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新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險防控實戰(zhàn)班

【課程編號】:MKT041416

【課程名稱】:

新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險防控實戰(zhàn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日4800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4800元/人

2023年10月27日 到 2023年10月28日4800元/人

【授課城市】:武漢

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險防控實戰(zhàn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:武漢用工模式籌劃培訓(xùn)

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課程大綱

第一天

模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風(fēng)險防范策略

1.《勞動合同法》頒布實施以來,勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?

2. 新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)?

3. 企業(yè)處理勞動用工爭議時應(yīng)確定怎樣的思路和策略?

4. 企業(yè)有哪些用工風(fēng)險?如何防范用工風(fēng)險?

模塊二 勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對

1.《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?

2.“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?

3.“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗?fù)辏客ね晁非蟮膬r值目標(biāo)與企業(yè)管理之間的沖突如何處理?

4. 勞務(wù)派遣用工比例如何確定?“大限”已到,企業(yè)該如何應(yīng)對?

5.“假外包、真派遣”有何法律風(fēng)險?如何防范“假外包、真派遣”?

6. 勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的?如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險?

模塊三 工傷及其防范

1.《工傷保險條例》修訂后有哪些亮點?

2. 工傷認(rèn)定的基本原則是什么?

3. 傷亡概不負(fù)責(zé)條款是否有效?

4. 如何理解工傷認(rèn)定的無過錯責(zé)任原則?

5. 哪些情況應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷?哪些情況視同為工傷?哪些情況不得認(rèn)定或視同工傷?

6. 單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇?

7. 發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的賠償協(xié)議是否有效?員工能反悔嗎?

模塊四 用工方式與臨時用工

1. 目前有哪些用工方式?分別有哪些主要的法律風(fēng)險?

2. 走出誤區(qū):還有“臨時工”嗎?

3. 臨時用工可以選擇哪些方式?

4.“臨時工”與企業(yè)有勞動關(guān)系嗎?需要簽訂合同、繳納社保嗎?

5. 不與“臨時工”簽訂勞動合同、不繳納社保,有哪些法律風(fēng)險?

模塊五 入職管理與離職管理的勞動爭議處理

1. 什么是勞動用工?什么是勞務(wù)關(guān)系?兩種關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系?

2. 什么是事實勞動關(guān)系?有何法律風(fēng)險?可以隨時提出終止事實勞動用工嗎?需要支付經(jīng)濟(jì)補償金嗎?

3. 勞動合同簽訂時的注意事項有哪些?代簽可以嗎?簽字有何風(fēng)險?簽訂幾份比較好?

4. 解除與終止有何區(qū)別?

5. 哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補償?

6. 員工辭職就沒有風(fēng)險了嗎?

7. 離職的書面化管理如何進(jìn)行?

8. 如何正確對待和處理勞動爭議?

第二天

模塊一 監(jiān)管規(guī)制下的管理與法律

1. 勞務(wù)派遣10%的比例,是執(zhí)法壓力還是內(nèi)部合規(guī)性壓力?

2. 假外包真派遣的問題,是合規(guī)性要求還是審計要求?

3. 增值稅下外包與派遣的成本,是增加成本還是降低成本?

4. 超編人員的出路選擇,是監(jiān)管的壓力還是用工風(fēng)險的壓力?

5. 新監(jiān)管下,直接用工、外包用工、派遣用工合規(guī)要求有何不同?

模塊二 用工模式的戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 自設(shè)出路:以合資/混改的模式建立內(nèi)部人力資源公司;

2. 自設(shè)出路:建立內(nèi)部人力資源管控平臺,建立項目制小微企業(yè);

3. 自設(shè)出路:建立內(nèi)部人才共享中心,實現(xiàn)各單位之共享用工;

4. 外尋出路:尋找第三方專業(yè)公司進(jìn)行人員借用;

5. 外尋出路:尋找第三方勞務(wù)分包企業(yè),進(jìn)行勞務(wù)分包;

6. 外尋出路:尋找第三方人力資源公司,進(jìn)行勞務(wù)外包。

模塊三 用工模式選擇、管控之比較

1. 在勞務(wù)外包、勞務(wù)分包情形下,勞務(wù)派遣還需要嗎?什么崗位、人群適合用派遣?

2. 勞務(wù)外包怎么理解,與其他外包有何不同,什么樣的供應(yīng)商適合做勞務(wù)外包?

3. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬、勞務(wù)分包,對于建筑施工企業(yè)有何區(qū)別?如何進(jìn)行選擇?

4. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,建筑施工企業(yè)和供應(yīng)商如何在管理上進(jìn)行分工?

5. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包下,建筑施工企業(yè)和供應(yīng)商對員工承擔(dān)連帶責(zé)任如何進(jìn)行理解,有何不同?

6. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,發(fā)包方可否對承包方員工進(jìn)行管理,怎么管理是合法的,怎么管理是有風(fēng)險的?

7. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,承包方?jīng)]有資質(zhì),是否會被認(rèn)定為事實勞動關(guān)系?

8. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,發(fā)包方和承包方如何在職工之間進(jìn)行人員跨項目調(diào)配?

9. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包合作下,計價模式需要考慮哪些因素,如何理性考慮成本與風(fēng)險?

10. 發(fā)包方和承包方如何與職工在勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下達(dá)成三者共贏?

模塊四 多元化用工組合的管控與劃轉(zhuǎn)

1. 勞務(wù)派遣用工價值重塑與范圍適用;

2. 勞務(wù)分包與勞務(wù)外包的組合適用;

3. 勞務(wù)外包與服務(wù)類外包的組合適用;

4. 勞務(wù)派遣與人員借用的組合適用;

5. 人員劃轉(zhuǎn)中的用工風(fēng)險與防范。

白老師

法學(xué)博士;員工關(guān)系管理專家;中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師;《中國勞動保障報》“講師在線”專欄作者。中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問;中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問;第三方人力資源服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計師與風(fēng)控管理師;北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動法律研究中心研究員。

畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院,潛心研究勞動法律和員工關(guān)系管理,編寫了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動合同法政策法規(guī)》等勞動法律系列從書,長期主持《中國勞動保障報》“專家在線”欄目,發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點評》、《走出經(jīng)濟(jì)補償金的十大誤區(qū)》等文章。

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