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卓越銀行客戶經(jīng)理銷售技巧打造

【課程編號(hào)】:NX05810

【課程名稱】:

卓越銀行客戶經(jīng)理銷售技巧打造

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

銀行系統(tǒng)客戶個(gè)人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理、機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo):

了解銷售的基本理念和知識(shí),轉(zhuǎn)變金融產(chǎn)品銷售人員的不良觀念及態(tài)度;

了解現(xiàn)代營(yíng)銷對(duì)銀行銷售人員的素質(zhì)要求,全面提升銀行銷售人員的基本素養(yǎng);

學(xué)習(xí)和掌握銀行產(chǎn)品銷售的基本規(guī)律和技巧,極大的提升銷售業(yè)績(jī)和效率;

掌握與不同性格的客戶建立良好和諧的人際關(guān)系的溝通技巧;

學(xué)習(xí)建立良好服務(wù)的方法和技巧,共同建立企業(yè)良好的營(yíng)銷環(huán)境;

課程亮點(diǎn):

本課程通過培訓(xùn)師近20年的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理積累,并且結(jié)合最新的營(yíng)銷理念以及多年來對(duì)銀行企業(yè)運(yùn)行的研究開發(fā)了本課程,并在為眾多銀行企業(yè)提供該課程培訓(xùn)服務(wù)過程中不斷得到優(yōu)化。課程貼近銀行企業(yè)現(xiàn)實(shí),透過內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)討論等各種方法,全面提升銷售人員的知識(shí)、技能和業(yè)績(jī),為企業(yè)打造一只所向披靡的金牌銷售之王。

課程大綱:

一、銷售技巧與理念

1.銷售員職業(yè)發(fā)展樹

重視銷售基礎(chǔ):企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、技能、人際關(guān)系

金融行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天如何提升銷售業(yè)績(jī)

銀行產(chǎn)品銷售特點(diǎn)分析

幾種不同客戶銷售特點(diǎn)分析:網(wǎng)點(diǎn)銷售、公司客戶銷售、機(jī)構(gòu)客戶銷售

如何通過銷售手段提升銀行產(chǎn)品價(jià)值

銀行產(chǎn)品銷售人員基礎(chǔ)素質(zhì)解析:態(tài)度、技巧、知識(shí)

人際關(guān)系在銀行產(chǎn)品銷售過程中的作用,以及如何有效發(fā)展自己的人際網(wǎng)

2.正確認(rèn)識(shí)金融產(chǎn)品銷售

需要避免的錯(cuò)誤銷售觀念——成功銷售人員的秘密

銀行產(chǎn)品銷售與其他產(chǎn)品銷售的區(qū)別

銀行產(chǎn)品銷售的基本原則

3.銀行企業(yè)客戶經(jīng)理有效營(yíng)銷第一步――建立信任

建立充分的自信

建立他信力

如何順利打開客戶的心扉

案例:一個(gè)金融保險(xiǎn)銷售人員失敗的啟示

4.從4P到4C的啟示

案例與討論:作為銀行銷售人員對(duì)于4C理論的運(yùn)用

5.銀行企業(yè)客戶經(jīng)理必備素質(zhì)

成就導(dǎo)向、適應(yīng)能力、主動(dòng)性、人際理解、關(guān)系建立、服務(wù)精神、收集信息

商務(wù)禮儀

6.銀行客戶經(jīng)理目標(biāo)設(shè)定技巧:

何為有效的目標(biāo)――SMART

如何設(shè)定有效的目標(biāo)

如何有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

銷售中的執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行力打造

案例與演練:某銀行客戶經(jīng)理的目標(biāo)有效嗎?

7.高手重視準(zhǔn)備工作――銀行客戶經(jīng)理銷售前準(zhǔn)備技巧:

銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備

銷售區(qū)域狀況的準(zhǔn)備(銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售的區(qū)域準(zhǔn)備、銀行公司客戶的銷售區(qū)域準(zhǔn)備)

客戶的準(zhǔn)備

銀行產(chǎn)品銷售的準(zhǔn)備

銷售方式的準(zhǔn)備

8.尋找潛在客戶技巧

銀行客戶購(gòu)買特點(diǎn)分析

“MAN”的具體應(yīng)對(duì)對(duì)策

有效的挖掘和接觸潛在客戶

客戶管理

案例:某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理小王的客戶是誰?

