近期熱門生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、倉儲管理 濟(jì)南：2025年06月07日

課程背景： ○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？ ○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？ ○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資，資金鏈時常報警？ ○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下，如何盤活資金？是時候必須解決了！ …… PMC部門是一個企業(yè)......

小批量多品種的生產(chǎn)計(jì)劃 上海：2025年06月07日

培訓(xùn)受眾: 廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料人員及相關(guān)人員 課程收益: 在多品種小批量的精益生產(chǎn)時代，計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心部門，供應(yīng)鏈部門統(tǒng)籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場營銷等職能，是企業(yè)生產(chǎn)和物流運(yùn)作的總指揮和總調(diào)度。應(yīng)對精益時代和企業(yè)微利時代，由......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 北京：2025年06月11日

授課對象 生產(chǎn)計(jì)劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計(jì)劃制訂、采購跟進(jìn)及跟單管理的相關(guān)人士。 課程背景 供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同......

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海：2025年07月14日

課程介紹： 幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。 培訓(xùn)受眾： 工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、......

多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢：2025年07月16日

授課對象： 制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管。 課程背景： “計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！ 隨著市場競爭的激烈，......

精益生產(chǎn)管理 成都：2025年06月05日

課程意義： 精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競爭力的生產(chǎn)運(yùn)營方法論與管理體系，已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi)，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設(shè)備和人員的利用效率。與大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只有：1/2 的工人、 1/2 的制造空間、1/2的工具投資、1/2的設(shè)計(jì)工時與1/2 的現(xiàn)場庫存等。 本課......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升研修班 深圳：2025年06月06日

課程介紹： 企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有些班組長就有點(diǎn)力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？ 班組長作為企業(yè)的基層管理人員，除了具備過硬的技術(shù)技能外，還需要具備優(yōu)秀的“人的技能”。班組長的......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

課程對象 總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等 課程大綱 第一部分 精益降本的策略 一、降本就是競爭力 微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 企業(yè)效益的驅(qū)動模型 500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例 二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū) 離島式車間布局 機(jī)器位置固定不變 后推式生產(chǎn)方式 事后管理 三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效 “開源”的降本效果 無利產(chǎn)品的剔除策略 無利客戶的剔除策略 供貨商的協(xié)同效果和波動干擾 四、從生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的角度降本增效 自制......

（EHS)工廠安全健康與環(huán)境管理 蘇州：2025年06月12日

課程背景curriculum background 隨著中國企業(yè)快速景氣的發(fā)展，同事也伴隨著兩大嚴(yán)重的事情發(fā)生：一是生命與健康的損失，二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，中國的酸雨是世界上最嚴(yán)重的，中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價？ 事態(tài)的嚴(yán)重性讓越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到這些問題，在注重高效運(yùn)作的同時更為關(guān)心工作場所的環(huán)境、健康和安全。為此，企業(yè)投入了大量的......

制造業(yè)精益化與智能化兩化融合 廣州：2025年07月17日

課程介紹 精益化管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運(yùn)用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)5S，價值流分析，拉動式生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)之具體技法，設(shè)備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-......

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