戴明循環(huán)進行

PDCA工作法

第四部分 顧客導向過程的TQM

1設計過程的TQM

設計開發(fā)過程的TQM主要任務

實現(xiàn)設計開發(fā)過程的TQM工具:APQP

2供應鏈的TQM

供應鏈的TQM主要任務

供應鏈管理的基本步驟

供應鏈的TQM的管理工具:潛在供應商評估,供應商的開發(fā)階段質量管理、供應商的批量生產(chǎn)的質量管理、供應商的績效評估、供應商的風險管理

3生產(chǎn)過程的TQM

生產(chǎn)過程的TQM的主要任務

統(tǒng)計過程控制-SPC

不合格品的控制

4產(chǎn)品使用TQM

5維修過程的TQM

第五部分 TQM的持續(xù)改進—QCC

1什么是QCC

2QCC的運作步驟;QCC新舊七工具的應用

第六部分 TQM實施的步驟

1TQM的實施步驟;實施要點

2TQM與零缺陷

劉老師

講師資質

劉老師從事質量體系、質量管理、質量工具的培訓、咨詢超過8年,在質量管理領域具有豐富、專業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。劉老師曾服務汽車制造業(yè)10余年,擔任產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、質量工程師、質保經(jīng)理、質量高級經(jīng)理等職務,熟悉制造業(yè)質量管理體系與質量問題,經(jīng)典案例+學員實際工作案例,幫助學員易于理解與應用。

授課風格

邏輯性強:劉先生的培訓課程強調邏輯性,注重創(chuàng)造輕松的學習氛圍,

案例實用:通過深入淺出的引導、大量的案例引用及行業(yè)經(jīng)驗的分享和互動學習,使學員輕松掌握所學知識

專長領域

質量工具:質量管理五大工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP;QC七大工具;8D

質量體系與管理:IATF16949標準與內審員、VDA6.3過程審核、TQM全員質量管理、質量成本管控、供應商質量管理

服務企業(yè)

汽車行業(yè):上海通用、東風本田、舍弗勒質量管理學院、大眾一汽發(fā)動機、大陸汽車電子、 Visteon偉世通、江鈴汽車發(fā)動機、普利斯通輪胎、威廉姆斯、無錫威孚汽車柴油系統(tǒng)

機械制造:富士常柴羅賓汽油機、上海納鐵福傳動系統(tǒng)、濰柴集團、福耀集團、圣戈班(上海)賓科精密部件(中國)、蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(蘇州)、寶鋼集團、奧的斯電梯

其他行業(yè):中鈔防偽、四川煙草、中興通訊、青島海爾、Rogers羅杰斯科技、Schneider施耐德、Saflex首諾、不凡帝范梅勒糖果、紫興紙業(yè)

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