9.客戶接近

AIDE的運(yùn)用

有效的客戶接近

客戶接近的準(zhǔn)備

電話營(yíng)銷技巧

信函接近技巧

直接拜訪客戶技巧

案例:幾個(gè)客戶經(jīng)理接近接近客戶的經(jīng)典開場(chǎng)思路

10.銷售控詢――有效挖掘需求

開放式詢問

封閉師詢問

傾聽技巧

案例與練習(xí):銀行產(chǎn)品客戶的需求面面觀

11.談判技巧

談判練習(xí):如何分這200元錢

有效銷售談判的4大法寶

二、溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)

1.有效溝通的技巧

不同風(fēng)格人的特點(diǎn)與溝通

銷售跟誰溝通

如何進(jìn)行高效溝通

2.產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

FABE法則運(yùn)用

善用銷售建議書

案例與練習(xí):幾種不同銀行產(chǎn)品的呈現(xiàn)分析

3.異議處理技巧

正確對(duì)待客戶異議

異議處理步驟與技巧

銀行客戶長(zhǎng)提出的幾種異議及處理方法解析

4.有效締結(jié)-成交的技巧

三、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技巧

1.樹立卓越服務(wù)的理念

銀行客戶服務(wù)的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻MOT

2.服務(wù)的四層次

3.銀行客戶服務(wù)的必備技巧

4.良好的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提

沒有良好的團(tuán)隊(duì)就沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

有效的團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)服務(wù)的前提

如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)

方老師

名課堂特聘專業(yè)講師,高績(jī)效管理/領(lǐng)導(dǎo)模式研究專家,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家高級(jí)講師,清華大學(xué)研修班特約講師,國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家團(tuán)成員,多家大型企業(yè)管理顧問,被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”

近20年企業(yè)實(shí)踐;8年企業(yè)高管(包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理);6年企業(yè)總經(jīng)理;多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),方南老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。

在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中,方南老師一貫堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向,堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則,在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用,并獲得成效的。同時(shí),方南老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。并通過對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特色:講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;

以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高; “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”,將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。

通過對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

1、基于管理者管理實(shí)效的“經(jīng)理人管理績(jī)效提升”,注重如何更高效的通過管理者管理實(shí)踐為企業(yè)帶來更大的實(shí)際效益。

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,注重如何將企業(yè)的戰(zhàn)略思想與目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟(jì)效益。

3、市場(chǎng)與營(yíng)銷,注重如何通過實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)運(yùn)作理念與技巧進(jìn)行高效的市場(chǎng)運(yùn)作為企業(yè)賺進(jìn)真金白銀。

部分受益企業(yè):

房地產(chǎn)及相關(guān)建筑企業(yè):海信地產(chǎn)、康大地產(chǎn)、天泰地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中建八局、思源地產(chǎn)、華亮地產(chǎn)、21世紀(jì)、凱悅置業(yè)、三龍城建、榮置地……

金融、通信、服務(wù)業(yè):中國(guó)銀行(山東省行)、建設(shè)銀行(臨沂行)、工商銀行(北京)、廣發(fā)銀行、新橋投資管理集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)(山東省公司)、中國(guó)移動(dòng)(內(nèi)蒙公司)、中國(guó)鐵通(吉林省公司)、中國(guó)聯(lián)通(青島公司)、山東航空、 中外運(yùn)、哈爾濱和潤(rùn)、百 度、北京中辰百年、華捷國(guó)際運(yùn)輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺(tái)精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒……

電力企業(yè):大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、國(guó)華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)馬龍供電局、山東電網(wǎng)五蓮供電局……

零售行業(yè):國(guó)美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛 集團(tuán)山東機(jī)構(gòu)、麗可醫(yī)療器械……

生產(chǎn)制造業(yè):海爾集團(tuán)、青島啤酒、山東魯陽集團(tuán)、高士線業(yè)(英資)、陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、松下電工(日資)、桑諾珂制衣、施耐德萬高(天津)電氣設(shè)備、綺麗集團(tuán)、三恩集團(tuán)、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集團(tuán)、首和金海制藥、正航食品、元鼎高合金、東升藥業(yè)、茂源金屬集團(tuán)、泰能集團(tuán)、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長(zhǎng)生集團(tuán)、康大集團(tuán)、朗進(jìn)集團(tuán)、帥潮實(shí)業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、陜西金堆城鉬業(yè)集團(tuán)、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國(guó)三和(香港)有限公司……

政府、高校、事業(yè)單位:莒南企業(yè)發(fā)展局、山東質(zhì)檢研究院、臨沭黨委、中國(guó)海洋大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心……

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