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【課程背景】

當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時代，面對百年未有之大變局，準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和形勢尤為重要。

本課程系統(tǒng)梳理2024年經(jīng)濟(jì)政策的演變，關(guān)注政策出臺延續(xù)性；聚焦三季度中央政治局最新研判與一攬子增量政策及效果，重點分析12月政治局會議推出的超常規(guī)政策，研判未來政策發(fā)力點及未來發(fā)展趨勢，助力企業(yè)提前謀劃十五五規(guī)劃。

【課程收益】

系統(tǒng)梳理2024年經(jīng)濟(jì)政策的演變

三季度中央政治局最新研判與一攬子增量政策及效果

政治局會議推出超常規(guī)政策

未來發(fā)展的重要趨勢

提前謀劃十五五規(guī)劃

【課程對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者，中層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃部門等

【課程大綱】

一、從2024年經(jīng)濟(jì)政策演變看政策的延續(xù)性

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析

（一）全球經(jīng)濟(jì)形勢分析

（二）中國經(jīng)濟(jì)形勢分析

如何理解中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段

城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入中后期，如何把握都市圈、城市群的布局

當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入什么階段

什么是四新，新動能能否替代舊動能

如何看待人工智能

為什么說人口問題非常重要

三、中央政治局對我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢做出最新研判

1.前三季度數(shù)據(jù)不及預(yù)期

2.經(jīng)濟(jì)下行原因分析

3.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問題

4.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題是信心不足還是真的缺錢？

案例：通脹還是通縮

案例：刺激消費(fèi)還是投資

5.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困局的核心在于內(nèi)部有效需求不足

四、一攬子增量政策及其成效

（一） “一攬子”。

（二）“兩新”和“兩重”（“兩新”指重大設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，“兩重”指國家重大戰(zhàn)略實施和重點領(lǐng)域安全能力建設(shè)）。

（三）三個更加注重（更加注重提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，更加注重支持實體經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營主體健康發(fā)展，更加注重統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全）。

（四）四個“堅持”

一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不放松

二是堅持問題導(dǎo)向，聚焦經(jīng)營主體和社會關(guān)切，幫助企業(yè)度難關(guān)

三是堅持系統(tǒng)施策，統(tǒng)籌財政、金融、消費(fèi)、投資、房地產(chǎn)、股市、就業(yè)、民生等各領(lǐng)域政策

四是堅持長短結(jié)合，統(tǒng)籌做好今明兩年政策的銜接

（五）五個“方面”或“針對”

一是強(qiáng)化宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)。

二是惠民生、促消費(fèi)。

三是加大助企幫扶力度，切實優(yōu)化營商環(huán)境。

四是促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)。

五是努力提振資本市場。

五、政治局會議：超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)

（一）更積極的財政政策

如何理解，從積極到“更積極”

赤字率達(dá)到多少

10萬億元化債方案的效果

擴(kuò)大專項債和中長期國債的規(guī)模和范圍

優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大對特定群體支出

結(jié)構(gòu)性減稅降費(fèi)，在科技創(chuàng)新和制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)有所傾斜

（二）適度寬松的貨幣政策

從“穩(wěn)健”到“適度寬松”

是否會繼續(xù)降息

加大逆周期調(diào)控力度

（三）全方位擴(kuò)大內(nèi)需，放在更重要的位置

出口承壓倒逼擴(kuò)大內(nèi)需，成為提振經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵

“提振消費(fèi)”代替“科技創(chuàng)新”，成為2025年經(jīng)濟(jì)工作的“主基調(diào)”

從生存性消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，積極尋找新的消費(fèi)增長點

創(chuàng)新消費(fèi)新場景、新領(lǐng)域

消費(fèi)新趨勢分析

Z世代成為消費(fèi)規(guī)模主體

Z世代的價值觀

從雙11看到的消費(fèi)傾向

（四）穩(wěn)住樓市，房地產(chǎn)穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)

房地產(chǎn)數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)是否意味著拐點出現(xiàn)

如何從供需兩端發(fā)力促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)

未來房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢預(yù)判

（五）穩(wěn)住股市，支持科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟(jì)

中長期資金長期入市格局已定

完善資本市場從融資走向投資

引導(dǎo)資金向科技和消費(fèi)傾斜

（六）建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

科技創(chuàng)新成為中國崛起的關(guān)鍵

科技創(chuàng)新是培育經(jīng)濟(jì)新動能的關(guān)鍵

打通科技和產(chǎn)業(yè)的堵點，推動科技成果轉(zhuǎn)化

優(yōu)化科技政策環(huán)境，支持產(chǎn)學(xué)研一體化

大力培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才

（七）高水平對外開放

全球化進(jìn)入十字路口之際，中國成為全球化的主導(dǎo)

“一帶一路”是高水平對外開放的重要布局

“一帶一路”如何對沖美國的地緣政治戰(zhàn)略

正確理解“一帶一路”與西部大開發(fā)等區(qū)域戰(zhàn)略的聯(lián)合發(fā)展格局

產(chǎn)品出海，投資出海，商業(yè)模式出海，文化出海，產(chǎn)業(yè)鏈出海

中國進(jìn)博會吸引全球目光

（八）加大區(qū)域戰(zhàn)略

增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求

區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要增強(qiáng)機(jī)遇意識

重視區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略定位和功能塑造

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心

案例：智綱智庫——大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃

六、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)判

短期承壓，中長期機(jī)會大于風(fēng)險

時代發(fā)展的機(jī)遇屬于大格局者

四新及應(yīng)用場景蘊(yùn)藏重要發(fā)展機(jī)會

重視國家戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略

七、提前謀劃布局十五五規(guī)劃

（一）規(guī)劃是戰(zhàn)略的分解

（二）準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變是制定規(guī)劃的重要思想

（三）規(guī)劃修的編基本步驟

1.實施評估——確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、建立體系、進(jìn)行比較

2.差距復(fù)盤——梳理議題、明確形式、敲定重點

3.內(nèi)容修編——組織落實、審議成果、策劃宣貫

（四）不確定性的時代中賦予企業(yè)更多的確定性和可能性

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問

廣東十五運(yùn)會賽會專家

高級經(jīng)濟(jì)師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗，與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。

曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會，有力推動了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中，開展投資咨詢等多項金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。

報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》，《準(zhǔn)確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會，做實做強(qiáng)實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點項目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會項目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時代發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動會籌備看中國式項目管理實踐》

《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識別策劃出集團(tuán)需要的項目，有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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