近期熱門項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

交房季房企如何實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目交付中的難題突破與危機(jī)化解 成都：2025年04月11日

【課程背景】 在市場(chǎng)下行期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變。“這兩年買到的，可能是歷史上最差的一批房子”，這話雖有些絕對(duì)，但所詮釋的趨勢(shì)并無大錯(cuò)。“建房容易，交房難”，正上升成為一個(gè)越來越廣泛、越來越普遍的社會(huì)問題。房企與客戶之間的沖突糾紛,尤其在交房階段的沖......

新政背景下超長(zhǎng)期特別國(guó)債與中央預(yù)算內(nèi)資金申報(bào)國(guó)辦47號(hào)文、14號(hào)文背景下政府債務(wù)化債實(shí)務(wù)、PPP新機(jī)制下特許經(jīng)營(yíng)實(shí)操要點(diǎn)、三大工程合規(guī)運(yùn)作高級(jí)研修班 杭州：2025年04月11日

課程介紹 去年召開的中央金融工作會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議分別強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化中央和地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu);建立防范化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，建立同高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的政府債務(wù)管理機(jī)制。2024年國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》為此做了部署，即明確提出從今年開始擬連續(xù)幾年發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，今年先發(fā)行1萬億元。強(qiáng)調(diào):要進(jìn)一步落實(shí)一攬子化債方案，妥......

招投標(biāo)客戶關(guān)系構(gòu)建與控標(biāo)策略提升 青島：2025年04月11日

課程背景： 在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，招投標(biāo)活動(dòng)已成為企業(yè)獲取項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的重要途徑。對(duì)于北京握奇數(shù)據(jù)股份有限公司的市場(chǎng)人員和投標(biāo)人員來說，掌握高效的招投標(biāo)技巧和策略至關(guān)重要。 在搞定大客戶方面，深入了解大客戶的需求和期望，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，是提高中標(biāo)率的關(guān)鍵。大客戶往往具有復(fù)雜而多樣化的需求，需要我們提供個(gè)性化的解決......

功夫在詩(shī)外——卓越成本管理之跨界協(xié)同 深圳：2025年04月12日

【課程背景】 疫情過后，又迎來“3+2條紅線”和造價(jià)改革新要求！ 我們聽到行業(yè)內(nèi)最頻繁的是什么信息？ 1)從注重貨值、回款等發(fā)展規(guī)模，到追求項(xiàng)目利潤(rùn)； 2)各級(jí)考核都按ROE（年化回報(bào)率）和利潤(rùn)升降級(jí)了； 3)穩(wěn)增長(zhǎng)、控規(guī)模、降杠桿，活下去，已成為今年的主旋律！ 4)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，做強(qiáng)一線，組織扁平......

成功項(xiàng)目管理 蘇州：2025年05月07日

課程介紹 現(xiàn)企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目越來越多，然而項(xiàng)目成功率欠佳，多數(shù)項(xiàng)目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項(xiàng)目延期等問題。企業(yè)引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率已刻不容緩。本課程通過對(duì)項(xiàng)目管理的理解，項(xiàng)目管理流程的把控，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，幫助學(xué)員提高項(xiàng)目管理的綜合能力，有效管控項(xiàng)目管理的質(zhì)量、成本、交期。 課程收益： 清楚理解項(xiàng)目管理的理念 加......

房地產(chǎn)成本招采精益化管理-成本招采體系建設(shè)、執(zhí)行落地及實(shí)操方法 青島：2025年05月10日

【課程背景】 房地產(chǎn)逐漸由"盆滿缽滿時(shí)代"進(jìn)入了"微利時(shí)代"，各大房企對(duì)于成本管理的關(guān)注和重視提到了更高的高度。 提效、降本、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作是房地產(chǎn)行業(yè)里的關(guān)鍵詞。成本靠前是企業(yè)制勝的不變法寶，特別是在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)入去庫(kù)存的背景下，如何在價(jià)量齊喑的情況下，突圍而出，是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 貴陽：2025年05月15日

培訓(xùn)對(duì)象 各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員......

成功項(xiàng)目管理高級(jí)研習(xí)班 上海：2025年05月15日

課程介紹 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）歷經(jīng)四十多年，完善了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，塑造了組織項(xiàng)目管理的卓越流程。本課程結(jié)合行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理過程步步推進(jìn)，并提供適當(dāng)機(jī)會(huì)來參與管理項(xiàng)目的案例分析，使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。 本課程內(nèi)容涵蓋從立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行與監(jiān)控、收尾的管理階段，深入淺出的闡......

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析 南京：2025年05月16日

【課程背景】 1.現(xiàn)今項(xiàng)目管理類的課程繁多，主流課本對(duì)項(xiàng)目管理的描述也不盡相同，這就給項(xiàng)目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術(shù)層面，很多方面無法與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相交織，意識(shí)層和操作層存在一定的脫節(jié)，很多體系落地難、執(zhí)行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個(gè)項(xiàng)目，不知從何處著手，不知道拿來一個(gè)項(xiàng)目，每一步最迫切......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 鄭州：2025年05月29日

課程介紹 房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“......

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