蘇進老師

蘇進先生目前專職從事企業(yè)領導力發(fā)展培訓與教練、組織健康顧問工作。

蘇進老師擁有下列課程認證資格并擔任社會機構相關職務：

美國宇航局《4D領導力及卓越團隊建設》課程認證導師、教練

領導力大師庫澤斯/波斯納版權課程《領越領導力®》（The Leadership Challenge）認證導師

美國Table Group版權課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導師

加拿大Erickson教練學院認證教練

美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師

中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

北大/北理工/深圳清華大學研究院等多所大學總裁班講師

曾任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質評價國家項目組副組長

企業(yè)任職經(jīng)歷

蘇進先生在國有股份制企業(yè)、中資駐美國企業(yè)、外商投資企業(yè)、美資世界500企業(yè)工作了15年，并擁有3年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：

在團中央下屬某企業(yè)任人力資源總經(jīng)理

在美國紐約任某中資駐美國分公司總經(jīng)理

國內(nèi)最大的辦公用品電子商務公司－亞商在線副總裁

世界500強美國Office Depot（歐迪辦公）中國區(qū)副總裁

世界500強美國Office Depot（歐迪辦公）任亞太區(qū)代理人力資源總監(jiān)，負責歐迪辦公亞太區(qū)中高層人力資源及領導力項目建設工作

作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦紫星信息技術有限公司，任執(zhí)行副總裁

主講課程及培訓項目

1、美國領導力大師庫澤斯&波斯納版權課程《領越領導力》：專注個人領導力提升－針對中高層管理者。

2、美國Table Group版權課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》：專注管理團隊的高效協(xié)作建設－針對中高層，最好是真實團隊的管理班子成員（3-12人），也可以是橫向的中層管理團隊。

3、美國宇航局版權課程《4D領導力及卓越團隊建設》：專注團隊領導力提升－針對中高層管理者及其下屬團隊成員。

4、教練技術課程《教練式領導》：專注教練技術的提升－針對中高層。

5、管理技能訓練課程《高效管理者核心五任務》：專注管理者綜合管理技能的訓練－針對中層或帶團隊的基層管理者。

講師授課特色

蘇進老師兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)營、人力資源高管、企業(yè)綜合運營高管等復合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點：

基于業(yè)務視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻

基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗

基于對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、快速增長性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗

臺風穩(wěn)健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地

培訓與項目經(jīng)驗

蘇進先生在企業(yè)中高管領導力發(fā)展、組織健康提升、戰(zhàn)略人力資源管理、人才梯隊培養(yǎng)等方面有著深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來為數(shù)百家企業(yè)開展領導力培訓和發(fā)展項目。

培訓或咨詢過的部分客戶有：

高德軟件、方正寬帶、當當網(wǎng)、用友、順豐優(yōu)選、三星數(shù)據(jù)、百度公司、京東商城、央廣購物、金風科技、小米科技、上海達華測繪、中國軟件與技術服務公司、中國電子科技集團、三星集團、華大電子、中化石油天津公司、中國電力財務華北公司、浙江通信服務集團公司、中國郵政集團地市局長班、北京城市排水集團有限公司、中國電信增值業(yè)務中心、中國移動浙江紹興分公司、華潤電力新能源華北分公司、國家核電集團山東電力工程咨詢院、武漢電信、中紡集團、聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司、廣州海格通信集團、陜西工商銀行、南寧交通銀行、中國交通投資公司、泰國萬浦投資、先鋒金融集團、光大銀行電子銀行部、天津銀行業(yè)協(xié)會、江西農(nóng)行、華泰人壽保險、民生銀行鴻泰鼎石資產(chǎn)管理公司、中國銀行軟件中心、工商銀行北京分行、工行數(shù)據(jù)中心、中國銀行江蘇分行、協(xié)鑫集團、好太太集團、北汽新能源汽車、北京汽車、吉利汽車杭州灣基地、煙臺通用汽車、東風日產(chǎn)、國金黃金集團、山東招金集團、北京有色金屬研究總院、、正泰集團、天津力神、新希望六和集團、中國運載火箭技術研究院、航天五院、中國遠大集團、北京德國菲斯曼供熱技術公司、日本電通電眾數(shù)碼北京公司、Marsh China(達信保險經(jīng)紀)、法國威立雅水務、杰爾思行廣告公司、德國BOSCH、美國卡特彼勒、威斯特（中國）、揚子江藥業(yè)、江西晶科電力、西門子醫(yī)療、中國航天科技國際交流中心、中國船舶集團、福田戴姆勒、深圳路橋集團、北京師范大學出版集團、好麗友、金茂集團、首創(chuàng)集團、隆基泰合集團、長虹集團、金山軟件、三星半導體、58金融、蘇泊爾、輝門、博威集團、澳洋集團、中廣核、新東方教育集團、北京環(huán)球貿(mào)易中心、深圳長亮科技、中遠海運、山東魯泰紡織集團等

著作

蘇進先生的著作有：

《人員選拔與聘用管理》(人大出版社，2007年)

《法學專業(yè)大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》(高教出版社，2008年)

《美國創(chuàng)新領導力中心歷練驅動的領導力開發(fā)模型、工具和最佳實踐》翻譯作者之一(電子工業(yè)出版社，2015年)

錄制培訓光盤《績效引力－精準五步量化績效管理》（易中公司，2014年）

《CEO的五大誘惑－領導者應警惕的人性弱點》（翻譯作者，電子工業(yè)出版社出版，2016年12月）

《家族領導力之道》（翻譯作者，電子工業(yè)出版社,2017年5月）

《企業(yè)文化設計》（翻譯作者，電子工業(yè)出版社，2020年3月）

《青少年領導力》（作者，中華工商出版社。2020年4月）

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