近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

制造業全面降本管理 上海：2025年06月12日

課程特點： 專業：講師擁有十八年從管理咨詢行業經驗，十多年在世界500強企業高層管理經驗，曾為600多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務，并為1000多家企業提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 深圳：2025年07月05日

課程介紹 日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔！！ 1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念； 2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念； 豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根......

成本致勝：降本增效破局之旅訓戰營 蘇州：2025年07月08日

課程詳情 中國經濟目前快速發展到一個階段，增長的步伐勢必趨緩，歐美及亞洲地區先進國家的發展經驗可以引為借鑒，中國企業經營將進入微利時代。成本是市場競爭的關鍵致勝因素，成本控制應當從產品價值鏈的角度出發，權衡投入產出的綜合效益，合理確認控制策略。可以說，成本費用控制是企業財務管理一個永恒的話題，企業也往往會把控制成本費用......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

課程背景 原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！本課程結合大量企業實戰案例進行解說，分析企業在成本管理和控制方面存在的誤區和陷阱，......

項目型生產企業的成本管理 深圳：2025年07月11日

課程背景： 很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現出出：單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點，這些特點與傳統的生產企業無論是在成本形成，還是由此帶來的管理，思路都有很大的區別，利用傳統企業的“連續”成本控制手段是無法適應項目制生產企業立足的“項目&r......

精益物流與生產計劃控制 北京：2025年05月16日

課程背景： 近年來，中國逐步成為全球制造業增長速度最快的市場之一，但是，日趨全球化的經濟環境和同類產品之間激烈的競爭，嚴峻挑戰著流通企業和制造企業的利潤增長率。作為企業生產運營重要紐帶的內外部物流和供應鏈，也成為事關企業在市場競爭成敗中的重要因素。 精益時代和微利時代已經到來！ 精益物流作為企業精益生產的核心要素之一，廠內的運輸、保管、搬運、流通、計劃、信息系統對我們整個供應鏈的效率與成本都有著莫大的影響。因而對企業物流進行管理是現代企業供應鏈管理中的重要內容。物流管理的好壞......

6S與目視化管理 無錫：2025年06月05日

課程背景 您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛？ 您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象？ “人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。 日本企業的精細管理是世界制造業的典范，在工廠的生產成本、生產效率、產品品質、整潔程度等方面均居世界領先地位。這得益于日本企業長期不懈地堅持推行6S活動，并把它作為企業現代管理的一項必不......

TRIZ發明問題解決理論 I級 深圳：2025年06月09日

課程大綱： TRIZ發明問題解決理論，是前蘇聯科學家根里奇·阿奇舒勒在總結20萬套發明專利后得出一套突破式解決問題的方法，通過功能分析、物理矛盾分析、技術矛盾分析、物-場模型、ARIZ發明問題解決算法等系列先進方法實現快速的突破式創新。 本課程通過講解、案例展示、案例分析、學員討論及演練等方式給企業培訓一批全面的開發創新人才，讓企業的運營和發展擁有強有力的后盾，達到永續經營。 培訓受眾： 研發、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。 課程收益： 1.理解......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2025年06月17日

授課對象 總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。 課程收益 很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產計劃與物料管理》課程您將會有如下收獲： 系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素......

工廠精細化生產管理 南通：2025年07月12日

課程目標： 1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。 2、讓所學方法使你縮短生產周期，逐步實現精細化生產；加強現場管理，提高執行力。 3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益。 4、開發右半腦，打破常規、奇思妙想、開發創造之路。 學員對象 企業全體管理人員、生產部相關人員 課程大綱 第一講 精細化生產的主角認......

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