近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2025年05月16日

課程背景： 有很多企業在工作中可能會遇到以下問題： 1. 各類文件混為一團，無法在第一時間內找到需要的資料； 2. 辦公場所環境不整潔，影響辦公情緒； 3. 現場物資存放凌亂，常出現錯拿誤用，造成不必要的返工、返修； 4. 工位器具未合理放置，影響作業效率； 5. 倉儲無條理，常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用，......

5S與目視管理推行實務 上海：2025年07月10日

參加對象： 精益團隊，5S推行團隊成員，生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員 課程目標及收益： 1.建立正確的5S理念與認識 2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具 3.認知不同現場的5S實施重點 4.掌握目視管理的實施方法和工具 5.通過5S延伸......

生產績效考核與管理實戰 上海：2025年07月10日

課程收益 1.學習現場診斷的方法和步驟，了解現場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費 2.幫助制造業企業縮短生產周期，實現時間和費用的優化 3.學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益 4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮 5.加強現......

精細化現場管理 青島：2025年07月11日

課程介紹 精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行，從而實現組織的目標。 推行精細化管理，可以大幅度降低安全事故、質量異常、設備故障、成本損耗。推行精細化管理，固化公司的經驗與知識體系，打造企業的“鐵營盤&rd......

工廠精細化生產管理 鄭州：2025年07月12日

課程目標： 1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。 2、讓所學方法使你縮短生產周期，逐步實現精細化生產；加強現場管理，提高執行力。 3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究......

智能制造與精益生產（工廠實戰版） 天津：2025年05月29日

工廠背景 作為全球最大的智能交通技術供應商，通過博世蘇州為國內汽車業客戶提供全面的創新產品和服務。博世蘇州由汽車電子、底盤控制系統、汽車多媒體、裝配系統與專業設備、博世互聯工業、共享服務部門六個事業部組成。專業生產汽車電控單元，剎車防抱死系統 ABS，車身電子穩定程序 ESP，汽車導航儀等汽車零部件，并提供相關技術支持。 課程收益 如果您的企業處在以下環境： ? 苦惱于對精益生產了解不深入？ ? 糾結于團隊精益改善思路不系統？ ? 困惑于精益系統給生產體系帶來的收效甚微？ 作......

基于風險控制的工廠環境安全管理實戰EHS 深圳：2025年06月07日

【課程背景】 先進的安全管理經驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統，需要從物和人兩個維度出發，有決策層的重視、管理層的執行、全員參與，對安全生產進行全過程管理，并樹立自上而下的安全優先理念，才能真正實現事故控制的目的。 這是一個非常純粹的課程，將通過大量案例告訴你，安全管理體系不僅僅用于審核，更應該融入公司的正常運營體系，不再為員工額外增加負擔，輕松的構架以事故控制為目的的雙本質安全管理體系。 適合此課程的企業： 尚未建立有效安全管理體系的企業 作業風險較高或安全事故多發的企......

班組長口才特訓 廣州：2025年06月19日

課程介紹 口語交際能力是現代公民的必備能力之一，更是直接在生產、管理和服務第一線工作的班組長必備的能力之一。班組長在老師指導下，在工作中口語運用能力的實踐性會得到很大的提升。旨在對班組長進行口語表達的技能訓練。主要任務是使班組長掌握相關訓練科目的語言技巧，具有專業所需的演講與口語表達能力，具備一定的語言應變能力。 培訓受眾 廠長、車間主任、班組長、管理人員 課程收益 理解掌握口才的含義。 了解口才的功能、應具備的能力和衡量的標準。 理解口才訓練的意義。 明確口才訓練的目標。 ......

TPM全面生產性維修保全 深圳：2025年06月27日

課程背景： 在繁重的生產任務前，我們都面臨這樣一個思考，我們到底是不是設備的主人呢？如果是的話我們又是怎樣駕馭設備，使得設備的總效率提高，降低設備停臺率呢？通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法，掌握提高設備效率的管理技術，通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能，降低成本，提高產品質量，最終提高設備總效率的目的。 一般企業存在發下問題： A、設備管理存在問題： 1、設備跑、冒、滴、漏； 2、員工未實施自主維護 3、三級保養實施不到位； 4、......

生產現場管理與生產班組建設 上海：2025年07月11日

【課程背景】 制造現場的管理活動的是基層管理者的核心業務。大多數基層管理者都是現場作業的專家；然而，作為一名合格的管理者，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 【課程目標】 1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任； 2．掌握常見的管理方法和工具。 【參加人員】 現場一線管理人員。 【課程大綱】 第一篇：管理認知 1.認識我們的企業 企業為誰而存在？ 企業經營的目的 企業持續經營的秘訣 2......

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