企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀與溝通技巧訓(xùn)練營
【課程編號(hào)】:MKT044011
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀與溝通技巧訓(xùn)練營
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)|客戶服務(wù)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月17日 到 2025年05月18日3890元/人
2025年07月12日 到 2025年07月13日3890元/人
2024年09月12日 到 2024年09月13日3890元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日3890元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀與溝通技巧訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:廣州
【課程關(guān)鍵字】:深圳客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn),深圳溝通技巧培訓(xùn)
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課程收益:
1.讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中,體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;
2.通過現(xiàn)場訓(xùn)練,掌握服務(wù)禮儀規(guī)范,并促進(jìn)行為及時(shí)調(diào)整;
3.通過演練客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧和抱怨投訴處理的技巧,切實(shí)提升員工對客服務(wù)的能力;
4.通過解讀情緒的秘密,找出自己的壓力源,并學(xué)習(xí)適合于自己的情緒與壓力管理方法,使客服人員變得更愛業(yè)、樂業(yè),從而顯得更專業(yè);
5.通過專題的情景模擬和案例分析,全方位提升學(xué)員的綜合服務(wù)能力和問題處理能力,從而提升客戶滿意度。
培訓(xùn)對象:
客服經(jīng)理,營銷經(jīng)理、營業(yè)廳人員,銷售人員;客戶服務(wù)人員,公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
課程大綱:
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
1.客戶是什么?
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是穿客戶的鞋子
3.我們應(yīng)具備的服務(wù)理念:(經(jīng)典案例+互動(dòng)游戲+小組討論)
?以客戶為中心
?客戶永遠(yuǎn)是對的
?關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)
?超越客戶的期望
?服務(wù)的黃金法則
?服務(wù)的白金法則
4.知己知彼,有的放矢——了解客戶評價(jià)我們服務(wù)的五大關(guān)鍵要素
?有形度
?同理度
?專業(yè)度
?反應(yīng)度
?配合度
【討論】我們在哪里?我們要去到哪里?
5.為人服務(wù)是成功的萬能鑰匙
第二部分 讓完美的服務(wù)禮儀打動(dòng)我們的客戶
1.服務(wù)禮儀概述
?禮儀的定義
?服務(wù)禮儀的作用和基本要求
?“我”的服務(wù)角色定位
2.客服人員的專業(yè)形象
?專業(yè)形象儀容篇: 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(修面與化妝)、手部修飾、飾品佩戴等
?專業(yè)形象儀表篇: 中國男士著西裝基本要求、中國女士著職業(yè)裝注意事項(xiàng)等,這將使你看上去更職業(yè)
?點(diǎn)評與指導(dǎo):推出你的最佳形象
3.客服人員的儀態(tài)禮儀
?儀態(tài)禮儀:迎接客戶時(shí)的正確站姿/辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿/工作區(qū)間的正確行姿/
低處取物的正確蹲姿
?手勢禮儀:接、遞物品的正確方式/引領(lǐng)的禮儀/乘坐電梯的禮儀
?表情禮儀:表情與心情 / 相互目光語 / 溫暖客戶的笑容
4.客服人員的交際禮儀
?見面禮儀:迎送、稱呼、致意、介紹、握手、名片
?接待禮儀:基本原則/待客細(xì)節(jié)/待客分寸/注意事項(xiàng)
?電話禮儀:電話形象與企業(yè)形象 / 接聽電話的禮儀 / 撥打電話的禮儀 / 轉(zhuǎn)接電話的禮儀
第三部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧
1.認(rèn)識(shí)你的客戶
?誰是你的客戶
?內(nèi)部客戶與外部客戶
2.認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
?什么是服務(wù)溝通
?研討:服務(wù)溝通能力對于個(gè)人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義
3.服務(wù)人員的語言規(guī)范
?待客三聲
?首語普通話
?常用禮貌用語
?服務(wù)禁忌語
4.學(xué)會(huì)傾聽
?不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽,再學(xué)會(huì)說
?如何提升傾聽的能力
【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
5.適時(shí)提問
?如何運(yùn)用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
?如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度
【情景演練】如何運(yùn)用提問的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?
