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CQI-12 特殊過(guò)程:涂裝系統(tǒng)評(píng)估

【課程編號(hào)】:MKT058375

【課程名稱(chēng)】:

CQI-12 特殊過(guò)程:涂裝系統(tǒng)評(píng)估

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月11日 到 2025年06月13日3700元/人

2024年06月26日 到 2024年06月28日3700元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供CQI-12 特殊過(guò)程:涂裝系統(tǒng)評(píng)估相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州CQI-12培訓(xùn)

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課程介紹:

CQI-12 特殊過(guò)程:涂裝系統(tǒng)評(píng)估Coating System Assessment(CSA)第 3 版由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán) AIAG 涂裝工作組于 2020年 7 月發(fā)布。

CSA 用以評(píng)估一家企業(yè)是否達(dá)到本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,以及達(dá)到客戶(hù)要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力;也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。它的目標(biāo)是對(duì)涂裝管理系統(tǒng)有效控制,強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈中差錯(cuò)的預(yù)防,減少波動(dòng)和浪費(fèi)。CSA 配合國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系以及向適用的客戶(hù)特殊要求,詳細(xì)說(shuō)明了對(duì)涂裝管理系統(tǒng)的要求。旨在為汽車(chē)生產(chǎn)件和售后服務(wù)件公司提供一個(gè)通用的涂裝管理系統(tǒng)評(píng)估方法。

美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車(chē)公司在其顧客特殊要求中均對(duì)涂裝系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是涂裝供應(yīng)商都必須按 CQI-12 進(jìn)行評(píng)估。CSA 也是眾多國(guó)際一級(jí)零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方針對(duì)涂裝過(guò)程評(píng)估的要求。

第 3 版中,已進(jìn)行了許多更新。包括提供更多評(píng)估證據(jù)示范指導(dǎo),對(duì)過(guò)程表整合及添加了作業(yè)審核問(wèn)題以減少冗余和簡(jiǎn)化評(píng)估流程,添加了“作業(yè)審核測(cè)量值”以規(guī)范作業(yè)審核期間的填充信息,且添加一個(gè)額外的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容部分:高溫測(cè)量。

參訓(xùn)對(duì)象:

涂裝產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)工程師

涂裝工廠(chǎng)特種工藝審核員

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師

涂裝項(xiàng)目及生產(chǎn)管理人員

負(fù)責(zé)涂裝零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)

體系管理人員

課程收益:

全面理解 CQI-12 涂裝系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能;

掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施涂裝系統(tǒng)評(píng)估;

提高對(duì)涂裝產(chǎn)品和過(guò)程的內(nèi)部及供方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制。

提升公司的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度

課程大綱:

第一單元:顧客特殊要求

? 顧客特殊要求

第二單元:CQI 評(píng)估員知識(shí)必備

? 過(guò)程方法

? 五大工具

• 典型涂裝過(guò)程及失效模式分析

? 審核

第三單元:涂裝工藝知識(shí)

? 涂裝工藝基本知識(shí)

? 涂裝工藝的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

? 涂裝工藝中的典型不合格及檢驗(yàn)方法

? 涂裝常見(jiàn)不良分析與對(duì)策

? 涂裝過(guò)程監(jiān)視與測(cè)量

• 過(guò)程監(jiān)視與測(cè)量

• 高溫測(cè)量

第四單元:CQI-12 涂裝系統(tǒng)評(píng)估要求

? AIAG 簡(jiǎn)介

? 涂裝系統(tǒng)評(píng)估

• 變化點(diǎn)概括

• 第 1 部分 管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

• 第 2 部分 現(xiàn)場(chǎng)管理及物料處理的職責(zé)

• 第 4 部分 作業(yè)審核

• 第 5 部分 過(guò)程表

小組活動(dòng) + 評(píng)估實(shí)操 + 課程答疑 + 考試

吳老師

武漢理工大學(xué)材料工程系,工學(xué)學(xué)士

CCAA 注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)審核員

注冊(cè)質(zhì)量工程師

客戶(hù)定制解決方案汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目評(píng)審員

非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理

中國(guó)質(zhì)量俱樂(lè)部特邀講師

ISO 9001 質(zhì)量管理體系課程講師

IATF16949 質(zhì)量管理體系課程講師

汽車(chē)功能安全專(zhuān)家證書(shū)

專(zhuān)業(yè)能力

汽車(chē)行業(yè)主機(jī)廠(chǎng)及零部件公司近 10 年質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的質(zhì)量改善、供應(yīng)商管理以及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn):

1)材料工程師,負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)和測(cè)試,制造過(guò)程中特殊工序的過(guò)程控制,原材料及零部件材料國(guó)產(chǎn)化評(píng)審,熱處理、激光焊接等特殊過(guò)程的管控,評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量管理和控制過(guò)程,推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)等;

2)質(zhì)量工程師,跟蹤分析質(zhì)量數(shù)據(jù),組織主持質(zhì)量例會(huì)/質(zhì)量委員會(huì)等,推進(jìn)質(zhì)量工具應(yīng)用和質(zhì)量文化建立,推動(dòng)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)等等;

3)質(zhì)量經(jīng)理,管理原材料及過(guò)程質(zhì)量,分析處理客戶(hù)投訴等。

3 年供應(yīng)商質(zhì)量開(kāi)發(fā)工程師經(jīng)歷,積累了豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn):從供應(yīng)商初選開(kāi)始到供應(yīng)商的體系評(píng)估和提升,供應(yīng)商零部件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)直至量產(chǎn)提供方法和工具及其應(yīng)用的支持,幫助供應(yīng)商解決改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題,在供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)駐場(chǎng)實(shí)施協(xié)調(diào)管理等。

15 年專(zhuān)業(yè)審核和培訓(xùn)工作經(jīng)歷,累計(jì)培訓(xùn)上萬(wàn)多人:

1)注冊(cè)審核員,到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行質(zhì)量管理體系的審核作,為客戶(hù)提供定制的增值的審核服務(wù);

2)汽車(chē)項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理,支持并參與多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的運(yùn)作,如BMW 寶馬項(xiàng)目/經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售、售后服務(wù)及鈑噴審核,德納項(xiàng)目及埃森哲/愛(ài)科項(xiàng)目/供應(yīng)商評(píng)估與改進(jìn),吉利汽車(chē)項(xiàng)目/供應(yīng)商評(píng)估,眾泰汽車(chē)/SQE 培訓(xùn)和指導(dǎo)項(xiàng)目,三一重工/售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,鄧白氏資信調(diào)查項(xiàng)目,福伊特 SQE 技能提升項(xiàng)目,愛(ài)生雅供應(yīng)商提升項(xiàng)目,沃爾沃整車(chē)物流供應(yīng)商培訓(xùn)項(xiàng)目,愛(ài)發(fā)科內(nèi)審提升項(xiàng)目,海信研發(fā)流程改進(jìn)等;

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