6.善于表達(dá)
?人際表達(dá)三準(zhǔn)則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
準(zhǔn)則一:換位思考的表達(dá)——站在他人的立場表達(dá)自己的觀點(diǎn)
準(zhǔn)備二:提供正面信息的表達(dá)——不說“不,又如何表達(dá)“不”
準(zhǔn)則三:給別人面子的表達(dá)——聰明的退讓藝術(shù)
【情景錄像】不同的說法,截然不同的結(jié)果
?你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚(yáng)別人
【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
第四部分 客戶抱怨、投訴處理技巧
1.客戶投訴分析
2.有效處理客戶投訴的意義
3.正確處理客戶投訴的兩大原則
4.有效處理投訴的流程與技巧
?接受投訴,平息怨氣——滅火的技巧 / 讓客人火上澆油的言談舉止
?禮貌澄清問題——我們怎樣說不會(huì)得罪客戶
?探討解決辦法——傾聽與建議
?立刻采取行動(dòng)——速度與客戶滿意度成正比
?真誠感謝客戶——巧妙維護(hù)客戶自尊
?重視跟蹤服務(wù)——及時(shí)反饋問題處理進(jìn)展
5.頑固投訴的有效處理
6.成功與失敗案例評析
第五部分客服人員的情緒與壓力管理
1.每個(gè)人都有選擇態(tài)度的自由 -- 開心、積極工作的益處
?心態(tài)決定生命的品質(zhì)
?多贏的心態(tài)
?積極的心態(tài)
?感恩的心態(tài)
2.解決情緒的秘密
3.探索壓力源
4.壓力管理的七大秘訣
?優(yōu)先順序法
?勇于說不法
?全腦開發(fā)法
?放松腦波法
?雙贏策略法
?情緒鏈調(diào)整法
?自律訓(xùn)練法
第六部分、綜合訓(xùn)練
1.情景模擬訓(xùn)練
?分組進(jìn)行著裝、化妝、站姿、坐姿、行姿、微笑、接遞物品等基本技能的訓(xùn)練,通過攝像、回放促進(jìn)行
為及時(shí)調(diào)整。
?現(xiàn)場抽簽問答:此為工作現(xiàn)場模擬
2.案例分析
?角色扮演:以企業(yè)服務(wù)中讓我們感到困惑的實(shí)際案例為藍(lán)本;
?頭腦風(fēng)暴法:對案例進(jìn)行開放式分析,找到最佳服務(wù)方案。
張老師
知名禮儀專家,客戶服務(wù)訓(xùn)練導(dǎo)師,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家。清華博商女子學(xué)堂特聘講師,世界權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)Color Me Beautiful國際色彩顧問,美國PDP企業(yè)管理教練認(rèn)證講師。
現(xiàn)任多家企業(yè)禮儀與服務(wù)顧問。曾任達(dá)能集團(tuán)中國區(qū)客戶服務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及高星級(jí)酒店管理集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)。分別在法國、英國參與了中國-歐盟職業(yè)教育項(xiàng)目《商務(wù)禮儀與溝通技巧推動(dòng)職業(yè)生涯發(fā)展》的培訓(xùn),接受了系統(tǒng)的形象、禮儀、溝通及服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)訓(xùn)練,有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2004年至今,授課踐行“內(nèi)修于心,外化于形”的宗旨,十余年來幫助了2000多家企業(yè)提升了職場禮儀與有效溝通的綜合能力。其有道、有料、有趣、有效又敬業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛,倍受客戶尊重。張老師是招商銀行、中信銀行、海通證券、招商證券、中國移動(dòng)等多家優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)的指定講師。
張老師曾參與2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年世博會(huì)、2010年亞運(yùn)會(huì)、2011年大運(yùn)會(huì)的禮儀、服務(wù)培訓(xùn)工作,為各相關(guān)企業(yè)迎接各會(huì)的到來做了大量接待禮儀、服務(wù)技巧、形象塑造等方面的培訓(xùn)。其主講課程在全國諸多電視臺(tái)播出。